公路工程項(xiàng)目考核表施工單位-文庫吧資料

【摘要】邛崍至名山高速公路建設(shè)項(xiàng)目施工單位量化考評表(1)進(jìn)度控制施工單位：合同號：駐地辦：檢查日期：年月日檢查內(nèi)容

2025-08-04 19:07

(最新)公路工程項(xiàng)目考核表施工單位-文庫吧資料

【摘要】施工單位負(fù)責(zé)人：考評人員：聿膀薈蚆蝿羃蒄螅袁膈莀螄羃羈芆螃蚃膆膂螃裊罿薁螂羇芅蕆螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薈袈羄芁蒄袇肆肄莀袇螆芀芆蒃羈肂節(jié)蒂肁莈薀蒁螀膁蒆蒀袃莆莂蒀羅腿羋蕿肇羂薇薈螇膇蒃薇衿羀葿薆肁膆蒞薅螁肈芁薅袃芄蕿薄羆肇蒅薃肈節(jié)莁螞螈肅芇蟻袀芀膃

2024-09-30 09:49

施工單位考核項(xiàng)目評分表-文庫吧資料

【摘要】附件2：施工單位考核項(xiàng)目評分表評估單位:被評估單位:工程項(xiàng)目:得分:序號考評項(xiàng)目內(nèi)容單項(xiàng)分值考評

2025-05-21 20:11

項(xiàng)目施工單位考核項(xiàng)目評分表-文庫吧資料

【摘要】附件2：施工單位考核項(xiàng)目評分表評估單位:被評估單位:工程項(xiàng)目:得分:序號考評項(xiàng)目內(nèi)容單項(xiàng)分值考評得分1工程管理水平配置專門項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,詳細(xì)

2025-07-07 01:27

項(xiàng)目施工單位項(xiàng)目部管理人員績效考核表-文庫吧資料

【摘要】項(xiàng)目經(jīng)理績效考核一、考核方法項(xiàng)目經(jīng)理的主要績效考核指標(biāo)以關(guān)鍵績效指標(biāo)考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)鍵績效指標(biāo)主要有：安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進(jìn)度、材料使用、成本控制、資金回收；關(guān)鍵事件包括兩類事件：積極事件和消極事件。對積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式，對消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標(biāo)準(zhǔn)按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個(gè)等級，分別予以不同程度的

2025-07-07 01:05

施工單位項(xiàng)目部管理人員績效考核表-文庫吧資料

【摘要】項(xiàng)目部績效考核一、考核方法項(xiàng)目經(jīng)理的主要績效考核指標(biāo)以關(guān)鍵績效指標(biāo)考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)鍵績效指標(biāo)主要有：安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進(jìn)度、材料使用、成本控制、資金回收；關(guān)鍵事件包括兩類事件：積極事件和消極事件。對積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式，對消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標(biāo)準(zhǔn)按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個(gè)等級，分別予以不同程度的加

2024-08-22 18:42

施工單位項(xiàng)目部管理人員績效考核表-文庫吧資料

【摘要】項(xiàng)目部績效考核一、考核方法項(xiàng)目經(jīng)理的主要績效考核指標(biāo)以關(guān)鍵績效指標(biāo)考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)鍵績效指標(biāo)主要有：安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進(jìn)度、材料使用、成本控制、資金回收；關(guān)鍵事件包括兩類事件：積極事件和消極事件。對積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式，對消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標(biāo)準(zhǔn)按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個(gè)等級，分別予以不同程度的加

2025-07-10 21:29

項(xiàng)目施工單位項(xiàng)目部管理人員績效考核表(最新)-文庫吧資料

【摘要】項(xiàng)目部績效考核一、考核方法項(xiàng)目經(jīng)理的主要績效考核指標(biāo)以關(guān)鍵績效指標(biāo)考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)鍵績效指標(biāo)主要有：安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進(jìn)度、材料使用、成本控制、資金回收；關(guān)鍵事件包括兩類事件：積極事件和消極事件。對積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式，對消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標(biāo)準(zhǔn)按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個(gè)等級，分別予以不同程度的加

