【摘要】附件:7年度水利建設(shè)市場(chǎng)主體年度考核表(施工單位)企業(yè)名稱(chēng):填表日期:企業(yè)法定代表人聲明本人(法定代表人)鄭
2025-07-07 01:01
【摘要】表二施工單位基礎(chǔ)管理考核評(píng)價(jià)表(110分)項(xiàng)目名稱(chēng):合同段:施工單位名稱(chēng):序號(hào)類(lèi)別考核項(xiàng)目考核內(nèi)容及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)考核評(píng)價(jià)方法扣分標(biāo)準(zhǔn)得分備注1安全生產(chǎn)條件(34分)*施工單位安全生產(chǎn)許可證(4分)施工單位安全生產(chǎn)許可證有效。
2025-07-06 21:03
【摘要】總評(píng)表1建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表項(xiàng)目名稱(chēng):路線(xiàn)工程:起訖樁號(hào):完工日期:施工單位合同段公路等級(jí)工程名稱(chēng)實(shí)得分投資額監(jiān)理意見(jiàn):
2025-07-10 22:12
【摘要】附件2:施工單位考核項(xiàng)目評(píng)分表評(píng)估單位:被評(píng)估單位:工程項(xiàng)目:得分:序號(hào)考評(píng)項(xiàng)目?jī)?nèi)容單項(xiàng)分值考評(píng)
2025-05-21 20:11
【摘要】附件2:施工單位考核項(xiàng)目評(píng)分表評(píng)估單位:被評(píng)估單位:工程項(xiàng)目:得分:序號(hào)考評(píng)項(xiàng)目?jī)?nèi)容單項(xiàng)分值考評(píng)得分1工程管理水平配置專(zhuān)門(mén)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,詳細(xì)
2025-07-07 01:27
2025-07-10 22:13
【摘要】第一篇:公路工程施工單位歸檔資料整理建檔目錄表 公路工程施工單位歸檔資料整理建檔目錄表 一、竣工圖表 (一)變更設(shè)計(jì)一覽表 (二)變更圖紙 (三)工程竣工圖 二、工程管理文件 施工組織設(shè)...
2024-11-09 00:42
【摘要】項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核一、考核方法項(xiàng)目經(jīng)理的主要績(jī)效考核指標(biāo)以關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)主要有:安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進(jìn)度、材料使用、成本控制、資金回收;關(guān)鍵事件包括兩類(lèi)事件:積極事件和消極事件。對(duì)積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式,對(duì)消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標(biāo)準(zhǔn)按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個(gè)等級(jí),分別予以不同程度的
2025-07-07 01:05
【摘要】項(xiàng)目部績(jī)效考核一、考核方法項(xiàng)目經(jīng)理的主要績(jī)效考核指標(biāo)以關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)主要有:安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進(jìn)度、材料使用、成本控制、資金回收;關(guān)鍵事件包括兩類(lèi)事件:積極事件和消極事件。對(duì)積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式,對(duì)消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標(biāo)準(zhǔn)按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個(gè)等級(jí),分別予以不同程度的加
2024-08-22 18:42
2025-07-10 21:29
【摘要】附表1工程項(xiàng)目績(jī)效考核評(píng)分匯總表項(xiàng)目名稱(chēng)被考評(píng)單位考核期具體考核日期序號(hào)考核評(píng)分項(xiàng)目公司評(píng)分(1)權(quán)重比例(2)實(shí)際得分(1)*(2)考核主責(zé)部門(mén)備注1工程技術(shù)管理情況8%工程科技部2工程進(jìn)度完成情況1
2025-08-04 19:59
2025-07-10 21:52
【摘要】施工安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度一、目的為指導(dǎo)和規(guī)范本項(xiàng)目施工安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,做到有效控制安全風(fēng)險(xiǎn),預(yù)防和減少各類(lèi)事故的發(fā)生,降低人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失,維護(hù)社會(huì)公共利益行為,保障工程建設(shè)安全,特制定本制度。二、基本要求1.施工安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估主要是指針對(duì)工程施工過(guò)程中各項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)、作業(yè)環(huán)境、施工設(shè)備(機(jī)具)、危險(xiǎn)物品、施工方案中的潛在風(fēng)險(xiǎn)而開(kāi)展的風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)、分析、估測(cè)和預(yù)控等工作。
2025-04-24 07:47
【摘要】施工安全技術(shù)交底制度一、目的為了確保所有施工人員能夠準(zhǔn)確的執(zhí)行安全技術(shù)措施方案的要求,保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,依據(jù)《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》的相關(guān)要求,特制定本制度。二、基本原則1.實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制度,縱向延伸到班組全體人員。2.交底必須具體、明確、針對(duì)性強(qiáng),將作業(yè)人員應(yīng)該知道的,全部交待清楚。3.交底的內(nèi)容應(yīng)針對(duì)分部、分項(xiàng)工程施工中給作業(yè)人員帶
2025-04-13 20:30
【摘要】WORD整理版項(xiàng)目部績(jī)效考核一、考核方法項(xiàng)目經(jīng)理的主要績(jī)效考核指標(biāo)以關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)主要有:安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進(jìn)度、材料使用、成本控制、資金回收;關(guān)鍵事件包括兩類(lèi)事件:積極事件和消極事件。對(duì)積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式,對(duì)消極事件的發(fā)生采
2025-07-10 21:36