【正文】 管理，劃分職責(zé)范圍，班組長(zhǎng)分別包干區(qū)域的負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目按《文明施工中間檢查記錄》表自檢評(píng)分，每月的生產(chǎn)會(huì)上總結(jié)評(píng)比；生活工作基地，嚴(yán)格按甲方劃定的范圍設(shè)置臨時(shí)可靠的圍界，實(shí)行封閉管理。應(yīng)視工程情況，如施工準(zhǔn)備前、施工危險(xiǎn)性大、采取新工藝、季節(jié)性變化、節(jié)假日前后等要進(jìn)行檢查，并要有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)值班。（4）通過(guò)安全教育，增強(qiáng)職工安全意識(shí)，樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，并提高職工遵守施工安全紀(jì)律的自覺(jué)性，認(rèn)真執(zhí)行安全檢查操作規(guī)程，做到：不違章指揮，不違章操作，不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，提高職工整體安全防護(hù)意識(shí)和自我防護(hù)能力。（3）特殊工種的操作人員的安全教育、考核、復(fù)驗(yàn)，嚴(yán)格按照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定》考核合格，獲取操作證方能持證上崗。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育（1）針對(duì)本工程特點(diǎn)，對(duì)所有從事管理和生產(chǎn)的人員，施工前進(jìn)行全面的安全教育，重點(diǎn)對(duì)專職安全員、班組長(zhǎng)、從事特殊作業(yè)的架子工、起重工、電工、焊接工、機(jī)械工、機(jī)動(dòng)車輛駕駛員等進(jìn)行培訓(xùn)教育。開(kāi)工前項(xiàng)目經(jīng)理部組織有關(guān)人員編制實(shí)施性安全施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)機(jī)械施工、運(yùn)輸、垂直起吊等作業(yè)項(xiàng)目，編制和實(shí)施專項(xiàng)安全措施設(shè)計(jì)，確保施工安全。本項(xiàng)目實(shí)行安全施工三級(jí)管理，即一級(jí)管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目安全管理第一責(zé)任人，二級(jí)管理由項(xiàng)目部專職安全員負(fù)責(zé)，三級(jí)管理由施工作業(yè)隊(duì)班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。l 一、建立健全的安全施工保證體系，落實(shí)安全施工責(zé)任制本合同工程擬建立的安全施工保證體系。 安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)措施、交通組織措施、雨季、臺(tái)風(fēng)和夏季高溫季節(jié)的施工保證措施“百年大計(jì)，質(zhì)量第一，工程建設(shè)，安全為本”，安全施工始終是工程項(xiàng)目管理的頭等大事，必須認(rèn)真貫徹國(guó)家的安全方針和有關(guān)安全施工的各項(xiàng)規(guī)定，加強(qiáng)工程建設(shè)中安全施工的領(lǐng)導(dǎo)和管理，以保證建設(shè)者的安全與健康，促進(jìn)施工。堅(jiān)持樣板引路，以點(diǎn)帶面，開(kāi)工必優(yōu)。強(qiáng)化了質(zhì)量檢測(cè)和驗(yàn)收系統(tǒng)，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，健全質(zhì)理管理基礎(chǔ)工作，確保綜合質(zhì)量保證能力。 為確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在本工程的具體施工中，將運(yùn)用先說(shuō)的技術(shù)、科學(xué)的管理、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，精心組織、精心施工，以有競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品滿足建設(shè)單位的愿望和要求。