職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)-文庫吧資料
2024-08-14 17:07本頁面
【正文】 些。有人 問 一位 諾貝 爾 獎 金 獲 得者：“ 您 在 哪 所大 學(xué) ， 哪個實驗 室 學(xué) 到了 您認(rèn)為 是最主要的 東 西呢？”出人意料， 這 位白 發(fā)蒼蒼 的 學(xué) 者回答 說 ，是在幼 兒園 。 就是因為我有這一良好的工作習(xí)慣，所以，我被錄用了 。 好習(xí)慣幫了忙 第一位小姐進(jìn)去時，看到后并沒撿起它；第二位小姐雖撿起了地上的文件，卻朝文件上瞄了一眼。 幾天后，我被通知錄取了。 當(dāng)我推門進(jìn)來時，發(fā)現(xiàn)地上有一份文件，便將它撿起，迅速將文件放在老板的辦公桌上。然而殘酷的現(xiàn)實是：只能錄取一個。 當(dāng)我去報名應(yīng)聘秘書時，才知道只招一名秘書，卻有 100多人應(yīng)聘。 責(zé) 任心是一 種 非常重要的素 質(zhì) ，是做一 個優(yōu) 秀的人所必需的 ”。 順手的習(xí)慣 事后 這 位老板 說 ：“我知道他也 許 未必適合本公司 業(yè)務(wù) ，但他的 責(zé) 任心的確令我欣 賞 。那個人從椅子上站起來的時候，手指不小心被椅子上跳出來的釘子劃了一下， 便順手拿起老板桌子上的鎮(zhèn)紙，把釘子砸了進(jìn)去 ，然后和老板道別。 ______《 中天康工作意見 》 中天康 25 好習(xí)慣的表現(xiàn) ▲ 一位大公司的老板講過這樣一件事：有個人來他公司應(yīng)聘，經(jīng)過交談覺得那個人并不適合他們公司的工作。本職工作都做不好的人不知道還能干什么！ 低績效人士的七個習(xí)慣 中天康 24 不好習(xí)慣的表現(xiàn) 員工的素質(zhì)及 習(xí)慣 是管理提升的最大障礙。這一習(xí)慣的惡劣性也還有限，但是如果過度沉迷，就很有破壞性了。 壞習(xí)慣六： 沉迷 。 低績效人士的七個習(xí)慣 中天康 23 壞習(xí)慣五： 懶惰 。這是個先有雞還是先有蛋的問題。 壞習(xí)慣四： 過度抱怨、憤世嫉俗 。如果你與人打交道的本領(lǐng)差，自私自利，而且總是和他人過不去，成功的臺階恐怕連第一級也跨不上去。 壞習(xí)慣二： 好好先生 。這是失敗的首要禍因。這要靠我們的意志，但更重要的是，克服懶散等習(xí)慣， 建立一個良好的生活習(xí)慣和工作習(xí)慣?！? 今天的成就是因為昨天的積累，明天的成功則有賴于今天的努力。她說錯什么了嗎？沒有，而是那種語氣習(xí)慣不好，讓人心煩。世上沒有不透風(fēng)的墻，你今天傳播的流言，早晚會被當(dāng)事人知道，又何必去搬石頭砸自己的腳？ 中天康 19 案例 有一次我在醫(yī)院遇到一位護(hù)士小姐，那里有一個病人不知道是什么傷，從上到下都是血，包著綳帶，但是病人的親屬問護(hù)士小姐說：“怎么不讓他坐輪椅呢？”這護(hù)士小姐說：“誰不讓他坐輪椅了，我剛才跟他說他不要，他不要就沒給他，我又不能強(qiáng)迫他。對于管理者，應(yīng)該有嚴(yán)明的獎懲方式，而不應(yīng)該做 好好先生 ，這樣做雖然暫時取悅了少數(shù)人，卻會失去大多數(shù)人的支持。無論如何，都不應(yīng)該將工作擱置，去等待上級的詢問。很多工作都是多名員工相互協(xié)作開展的，由于你的遲緩而影響了整體工作的進(jìn)度，會損害到大家的利益。這樣的人，醫(yī)院也不敢委以重任。 出爾反爾 已經(jīng)確定下來的事情，卻經(jīng)常做變更，就會讓你的下屬或協(xié)助員工無從下手。特別是在自己無法做到的情況下，讓自己的下屬或別人去達(dá)到這些要求，很容易使人產(chǎn)生反感。 中天康 16 幾種不良工作習(xí)慣影響你的發(fā)展 對他人求全責(zé)備 每個人在工作中都可能有失誤。特別是新員工，在剛來醫(yī)院時，一定要留意醫(yī)院的企業(yè)文化。這樣可以更有利的完成自己的工作。 中天康 13 良好習(xí)慣 習(xí)慣的兩面性表現(xiàn) 習(xí)慣 不好習(xí)慣 個人職業(yè)化品牌
化學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1