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正文內(nèi)容

質(zhì)量控制程序(內(nèi)審體系)-文庫(kù)吧資料

2024-08-12 04:12本頁(yè)面
  

【正文】 (14)內(nèi)部審核活動(dòng)記錄單(15)管理評(píng)審活動(dòng)記錄單(16)檢查改進(jìn)活動(dòng)記錄單11 崗位責(zé)任制 廣西安慶工程咨詢有限公司主任崗位責(zé)任制 廣西安慶工程咨詢有限公司主任是廣西安慶工程咨詢有限公司行政和業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)工作。(1)總體質(zhì)量控制程序(2)安全咨詢工作質(zhì)量保證程序(3)安全咨詢項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析程序(4)合同評(píng)審控制程序(5)文件審批修訂程序(6)安全咨詢過程質(zhì)量保證程序(7)安全咨詢報(bào)告管理程序(8)檢測(cè)工作質(zhì)量保證程序(9)儀器設(shè)備的質(zhì)量保證程序(10)跟蹤服務(wù)控制程序(11)安全咨詢質(zhì)量申訴及質(zhì)量事故處理程序(12)文件和資料管理控制程序(13)內(nèi)部審查控制程序(14)不合格項(xiàng)控制程序(15)糾正措施控制程序(16)預(yù)防措施控制程序(17)管理評(píng)審控制程序 作業(yè)文件目錄作業(yè)文件結(jié)合安全咨詢工作實(shí)施過程編制。 程序文件目錄程序文件結(jié)合安全咨詢工作實(shí)施過程編制。10 安全咨詢過程控制文件匯總安全咨詢過程控制文件作為確保實(shí)施安全咨詢項(xiàng)目符合規(guī)定要求的一種手段,主要包括過程控制手冊(cè)、程序文件、作業(yè)文件等方面內(nèi)容。把咨詢質(zhì)量作為工作考核的重要內(nèi)容之一。經(jīng)咨詢負(fù)責(zé)人審定后的咨詢報(bào)告,%,數(shù)據(jù)無誤率應(yīng)達(dá)到99%以上。代表職工的利益,在用戶和有關(guān)方面達(dá)成共識(shí),多方滿意是廣西安慶工程咨詢有限公司安全咨詢工作的最終目標(biāo)。8 質(zhì)量目標(biāo)廣西安慶工程咨詢有限公司安全咨詢工作的質(zhì)量目標(biāo):①%;②安全咨詢報(bào)告的數(shù)據(jù)無誤率應(yīng)達(dá)到99%;③安全咨詢報(bào)告的歸檔率應(yīng)達(dá)到100%。 互提資料安全咨詢過程中,各專業(yè)間互相傳遞的信息,作為下序?qū)I(yè)咨詢依據(jù)的說明、數(shù)據(jù)、圖表、圖樣等資料。 專業(yè)負(fù)責(zé)人安全咨詢工作中,某專業(yè)安全咨詢工作負(fù)責(zé)人的簡(jiǎn)稱。 課題組副組長(zhǎng)安全咨詢工作中,若干專業(yè)咨詢工作負(fù)責(zé)人的簡(jiǎn)稱。接受咨詢負(fù)責(zé)人的指派,組建咨詢課題組,提出咨詢方案,落實(shí)咨詢工作的實(shí)施。由非煤咨詢部、?;稍儾俊⒁苯鸾ú淖稍儾?、商貿(mào)輕工部分別行施其職責(zé)。由辦公室行使其職責(zé)。 安全咨詢過程控制負(fù)責(zé)人是廣西安慶工程咨詢有限公司的負(fù)責(zé)安全咨詢過程質(zhì)量工作的負(fù)責(zé)人。安全咨詢報(bào)告的審定人。 咨詢負(fù)責(zé)人是廣西安慶工程咨詢有限公司委派管理安全咨詢業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人。本手冊(cè)適用的范圍是:安全咨詢過程結(jié)論及服務(wù)。