項(xiàng)目經(jīng)理部推行專業(yè)責(zé)任工程師負(fù)責(zé)制，施工全過(guò)程對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面的管理與控制；同時(shí)使質(zhì)量保證體系延伸到各施工隊(duì)組直至各主要管理崗位；對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行層層分解落實(shí)到各施工基層單位，通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾泶_?？偰繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)；通過(guò)明確分工，密切協(xié)調(diào)與配合，使工程質(zhì)量始終處于有效的控制狀態(tài)。嚴(yán)格按照GB/T19001ISO9001:2000 模式標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量保證體系來(lái)運(yùn)作，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制，以此出色地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，以及對(duì)建設(shè)單位的承諾。三、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃保證措施建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系投標(biāo)人將委派優(yōu)秀管理人員組成工程項(xiàng)目管理班子。針對(duì)本工程的特點(diǎn)，對(duì)本工程重點(diǎn)工序的施工過(guò)程及新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用情況及質(zhì)量效果組織攝像。4） 針對(duì)不合格品發(fā)出“不合格品報(bào)告”或“質(zhì)量問(wèn)題整改通知”， 并監(jiān)督檢查其落實(shí)。2）組織抽查各工序的施工質(zhì)量，參加或組織重要部位的預(yù)檢和隱蔽工程檢查。3）采購(gòu)資料及驗(yàn)證記錄的收集、整理。（3）物資組1）嚴(yán)格按物資采購(gòu)程序進(jìn)行采購(gòu)，確保物資采購(gòu)質(zhì)量。2） 編制專項(xiàng)計(jì)劃，包括質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、過(guò)程控制計(jì)劃、質(zhì)量預(yù)控措施等，對(duì)工程質(zhì)量控制進(jìn)行指導(dǎo)與控制。5）組織分部工程質(zhì)量評(píng)定。4）工程成品保護(hù)管理。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目《質(zhì)量手冊(cè)》，按照國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)與控制，確保工程實(shí)體質(zhì)量的優(yōu)良。創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組成員：項(xiàng)目經(jīng)理部各相關(guān)部門經(jīng)理職責(zé)：相關(guān)創(chuàng)優(yōu)工作的具體實(shí)施、總結(jié)與匯報(bào)，項(xiàng)目各主要相關(guān)部門的主要職責(zé)如下：（1）土建工程組、裝修工程組、幕墻工程組1）對(duì)施工單位進(jìn)行施工安排部署，保證按工程總控計(jì)劃實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。二、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：組織工程創(chuàng)優(yōu)策劃，指導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)工作的實(shí)施，對(duì)工程創(chuàng)優(yōu)工作進(jìn)行安排、檢查和總結(jié)。