【正文】 處理周期，為施工19黃山綠地太平湖國際公寓三期非樣板區(qū)門窗工程 施工組織設(shè)計(jì)縮短進(jìn)度爭取時(shí)間。材料采購的組織措施材料如期進(jìn)廠，是正常生產(chǎn)的先決條件。對檢驗(yàn)不合格的材料，予以退回廠家。材料采購程序緊密圍繞公司“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉服務(wù)好”的采購原則，慎重選擇材料供貨商。)生產(chǎn)能力用于施工部位備注1紅外線水準(zhǔn)儀10國產(chǎn)2012/良好門窗安裝2框式水平尺30國產(chǎn)2013/良好門窗安裝3手氣動吸盤三抓15上海2012/良好門窗安裝4射釘槍JD00740國產(chǎn)2014/良好門窗安裝表218黃山綠地太平湖國際公寓三期非樣板區(qū)門窗工程 施工組織設(shè)計(jì)黃山綠地太平湖國際公寓三期非樣板區(qū)門窗工程 施工組織設(shè)計(jì)六、施工主要材料的供應(yīng)計(jì)劃及保障措施一、主要材料進(jìn)場計(jì)劃材料選用原則材料是影響工程質(zhì)量優(yōu)劣的關(guān)鍵因素之一，工程進(jìn)度與材料能否及時(shí)、全面組織到場密切相關(guān)。/年門窗制作√√表示完好○表示維修△表示待修序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地出廠年份額定功率(萬m/年門窗制作√21臺式鉆床Z512B2國產(chǎn)22萬m/年門窗制作√19六軸端面銑床DMX64201國產(chǎn)25萬m/年門窗制作√17沖床J2335A1國產(chǎn)3KW23萬m/年門窗制作√15組角機(jī)EP1241德國120W25萬m/年門窗制作√13數(shù)控雙頭鋸DG142021德國25萬m/年門窗制作√11液壓沖床0029A71國產(chǎn)3KW25萬m/年門窗制作√9單頭鋸JWJ12國產(chǎn)22萬m/年門窗制作√7組角機(jī)HP2051德國24萬m/年門窗制作√5數(shù)顯雙頭鋸DGL200M1德國25萬m二、擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表表1173鉆銑床ZX71321國產(chǎn)22：工程進(jìn)度的保證很大程度上與施工機(jī)械的先進(jìn)性有關(guān)，特別是由于大型幕墻材料的選用，不少工序都需配用專用機(jī)具?，F(xiàn)場設(shè)置施工機(jī)具設(shè)備，管、用、養(yǎng)、修專人負(fù)責(zé)及搶修。積極做好現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、維修和保養(yǎng)工作，保證機(jī)械設(shè)備良好的工作狀態(tài)，并充分利用時(shí)間和空間，提高機(jī)械化施工程度，機(jī)械設(shè)備完好率達(dá)到95%，利用率達(dá)到75%。、保證質(zhì)量與進(jìn)度的、代替勞動強(qiáng)度大的、作業(yè)條件差的機(jī)械設(shè)備。/年門窗制作√黃山綠地太平湖國際公寓三期非樣板區(qū)門窗工程 施工組織設(shè)計(jì)五、擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表及供應(yīng)計(jì)劃一、配備機(jī)械設(shè)備的原則、半機(jī)械化和改良機(jī)具相結(jié)合的方針，重點(diǎn)配備智能化加工型機(jī)械和手持動力機(jī)具。萬m度切割機(jī)0027A1國產(chǎn)*223強(qiáng)化項(xiàng)目部內(nèi)部管理人員的效率與協(xié)調(diào)，增強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系，加強(qiáng)對各施工隊(duì)的控制和各供應(yīng)廠商的協(xié)作，并明確各方面人員的職責(zé)分工，減少扯皮現(xiàn)象，爭取圍繞本工程建設(shè)的各方人員充分調(diào)動統(tǒng)一，共同完成工期目標(biāo)。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)成員以中青年為主，既有專業(yè)理論知識，又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，善于管理，精力充沛，工作高效。及時(shí)發(fā)現(xiàn)、了解并解決職工的具體困難，使職工堅(jiān)守崗位，安心工作。本計(jì)劃表是以每班八小時(shí)工作制為基礎(chǔ)編制的。