第一章財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)-文庫吧資料
2025-08-07 15:12本頁面
【正文】 t)：金融產(chǎn)品（金融工具）進(jìn)行交易的場(chǎng)所。 復(fù) 蘇 繁 榮 衰退 蕭 條 增加廠房、設(shè)備實(shí)行長期租賃 建立存貨 引入新產(chǎn)品 增加勞動(dòng)力 擴(kuò)充廠房、設(shè)備 繼續(xù)增加存貨 提高 價(jià)格 開展?fàn)I銷規(guī)劃 增加勞動(dòng)力 停止擴(kuò)張，出售多余設(shè)備，停產(chǎn)不利產(chǎn)品，停止長期采購，削減存貨，停止增加雇員 建立投資標(biāo)準(zhǔn)，保持市場(chǎng)份額，縮減管理費(fèi)用，放棄次要開資，削減存貨，裁減雇員 峰 谷 谷 返回 一、 經(jīng)濟(jì)的環(huán)境 The economic environment of enterprises 二、 法律環(huán)境 The law environment ?約束企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的各種法律、法規(guī)和規(guī)章制度。 ? 微觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境 企業(yè)所處的市場(chǎng)環(huán)境、采購環(huán)境、生產(chǎn)環(huán)境和人員環(huán)境等。 A、籌資 B、投資 C、資金營運(yùn) D、分配 第六節(jié) 財(cái)務(wù)管理的環(huán)境 一、經(jīng)濟(jì)環(huán)境 二、法律環(huán)境 三、金融市場(chǎng)環(huán)境 一、 經(jīng)濟(jì)的環(huán)境 The economic environment of enterprises ?對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)有重要影響的一系列經(jīng)濟(jì)因素。 財(cái)務(wù)活動(dòng) 資金運(yùn)動(dòng) 財(cái)務(wù)關(guān)系 籌集 投放 使用 收回 分配 從整體上看，財(cái)務(wù)活動(dòng)包括 _______、 _______、 _____________、 _______四個(gè)過程。你有何看法？ 財(cái)務(wù)管理是對(duì)企業(yè) __________或（ ）及其所體現(xiàn)的 __________的管理。 ? 結(jié)合我國實(shí)際情況 ， 談?wù)勀壳捌髽I(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)該是什么 ？ ? 有人說：“企業(yè)是資源轉(zhuǎn)換器， 不僅用到股東的資源，而且用到其他的社會(huì)資源 ”，“要想成為世界級(jí)企業(yè)，必須是 優(yōu)秀的企業(yè)公民 —— 其效益、社會(huì)貢獻(xiàn)都是最好的”。 第五節(jié) 財(cái)務(wù)管理的方法 The financial management function 思考與討論 ? 試述財(cái)務(wù)管理的概念和內(nèi)容 。 具體目標(biāo)也可以按財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容來劃分，即：投資管理目標(biāo)，籌資管理目標(biāo)，營運(yùn)資金管理目標(biāo)和利潤管理目標(biāo)等。 ? 效率目標(biāo)：合理使用資金，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效率?！? 具體目標(biāo)： 在保證企業(yè)安全運(yùn)行的前提下，努力提高資金的使用效率，使資金運(yùn)用取得良好的效果 。 企業(yè)理財(cái)?shù)哪繕?biāo) Finacing goals 企業(yè)理財(cái)?shù)哪繕?biāo)可以分為基本目標(biāo)和具體目標(biāo)兩個(gè)層次?；卮鹗强隙ǖ?，但怎樣保證企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任呢 ? ? 我們所說的企業(yè)目標(biāo)股東財(cái)富最大化是有條件的，企業(yè)應(yīng)負(fù)的社會(huì)責(zé)任就是一個(gè)約束條件。 ? ???n1t tt)i1(N C FV即： V ? 公司價(jià)值 ； NCFt ?預(yù)計(jì)每期的報(bào)酬 , 以現(xiàn)金流量表示； i ? 貼現(xiàn)率。收益的增加是以提高風(fēng)險(xiǎn)為代價(jià)的。 ? 收益和風(fēng)險(xiǎn)是成正比關(guān)系的。 ? 企業(yè)價(jià)值的核心概念： ? 各期凈現(xiàn)金流：企業(yè)收益的大小，與企業(yè)價(jià)值成正比。 ? 能將不同規(guī)模的企業(yè)或同一企業(yè)不同期間進(jìn)行對(duì)比 , 可以揭示出盈利水平的差異。 ?強(qiáng)調(diào)利潤最大化所帶來的問題： ? 易產(chǎn)生短期行為； ? 會(huì)擾亂正常的社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序； ? 會(huì)使企業(yè)忽視社會(huì)責(zé)任。 ?利潤最大化的不足之處： ? 只強(qiáng)調(diào)了所實(shí)現(xiàn)的 利潤總額 ，而沒有考慮資金的時(shí)間價(jià)值； ? 沒有反映出創(chuàng)造的利潤與投入的資本之間的關(guān)系，使得不同規(guī)模的企業(yè)或同一企業(yè)不同時(shí)期之間難于比較。 ? 利潤是一項(xiàng)反映企業(yè)綜合運(yùn)用各項(xiàng)資源的能力及經(jīng)營管理的綜合性指標(biāo)。它認(rèn)為，企業(yè)是盈利性組織，必然要追求利潤最大化，即稅后收益 （ Earning after taxes)最大化。 ? 企業(yè)法人只有通過一系列合同條款的規(guī)定來實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)和利益 。 ? 企業(yè)法人沒有自己的目標(biāo)和利益。分為以下四個(gè)方面： 財(cái)務(wù)關(guān)系 The Financial Relation 企 業(yè) 投資者 債權(quán)人 被投資單位 債務(wù)人 職工 內(nèi)部各單位 政府 職業(yè)經(jīng)理 企業(yè)在組織財(cái)務(wù)活動(dòng)過程中與有關(guān)各方發(fā)生的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系 財(cái)務(wù)關(guān)系的內(nèi)容與實(shí)質(zhì) 與投資者與經(jīng)營者 財(cái)權(quán)分割關(guān)系、財(cái)責(zé)劃分關(guān)系 和資本報(bào)酬分配關(guān)系 與經(jīng)營組織 供應(yīng)商和客戶：購銷業(yè)務(wù)引起的貨款收支結(jié)算關(guān)系 銀行等金融組織：資金拆借引起的資金借貸關(guān)系 與經(jīng)營組織內(nèi)部 依據(jù)資本經(jīng)營權(quán)選任經(jīng)營者、管理者、勞動(dòng)者并確認(rèn)權(quán)責(zé) 利關(guān)系 依據(jù)按勞分配的原則分配勞動(dòng)成果 與經(jīng)營組織與社會(huì)行政事務(wù)組織 企業(yè)收入的分配關(guān)系 凈營運(yùn)資本 流動(dòng)資產(chǎn) 流動(dòng)負(fù)債 固定資產(chǎn) 其他長期資產(chǎn) 長期負(fù)債 股東權(quán)益 資金的用途 資金的來源 簡要的資產(chǎn)負(fù)債表 (Balance Sheet) 二、 財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容 The Main Matter to Financial Management ? 公司應(yīng)投資于何種長期資產(chǎn) (investment strategy) 資產(chǎn)負(fù)債表左邊 ? 應(yīng)如何籌措投資方案所需要的資金 (financing Strategy) 資產(chǎn)負(fù)債表右邊 ? 公司需多少短期現(xiàn)金流量支付其支出 (working capital) 資產(chǎn)負(fù)債表的上方 ? 采
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