一、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃 分部工程名稱按規(guī)范目標(biāo)自定目標(biāo)地基與基礎(chǔ)工程合格省優(yōu)質(zhì)主體主體施工工程合格省優(yōu)質(zhì)主體幕墻工程合格國(guó)家優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)建筑裝飾裝修合格國(guó)家優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)按上述創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理部將目標(biāo)分解落實(shí)到各施工班組，采取一級(jí)保一級(jí)，層層落實(shí)的方式，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 施工工程質(zhì)量保證措施、工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃和措施本工程的周轉(zhuǎn)材料主要是鋼管、模板、臨時(shí)水電用料及防護(hù)用料。在安排勞動(dòng)力時(shí)，必須滿足工期目標(biāo)的要求及總體部署，特別是分段流水的要求，同時(shí)注意安排夏季、節(jié)假日、兩班施工等特殊情況的勞動(dòng)力，確保施工工期。我方對(duì)勞動(dòng)力配置的原則是“專業(yè)全、數(shù)量足、熟練工”。其它機(jī)械按照施工經(jīng)驗(yàn)和計(jì)算配置，具體見(jiàn)“主要施工機(jī)械設(shè)備表”主要施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)機(jī)械設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力備注一土石方施工設(shè)備1履帶挖掘機(jī)PC2204日本20072自卸汽車東風(fēng)12徐州20078t3推土機(jī)TY2202山東20074振動(dòng)壓路機(jī)YZ182洛陽(yáng)200818T5蛙式打夯機(jī)HW204廣州200820KN6潛水泵WQ152834深圳20103揚(yáng)程28m二起重設(shè)備1雙籠附墻電梯SCD2004廣州2002222T2塔吊QTZ125（6515）2山東2009臂長(zhǎng)65m3塔吊QTZ80（5513）2山東2009臂長(zhǎng)55m4汽車吊QY182徐州200818T三鋼筋、混凝土施工設(shè)備1鋼筋彎曲機(jī)GJ7408韶關(guān)20103φ4～φ402鋼筋調(diào)直機(jī)GT4108韶關(guān)20103φ4～φ403鋼筋切斷機(jī)GQ40A8韶關(guān)20103φ4～φ404鋼筋直螺紋剝肋滾絲機(jī)選擇機(jī)械時(shí)，應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)來(lái)選擇適宜的主要工程施工機(jī)械；所選擇的機(jī)械必須滿足施工的需要，但要避免大機(jī)小用；選擇輔助機(jī)械時(shí)，考慮其主導(dǎo)機(jī)械的合理組合，互相配套，充分發(fā)揮本公司現(xiàn)有機(jī)械能力,確保施工工期。機(jī)械設(shè)備必須配全配強(qiáng)。適當(dāng)結(jié)合夜間施工，根據(jù)本工程的狀況，為保證工期要求，征得環(huán)保部門同意，實(shí)施連續(xù)作業(yè)的施工方法。考慮到雨季及其它原因，適當(dāng)增加勞動(dòng)力，根據(jù)需要進(jìn)場(chǎng)。星期天和節(jié)假日不放假，一般每月人均休息1—2天，其余時(shí)間都在工地上班工作。 適當(dāng)延長(zhǎng)工作時(shí)間，從單位來(lái)現(xiàn)場(chǎng)后一般不經(jīng)?；丶遥?、住都在工地，所以一般每天的工作時(shí)間控制在12小時(shí)左右。 實(shí)施網(wǎng)絡(luò)法施工，強(qiáng)化施工管理，抓住主導(dǎo)工序，安排足夠的勞動(dòng)力。 建立每周的例會(huì)制度。保證實(shí)現(xiàn)施工總進(jìn)度計(jì)劃的措施 以施工總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，編制各施工區(qū)的月度生產(chǎn)計(jì)劃，各期計(jì)劃必須逐級(jí)保證，也可根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制分區(qū)進(jìn)度計(jì)劃和月工作量計(jì)劃來(lái)控制總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。施工總進(jìn)度計(jì)劃控制 開(kāi)工之前，優(yōu)化各分項(xiàng)工程的施工方案，使各分項(xiàng)工程在確保質(zhì)量的情況下，最為省力省時(shí)。 