充分調(diào)動施工人員的積極性，節(jié)假日及農(nóng)忙期間施工人員原則上不放假，工會及行15工種按工程施工階段投入勞動力情況測量放線、洞口檢查門窗框安裝門窗扇及固定玻璃安裝后期收尾施工隊(duì)長2221測量放線工4660運(yùn)輸工310103安裝技工612123普工2542打膠工0053庫房管理員1111合計(jì)18364013備注：：0加強(qiáng)施工人員思想教育，充分認(rèn)識完成工期目標(biāo)的重要意義，調(diào)動施工人員的積極性，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用。（二）農(nóng)忙季節(jié)、節(jié)假日保障措施：成立現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)與建設(shè)單位和相關(guān)部門協(xié)商解決施工人員的困難和生活問題。我們本身擁有強(qiáng)大的施工機(jī)械設(shè)備資源，包括門類齊全、性能先進(jìn)的各類施工機(jī)械設(shè)備、測量儀器設(shè)備、檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備，能滿足大型復(fù)雜工程的需要。我們除具備強(qiáng)大的公司總部對項(xiàng)目實(shí)施和管理進(jìn)行支撐、服務(wù)和控制外，還具有門類齊全、實(shí)力強(qiáng)大的專業(yè)化公司所形成的施工保障能力，同時(shí)具備組裝和組合社會優(yōu)良資源的經(jīng)驗(yàn)和能力。④施工人員：將委派無論從施工經(jīng)驗(yàn)、施工技術(shù)及質(zhì)量安全意識都具備高水準(zhǔn)的施工人員進(jìn)駐現(xiàn)場施工，并鄭重承諾將以高效率的施工技術(shù)人員強(qiáng)化整個(gè)施工隊(duì)伍且以行業(yè)內(nèi)最高水平的施工手法達(dá)到同類工程的最高質(zhì)量，并保證符合此工程規(guī)范的技術(shù)要求及有關(guān)14黃山綠地太平湖國際公寓三期非樣板區(qū)門窗工程 施工組織設(shè)計(jì)國家規(guī)定。②工程中標(biāo)后，即派項(xiàng)目經(jīng)理、測量放線工及部分施工人員進(jìn)駐現(xiàn)場與業(yè)主、監(jiān)理和總包等單位的相關(guān)事宜的交接工作等。（3）勞動力安排、要求及進(jìn)場計(jì)劃：勞動力安排是否合理以及素質(zhì)的高低同樣也是影響工程安裝質(zhì)量與進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)之關(guān)鍵。2）建立精干的施工隊(duì)伍（1）施工隊(duì)伍的建立要認(rèn)真考慮專業(yè)、工種的合理配合，技工、普工的比例要滿足合理的勞動組織，要符合流水施工方式的要求，為此，我司在確定建立施工隊(duì)伍時(shí)，將堅(jiān)持以合理、精干為原則，制定出本工程的勞動力需要量計(jì)劃。四、勞動力計(jì)劃勞動力組織方面必須根據(jù)工期開展的實(shí)際進(jìn)度與現(xiàn)場施工條件的具體情況，進(jìn)行現(xiàn)場科學(xué)管理，對人力資源進(jìn)行交替、穿插等合理調(diào)配，科學(xué)地安排勞動力。（5）材料、半成品、成品的保護(hù)，安裝完成后作業(yè)面除我司自身做好成品保護(hù)等方面的管理外，還需要其它施工單位積極配合，避免發(fā)生成品作業(yè)損失、損傷等需要重新安裝現(xiàn)象。三、與主體工程進(jìn)度配合為保障本工程能按時(shí)竣工及保證施工質(zhì)量，如我公司能有幸中標(biāo)，將作好與主體工程進(jìn)度配合如下：（1）施工臨時(shí)設(shè)施按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)搭設(shè)，服從總包單位的統(tǒng)一安排；（2）積極主動配合總包單位，搞好現(xiàn)場文明施工管理；（3）根據(jù)本工程的工期及施工范圍和施工工藝次序，在不影響主體工程施工的情況下，擬編制可行的施工工期網(wǎng)絡(luò)控制圖及施工進(jìn)度計(jì)劃表報(bào)業(yè)主，監(jiān)理及總包單位審批實(shí)施，以便與主體工程進(jìn)度配合。工程施工過程中，我司將嚴(yán)格按照經(jīng)審核確認(rèn)的施工圖施工，并另設(shè)專業(yè)技術(shù)員跟蹤每一施工工序，做到工程質(zhì)量一次成優(yōu)，不出現(xiàn)由于施工失誤造成工程返工或整改現(xiàn)象；（17）現(xiàn)場測量做到精細(xì)、周到、發(fā)現(xiàn)與設(shè)計(jì)不符及時(shí)反饋、處理，做到當(dāng)日問題當(dāng)日解決；（18）在保證有充足的材料、施工人力、機(jī)械設(shè)備的前提下，多個(gè)施工班組同時(shí)施工，并采用交叉作業(yè)，以縮短施工周期；（19）垂直運(yùn)輸與堆放場地：材料進(jìn)入現(xiàn)場須及時(shí)安排垂直運(yùn)輸和堆放場合地，避免因之造成現(xiàn)場窩工。