5 安全咨詢過程控制手冊(cè)的適用范圍本手冊(cè)規(guī)定了廣西安慶工程咨詢有限公司安全咨詢質(zhì)量體系的要求。 技術(shù)專家一覽表姓 名性別年齡職 稱所學(xué)專業(yè)從事專業(yè)從事專業(yè)時(shí)間***男45高級(jí)工程師物探資源管理安全1978年***男54工程師采礦資源管理安全1990年***男34工程師機(jī)電資源管理安全1983年**男46經(jīng)濟(jì)師地質(zhì)資源管理安全1976年***男63高級(jí)電氣工程師電氣電氣工程1962年**男62高級(jí)機(jī)電工程師機(jī)電電氣1968年***男49工程師采礦工程采礦1965年***男56高級(jí)工程師地質(zhì)力學(xué)地質(zhì)1950年***男43工程師采礦工程采礦1963年**男54工程師地質(zhì)地質(zhì)1976年4 咨詢質(zhì)量職能分配根據(jù)安全咨詢工作的需要,分別對(duì)各部門、各部門負(fù)責(zé)人、相關(guān)人員在安全咨詢工作方面的具體職能進(jìn)行了分配,分配情況見表4。 注冊(cè)安全咨詢?nèi)藛T情況。詳見機(jī)構(gòu)設(shè)置的文件。至今為止,先后承擔(dān)完成多個(gè)安全咨詢項(xiàng)目,收到了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。公司現(xiàn)共有職工30人,技術(shù)人員的專業(yè)門類齊全,配置完整,有鋼鐵冶金、采礦、有機(jī)化工、機(jī)械制造、電力系統(tǒng)及自動(dòng)化、建筑、精細(xì)化工、應(yīng)用化學(xué)、有色金屬冶煉、安全工程等10多個(gè)專業(yè)。主要任務(wù)是從事非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、冶金、建材、商貿(mào)、輕工等安全生產(chǎn)咨詢服務(wù)工作。請(qǐng)上級(jí)主管部門和社會(huì)各界監(jiān)督。特此通知。望全體同志務(wù)必認(rèn)真學(xué)習(xí),遵照?qǐng)?zhí)行。非受控本在扉頁(yè)標(biāo)識(shí),發(fā)給其它人員或贈(zèng)送用戶,更改不再通知。持有者接到更改通知后應(yīng)自行更改,并在手冊(cè)《更改控制記錄》頁(yè)上記錄,廣西安慶工程咨詢有限公司文件管理人員驗(yàn)證更改完成情況。受控本應(yīng)編號(hào),發(fā)放給廣西安慶工程咨詢有限公司領(lǐng)導(dǎo)、職工、有關(guān)部門及認(rèn)證審查單位。廣西安慶工程咨詢有限公司辦公室負(fù)責(zé)本手冊(cè)的發(fā)放管理。在執(zhí)行本手冊(cè)的過程中,如發(fā)現(xiàn)問題,請(qǐng)及時(shí)向過程控制負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和中心主任反映,以便不斷修改和完善。《安全咨詢過程控制手冊(cè)》的制定和公布,是廣西安慶工程咨詢有限公司正規(guī)化建設(shè)中的一件大事。本手冊(cè)的內(nèi)容貫穿于安全咨詢工作的全過程。是廣西安慶工程咨詢有限公司從事安全咨詢工作的綱領(lǐng)性文件。安全咨詢過程控制手冊(cè)廣西安慶工程咨詢有限公司二○一三年九月 安全咨詢過程控制手冊(cè)批 準(zhǔn): 受控狀態(tài):□受控 □非受控手冊(cè)編號(hào):持 有 者:廣西安慶工程咨詢有限公司二○一○年二月更改控制記錄修改次修改日期修改修 改 內(nèi) 容修改人驗(yàn)證人頁(yè)次章條編制及管理說明為提高廣西安慶工程咨詢有限公司安
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