一旦中標(biāo)，我方管理人員做到“今天通知，今天進(jìn)場(chǎng)”，立即進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作。 一、響應(yīng)：，工期為297日歷天，滿足招標(biāo)文件要求節(jié)點(diǎn)3：招標(biāo)文件要求：在合同工期內(nèi)，項(xiàng)目全部工程（含發(fā)包人指定分包工程）完成，通過(guò)竣工驗(yàn)收。l 二、關(guān)鍵線路l 本工程的四棟單體中，1廠房的建筑面積最大，選擇其作為關(guān)鍵線路施工準(zhǔn)備→對(duì)廠房原基坑進(jìn)行維護(hù)和加固→廠房承臺(tái)施工→廠房地下室施工→基礎(chǔ)土方回填→1廠房地上結(jié)構(gòu)施工→1廠房?jī)?nèi)外裝修施工→1廠房幕墻施工→室外工程施工→初驗(yàn)整改→竣工驗(yàn)收三、里程碑（節(jié)點(diǎn)）工期響應(yīng)招標(biāo)文件的要求，我方擬安排實(shí)現(xiàn)以下三個(gè)節(jié)點(diǎn)工期：節(jié)點(diǎn)1：招標(biāo)文件要求：接到開(kāi)工令后90天內(nèi)，完成廠房和宿舍的地下室頂板。 臨時(shí)用地表用 途面積（平方米）位置需用時(shí)間項(xiàng)目部辦公生活1326紅線外南側(cè)規(guī)劃發(fā)展用地14個(gè)月工人生活區(qū)11560同上14個(gè)月工人生活區(qū)21350同上14個(gè)月集中加工堆放800同上14個(gè)月合計(jì)5036 施工總平面布置圖 施工進(jìn)度計(jì)劃相關(guān)說(shuō)明l 一、總工期目標(biāo)針對(duì)招標(biāo)文件中業(yè)主關(guān)于工期的要求，我們將采取科學(xué)的管理方法，充分利用材料、人力、機(jī)械等資源，合理地對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行規(guī)劃。 若發(fā)包人要求監(jiān)理工程師駐場(chǎng)監(jiān)造，承包人應(yīng)提供交通、通訊、食宿等設(shè)施，所發(fā)生費(fèi)用包含在投標(biāo)報(bào)價(jià)中。3材料樣板間1不小于 50m2 多層貨架，用于展示、存放樣板4發(fā)包人辦公室4單間面積不小于 25m2 共配 8 套桌椅、8 個(gè)文件柜、8 臺(tái)電話、4 臺(tái)飲水機(jī)、8 個(gè)網(wǎng)絡(luò)接口，8 個(gè)五孔電源插座、資料用全新筆記本電腦 4臺(tái)、噴墨打印機(jī) 4臺(tái)（CANON或 EPSON）、4 套空調(diào)設(shè)備5監(jiān)理單位辦公室1單間面積不小于 25 m2 2 個(gè)文件柜、2 部電話接口、4 個(gè)網(wǎng)絡(luò)接口和 4 個(gè)五孔電源插座、配套的空調(diào)設(shè)備6監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng) 值班室2單間面積不小于 25 m2 配套的空調(diào)設(shè)施7監(jiān)理單位廚房 及餐廳2單間面積不小于 50 m2 餐臺(tái)、座椅、配套的空調(diào)設(shè)施8發(fā)包人駐地衛(wèi)生間改造1原來(lái) 3 個(gè)衛(wèi)生間、洗手臺(tái)重新裝修，再增設(shè) 3 個(gè)衛(wèi)生間9發(fā)包人駐地 道路改造1駐地地面全部硬地化，設(shè) 8 個(gè)車位的普通停車位備注： 現(xiàn)場(chǎng)辦公、住宿裝修標(biāo)準(zhǔn)：采用輕鋼板房、地面磚、安裝空調(diào)、日光燈, 必須達(dá)到國(guó)家防火規(guī)范要求，并經(jīng)過(guò)環(huán)保部門檢測(cè)合格 QAZWSXCVBN 方可使用，檢測(cè)費(fèi)用由承包人承擔(dān)。承包人聘請(qǐng)正規(guī)保安公司的專業(yè)保安人員，負(fù)責(zé)施工工地及發(fā)包人、監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)辦公場(chǎng)所的安全保衛(wèi)工作，確保安全。為有利于發(fā)包人代表、監(jiān)理工程師開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)工作、加快施工進(jìn)度、及時(shí)配合檢查和驗(yàn)收、及時(shí)處理相關(guān)協(xié)調(diào)問(wèn)題，承包人必須為發(fā)包人代表、監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)提供必要的補(bǔ)充基本設(shè)施和條件。