（7）加強(qiáng)組織管理，配置施工經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊(duì)伍，做到設(shè)計(jì)準(zhǔn)確，備料及時(shí)，人力充足，器具齊全，保證工程施工高速順利進(jìn)行；（8）材料的采購、加工嚴(yán)格按甲方認(rèn)可的樣品和加工工藝圖進(jìn)行，保證到場的材料皆為優(yōu)質(zhì)品，業(yè)主、監(jiān)理驗(yàn)收一次必須通過，不出現(xiàn)退貨返工而出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象；（9）嚴(yán)格按材料進(jìn)場計(jì)劃供貨，做到及時(shí)供應(yīng)現(xiàn)場所需的安裝材料，不讓暫不需要的材料進(jìn)入現(xiàn)場，并保證所需材料進(jìn)場有足夠的超前量，不因材料供應(yīng)不及時(shí)而延誤安裝；（10）我司計(jì)劃安排兩個(gè)施工隊(duì)進(jìn)場，并劃區(qū)施工，做到分工清楚，施工明確；（11）保證進(jìn)場施工人員（管理人員和施工技工）充沛，并安排多數(shù)技術(shù)工人，承諾將以同行業(yè)最高施工手法達(dá)到同類工程的最高質(zhì)量，在保證工程施工進(jìn)度的同時(shí)不忽視工程質(zhì)量；（12）要保證工程施工進(jìn)度，設(shè)計(jì)人員安排同樣重要。（5）采用先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)工藝來確保計(jì)劃的實(shí)施。（3）在總進(jìn)度計(jì)劃的指導(dǎo)下，根據(jù)計(jì)劃量適時(shí)調(diào)整人、財(cái)、物的計(jì)量安排。項(xiàng)目經(jīng)理對各分項(xiàng)計(jì)劃進(jìn)行控制、監(jiān)督、組織協(xié)調(diào)。一、施工進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃編排，既要符合現(xiàn)場總包控制目標(biāo)及招標(biāo)文件總工期的要求，又要綜合分析工程實(shí)際規(guī)模、內(nèi)容及技術(shù)難度，并且要結(jié)合門窗施工企業(yè)總體實(shí)力進(jìn)行綜合考慮。我司針對本工程所選派的現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)專職人員，不在其他工程或本工程總兼有其他職務(wù)，我司承諾保證項(xiàng)目經(jīng)理到位率在90%以上，其它現(xiàn)場管理人員到位率在100%。48本工程擬派項(xiàng)目經(jīng)理為我司優(yōu)秀的國家建筑工程專業(yè)一級建造師，多次承擔(dān)過大型工程的施工管理工作，有著豐富的施工和管理經(jīng)驗(yàn)。加強(qiáng)全員質(zhì)量教育，強(qiáng)化質(zhì)量意識，提高施工人員和操作人員的質(zhì)量意識，使每個(gè)員工都進(jìn)入質(zhì)量體系職能分配所規(guī)定的角色，都能認(rèn)真履行自己的職責(zé)，出色完成分配的任務(wù)。工程項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目的第一責(zé)任者，對工程質(zhì)量方針及目標(biāo)的制定、質(zhì)量體系的建立和有效實(shí)施負(fù)責(zé)，以質(zhì)量管理授權(quán)人為中心，搞好設(shè)計(jì)質(zhì)量管理，材料、采購質(zhì)量管理、加工質(zhì)量管理、安裝質(zhì)量管理、質(zhì)量信息反饋、售后服務(wù)全員質(zhì)量教育、檔案管理等。ISO9001（五）崗位質(zhì)量控制針對本工程工程量大工期相對緊張的特點(diǎn)我司專門制定《施工質(zhì)量保證體系》，對該工程的質(zhì)量目標(biāo)、設(shè)計(jì)控制、采購控制、加工控制、安裝過程控制、隱蔽驗(yàn)收控制、計(jì)量控制、質(zhì)量記錄控制、服務(wù)程序等制定專門的程序，以便工程施工過程中使用。（5）統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)正確，不弄虛作假。（3）對文件及資料進(jìn)行整理，保證工程資料齊全、整齊。資料員9工序工作責(zé)任人控制手段設(shè)計(jì)質(zhì)量控制設(shè)計(jì)部總助圖紙會審制度技術(shù)交底技術(shù)材料供應(yīng)質(zhì)量控制材料部材料出廠合格證材料試驗(yàn)報(bào)告加工質(zhì)量控制生產(chǎn)部工序操作規(guī)程工序檢驗(yàn)表半成品、成品出庫質(zhì)量控制質(zhì)檢部部長安裝質(zhì)量控制項(xiàng)目經(jīng)理安裝作業(yè)指導(dǎo)書安裝工序質(zhì)檢表售后服務(wù)售后服務(wù)部部長工程維護(hù)與回訪制度黃山綠地太平湖國際公寓三期非樣板區(qū)門窗工程 施工組織設(shè)計(jì)（1）負(fù)責(zé)各種資料（包括技術(shù)資料、記錄表式、施工材料資料、安全文明資料等）的收集、匯總、保管和移交工作。