【摘要】班組建設(shè)管理制度二○一二年一月班組建設(shè)管理制度班組是車間的細(xì)胞,是車間各項工作的落腳點,班組工作是車間的最基礎(chǔ)的工作,加強班組基礎(chǔ)建設(shè),搞好班組科學(xué)化管理,增強車間內(nèi)部活力,建設(shè)一支有組織、有紀(jì)律、有執(zhí)行力的職工隊伍,來保證車間各項生產(chǎn)任務(wù)的完成,推動我車間穩(wěn)定生產(chǎn),有著十分重要的意義。為了加強和規(guī)范班組建設(shè)與管
2025-04-18 07:27
【摘要】1班組交接班管理制度第一章總則第一條為確保煉化裝置安全平穩(wěn)運行,加強裝置生產(chǎn)過程控制,規(guī)范班組交接班管理,確保裝置處在受控狀態(tài)下運行,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于公司所屬各企業(yè)生產(chǎn)及輔助裝置。第二章管理職責(zé)第三條班組長負(fù)責(zé)本班組的交接班工作,并組織召開班前班后會。第四條班組長不在時
2024-10-27 17:45
【摘要】第一項、勞動紀(jì)律制度為了進(jìn)一步規(guī)范職工的行為,切實提高安全生產(chǎn)管理水平,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),推動安全生產(chǎn)的發(fā)展,以確保我隊實現(xiàn)高產(chǎn)高效的奮斗目標(biāo),特制定勞動紀(jì)律制度,具體內(nèi)容如下:一、生產(chǎn)班人員必須同上同下,任何人不得隨以安排職工早升井,人員的調(diào)動必須必須經(jīng)過隊黨政領(lǐng)導(dǎo)同意,否則當(dāng)班給予扣除,并予以罰款100元處理。二、嚴(yán)禁任何人不下井打下井卡,否則當(dāng)班給予扣除,并予以罰款100元
2025-04-13 21:47
【摘要】第一篇:班組建設(shè)管理制度 班組安全建設(shè)制度匯編 班前會制度 一、當(dāng)班全體成員要準(zhǔn)時在會議室參加班前會,按“班前十分鐘”程序進(jìn)行。 二、班前會由書記、隊長或當(dāng)班副隊長主持,本班次工人必須全部參加...
2024-11-09 22:33
【摘要】定點屠宰場點管理制度齊村永旺定點屠宰場肉品品質(zhì)檢驗員持證上崗制度一、肉品品質(zhì)檢驗人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格,持證上崗。品質(zhì)檢驗員負(fù)責(zé)肉品及其產(chǎn)品的檢驗工作,肉品品質(zhì)檢驗必須與生豬屠宰同步進(jìn)行。二、肉品品質(zhì)檢驗人員對肉品檢驗的部位、方法和處理辦法必須嚴(yán)格按照《肉
2025-04-13 23:07
【摘要】一、崗位專責(zé)制(一)汽機班長崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)1、目的為規(guī)范發(fā)電車間汽機班長崗位工作標(biāo)準(zhǔn),明確職責(zé)范圍,工作范圍和權(quán)限,理順工作關(guān)系,提高工作效率,特制定崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)。2、適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了熱電廠發(fā)電車間汽機班長崗位的職責(zé)、工作內(nèi)容與要求、權(quán)限、崗位關(guān)系、崗位任職資格和檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于熱電廠發(fā)電車間汽機班長崗位。
2024-11-01 21:24
【摘要】班組安全建設(shè)二十項管理制度(地表)2020-06-2811:00點擊:76班前班后會制度一、各班組應(yīng)建立和完善班前班后會制度,要認(rèn)真組織,切實解決生產(chǎn)中存在的問題,決不做表面文章。二、班前、班后會安排在兩班交接的時候進(jìn)行,參加會議人員必須提前15分鐘到場,會議時間不超過15分鐘。三、班前、班后會應(yīng)由當(dāng)班班長或當(dāng)班臨時負(fù)責(zé)人主持。四
2024-09-07 15:56
【摘要】....安全生產(chǎn)十項管理制度青島公路建設(shè)集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)辦公會議制度1、工程處每月召開一次安全生產(chǎn)辦公會議,項目部每旬至少召開一次安全生產(chǎn)辦公會議。2、各級安全生產(chǎn)辦公會議分別由處長、項目部經(jīng)理主持召開。3、安
2025-04-13 21:06
【摘要】班組崗位十項制度規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)與班組崗位達(dá)標(biāo)管理制度匯編 第8頁共8頁 班組崗位十項制度規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn) 一、崗位專責(zé)制 1、適用范圍 班組長及班組內(nèi)所有崗位。 2、內(nèi)容 通過編寫每一...
2024-11-21 22:22
【摘要】班組安全建設(shè)二十項管理制度(地表)2011-06-2811:00點擊:76班前班后會制度一、各班組應(yīng)建立和完善班前班后會制度,要認(rèn)真組織,切實解決生產(chǎn)中存在的問題,決不做表面文章。二、班前、班后會安排在兩班交接的時候進(jìn)行,參加會議人員必須提前15分鐘到場,會議時間不超過15分鐘。三、班前、班后會應(yīng)由當(dāng)班班長或當(dāng)班臨時負(fù)責(zé)人主持。四、班前、班后會主要內(nèi)容應(yīng)包括:1
2025-04-23 23:11
【摘要】班組建設(shè)九項管理制度開拓五隊目錄一、班前班后會制度二、交接班制度三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度四、文明生產(chǎn)管理制度五、班組管理制度六、班組應(yīng)急救護(hù)知識培訓(xùn)及技能演練制度七、班組民主管理制度八、班組長跟班工作制度九、班組成員互保聯(lián)保制度一、班前會、班后
2025-04-25 05:07
【摘要】QB國電康平發(fā)電有限公司標(biāo)準(zhǔn)Q/班組建設(shè)與管理(試行)2009年02月23日發(fā)布2009年2月23日實施國電康平發(fā)電有限公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會發(fā)布39/40目錄1.班組工作管理 22.檢修班組班前、班后會管理 22
2025-04-18 03:54
【摘要】班組建設(shè)管理制度匯編編寫人:審核人:批準(zhǔn)人:
2025-04-20 22:37
【摘要】第一篇:旅館業(yè)十項管理制度 旅館業(yè)十項管理制度 (一)領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制: 一、堅決貫徹執(zhí)行黨和國家的政策、法律、法令,堅持社會主義經(jīng)營方向,樹立“安全第一”的思想,組織職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行《旅館業(yè)治安...
2024-11-16 22:34
【摘要】1規(guī)模養(yǎng)殖場十項管理制度一、檢疫申報制度(一)養(yǎng)殖場飼養(yǎng)的動物在離開養(yǎng)殖場時,應(yīng)提前3天(種用、乳用提前15天),向當(dāng)?shù)氐膭游餀z疫申報點申報檢疫;(二)養(yǎng)殖場飼養(yǎng)的動物須經(jīng)檢疫人員檢疫合格后,并取得《動物檢疫合格證明》方可出場。(三)跨省引進(jìn)乳用動物、種用動物及其精液、胚胎、種蛋的,應(yīng)當(dāng)向省動物衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)申請辦理
2024-09-17 17:33