材料加工場(chǎng)：現(xiàn)場(chǎng)主要設(shè)置鋼筋加工棚，這些加工場(chǎng)每棟樓房獨(dú)立使用兩套相應(yīng)設(shè)備。三、材料進(jìn)場(chǎng)堆放及加工場(chǎng)材料儲(chǔ)存堆放：對(duì)于鋼筋、腳手架、模板、水泥等常用材料，設(shè)置集中加工堆放區(qū)進(jìn)行存放，施工現(xiàn)場(chǎng)需要時(shí)及時(shí)從生產(chǎn)堆放區(qū)調(diào)用，不在施工現(xiàn)場(chǎng)大量長(zhǎng)期存放。塔吊主要調(diào)運(yùn)鋼筋、混凝土、模板。二、主要機(jī)械設(shè)備布局主要機(jī)械設(shè)備布局所需主要施工機(jī)械設(shè)備是土石方、鋼筋混凝土施工機(jī)械；機(jī)械設(shè)備隨施工進(jìn)展，動(dòng)態(tài)布局。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際調(diào)查，擬在工地紅線外西側(cè)的二期規(guī)劃發(fā)展用地處建設(shè)項(xiàng)目部辦公生活區(qū)、工人生活區(qū)1；生產(chǎn)堆放區(qū)工人和生活區(qū)2。隱框玻璃幕墻安裝：測(cè)量放線→固定支座的安裝→立柱、橫桿的安裝→外圍護(hù)結(jié)構(gòu)組件的安裝→外圍護(hù)結(jié)構(gòu)組件間的密封及周邊收口處理→防火隔層的處理→清潔及其他。乳膠漆施工：基層處理 → 滿刮膩?zhàn)觾杀?→ 底層涂料 → 中層涂料兩遍 → 各片區(qū)主要施工工藝一、主體施工階段主要工藝承臺(tái)施工：測(cè)量放樣→機(jī)械開(kāi)挖基坑→人工清理基底→鑿除樁頭→墊層施工→安裝鋼筋及模板→承臺(tái)混凝土澆筑→砼養(yǎng)護(hù)、拆模框架柱施工：柱鋼筋綁扎→模板支立→混凝土澆筑→養(yǎng)護(hù)→ 拆模梁板施工：支架搭設(shè)→ 模板安裝→ 梁鋼筋綁扎→ 板鋼筋綁扎→混凝土澆筑→養(yǎng)護(hù)→ 拆模二、裝修施工階段主要工藝墻面抹灰：墻面澆水→吊垂直貼灰餅→沖筋→做護(hù)角→批檔裝灰→ 抹底灰→ 抹罩面灰。機(jī)械設(shè)備在施工過(guò)程中，如出現(xiàn)需求不均衡再進(jìn)行內(nèi)部合理靈活調(diào)配。 各片區(qū)主要人員與施工機(jī)械配置一、主要作業(yè)人員的配置主要施工作業(yè)隊(duì)伍配置表工區(qū)作業(yè)隊(duì)名稱主要負(fù)責(zé)施工內(nèi)容第Ⅰ工區(qū)土石方作業(yè)隊(duì)主要負(fù)責(zé)基坑土石方挖運(yùn)和基礎(chǔ)回填主體作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)地下、地上主體施工，下設(shè)鋼筋班、模板班、混凝土班、架子班等裝修作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)室內(nèi)外裝飾裝修施工幕墻作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)幕墻安裝室外作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)室外道路、廣場(chǎng)等施工第Ⅱ工區(qū)同Ⅰ工區(qū)同Ⅰ工區(qū)二、各片區(qū)主要機(jī)械設(shè)備配置第Ⅰ工區(qū)和第Ⅱ工區(qū)施工項(xiàng)目基本相同，:2。第Ⅱ工區(qū)： 1宿舍及2宿舍，共用一個(gè)地下室組建兩個(gè)施工隊(duì)伍同時(shí)并行進(jìn)行施工。綜合考慮本工程特點(diǎn)、工程量、總工期要求及我公司的施工力量配置的前提下，考慮軟基處理布局，擬將本工程劃分成以下兩個(gè)大的施工片區(qū)。并將設(shè)計(jì)與施工、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、前方與后方有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，把整個(gè)施工安排和具體項(xiàng)目施工組織得更好。二、應(yīng)對(duì)措施 施工總承包管理和協(xié)調(diào)措施。所有后澆帶整跨受力梁板支撐模板必須待后澆帶混凝土達(dá)到要求強(qiáng)度后方可拆除。后澆帶混凝土必須一次澆筑完畢，不留施工縫，潮濕養(yǎng)護(hù)不少于15天。后澆帶混凝土應(yīng)采用比兩側(cè)混凝土提高一級(jí)的微膨脹混凝土澆筑，后澆帶混凝土應(yīng)在兩側(cè)砼齡期達(dá)到圖紙規(guī)定再施工。即后澆混凝土前必須清除周圍雜質(zhì)及松散混凝土，