（4）根據(jù)制品運(yùn)輸計(jì)劃及工地安裝的實(shí)際情況，組織工程制品材料及配件的供應(yīng)工件；（5）負(fù)責(zé)組織制品、材料、配件等的卸車、搬運(yùn)、堆放、清點(diǎn)、保管和發(fā)放等工作；（6）負(fù)責(zé)制品、材料增補(bǔ)、修改、損壞等情況的記錄，匯報(bào)并具體落實(shí)制品、材料的修改及增補(bǔ)工作；（7）負(fù)責(zé)材料入出為的臺帳登記及其它有關(guān)材料的管理工作；（8）監(jiān)督工程施工隊(duì)的材料使用、保管情況，及時(shí)提出整改意見并監(jiān)督執(zhí)行；（9）負(fù)責(zé)施工成品的保護(hù)工作，協(xié)調(diào)好與其它分包商的關(guān)系，對于嚴(yán)重的成品損壞行為，應(yīng)及時(shí)報(bào)告施工經(jīng)理，并采取相應(yīng)措施；（10）對工程施工過程出現(xiàn)的材料配件品質(zhì)問題及時(shí)書面報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理。（2）保證工程所需材料（包括門窗成品和輔料）及時(shí)到位，協(xié)同質(zhì)量員對現(xiàn)場材料進(jìn)行驗(yàn)收，并妥善保管，不被受損。6（7）參與單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收，負(fù)責(zé)竣工圖編制，協(xié)助搞好資料檔案工作。（5）負(fù)責(zé)各類翻樣圖和外加工圖、單的復(fù)核。（3）負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料收集、積累、歸檔、信息反饋工作。施工員（1）參加施工圖會審、設(shè)計(jì)交底，參加施工方案會審及交底工作，做好會議紀(jì)要。安全員（1）熟悉安全操作規(guī)程和勞動保護(hù)條例，掌握現(xiàn)場施工特點(diǎn)，負(fù)責(zé)工程施工人員進(jìn)場前的安全教育及安全檢查；（2）負(fù)責(zé)工程施工人員用安全用品、勞保用品的購買、發(fā)放和使用情況的監(jiān)督；（3）負(fù)責(zé)施工用機(jī)具，腳手架等設(shè)施的安全檢查；（4）負(fù)責(zé)檢查工程施工人員的作業(yè)方式，作業(yè)程序，嚴(yán)格禁止違章作業(yè)；（5）負(fù)責(zé)召開工地安全會議，宣讀工程施工安全規(guī)則，對工程施工中出現(xiàn)的安全問題8黃山綠地太平湖國際公寓三期非樣板區(qū)門窗工程 施工組織設(shè)計(jì)及時(shí)提出整改措施并監(jiān)督執(zhí)行；（6）負(fù)責(zé)編寫安全工作報(bào)告，及時(shí)向施工經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)有關(guān)安全管理的工作情況；（7）負(fù)責(zé)工程施工過程中有關(guān)安裝、品質(zhì)的文件資料的匯總與管理，為工程驗(yàn)收進(jìn)行有關(guān)資料準(zhǔn)備。（3）完善各項(xiàng)記錄，做好填報(bào)、收集、匯總和移交工作。質(zhì)量員（1）明確本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，熟悉工程驗(yàn)收要求、規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行各道工序的質(zhì)量驗(yàn)收工作。（2）進(jìn)行施工技術(shù)交底，解決施工中各種技術(shù)問題，對施工現(xiàn)場實(shí)施技術(shù)監(jiān)督和控制。2（3）全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量，安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)?？?250016519建筑工程資料員鄭愛珍/資料員初級11010100502838工程管理黃山綠地太平湖國際公寓三期非樣板區(qū)門窗工程 施工組織設(shè)計(jì)（二）擬投入項(xiàng)目管理人員情況表（三）相應(yīng)資質(zhì)復(fù)印件（后附）（四）管理機(jī)構(gòu)職責(zé)劃分1發(fā)C（2011）0112439道路與橋梁材料員杜蓉/材料員初級換111000803848建筑工程施工員許鳳祥/