2025-07-10 21:52

施工單位項(xiàng)目部的管理人員績效考核表-文庫吧資料

【摘要】WORD整理版項(xiàng)目部績效考核一、考核方法項(xiàng)目經(jīng)理的主要績效考核指標(biāo)以關(guān)鍵績效指標(biāo)考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)鍵績效指標(biāo)主要有：安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進(jìn)度、材料使用、成本控制、資金回收；關(guān)鍵事件包括兩類事件：積極事件和消極事件。對積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式，對消極事件的發(fā)生采

2025-07-10 21:36

施工單位項(xiàng)目部管理人員績效考核表最新-文庫吧資料

【摘要】項(xiàng)目部績效考核一、考核方法項(xiàng)目經(jīng)理的主要績效考核指標(biāo)以關(guān)鍵績效指標(biāo)考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)鍵績效指標(biāo)主要有：安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進(jìn)度、材料使用、成本控制、資金回收；關(guān)鍵事件包括兩類事件：積極事件和消極事件。對積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式，對消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標(biāo)準(zhǔn)按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個(gè)等級，分別予

2025-07-10 21:34

施工單位主要管理人員監(jiān)理考核表-文庫吧資料

【摘要】州正和監(jiān)理有限責(zé)任公司項(xiàng)目監(jiān)理部考勤表2007年10月份項(xiàng)目部名稱：邱建國項(xiàng)目部共頁第頁日期姓名1234567891011121314151617

2025-07-06 21:46

項(xiàng)目施工單位報(bào)審表-文庫吧資料

【摘要】城配網(wǎng)工程施工文件資料目錄施工準(zhǔn)備階段1、工程開工報(bào)告2、施工項(xiàng)目部管理人員資格報(bào)審表3、施工質(zhì)量驗(yàn)收及評定范圍劃分報(bào)審表4、施工分包申請表5、主要測量計(jì)量器具/試驗(yàn)設(shè)備檢驗(yàn)報(bào)審表6、特殊工種/特殊作業(yè)人員報(bào)審表7、主要施工機(jī)械/工器具/安全用具報(bào)審表8、大中型機(jī)械進(jìn)出場報(bào)審表

2025-07-10 21:56

事業(yè)單位年度考核表-文庫吧資料

【摘要】事業(yè)單位（機(jī)關(guān)工勤）工作人員年度考核登記表姓名性別出生年月政治面貌工作單位及所在部門聘用崗位管理崗位及級別專技崗位及級別工勤崗位及級別聘期年，自年月日至年月日本年度受獎(jiǎng)或處分情況本年度思想工作總結(jié)（摘要）

2024-08-31 19:35

施工單位基礎(chǔ)管理考核評價(jià)表-文庫吧資料

【摘要】附表3施工單位基礎(chǔ)管理考核評價(jià)表（100分）項(xiàng)目名稱：合同段：施工單位名稱：序號類別考核項(xiàng)目考核內(nèi)容及評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)考核評價(jià)方法扣分標(biāo)準(zhǔn)得分備注1安全生產(chǎn)條件（24分）*施工單位安全生產(chǎn)許可證(4分）施工單位安全生產(chǎn)許可證有

2025-07-06 22:01

施工項(xiàng)目質(zhì)量考核表-文庫吧資料

【摘要】工程項(xiàng)目質(zhì)量考核表施工項(xiàng)目名稱：時(shí)間：年月日一、工程質(zhì)量指標(biāo)（20分）序號考核項(xiàng)目考核控制指標(biāo)滿分自評分考評分備注1單位工程交工驗(yàn)收合格率100%102單位工程竣工驗(yàn)收優(yōu)良品率≥90%10

2025-07-10 21:26

項(xiàng)目施工單位年度考核表(留存版)

項(xiàng)目施工單位年度考核表-文庫吧

項(xiàng)目施工單位年度考核表-wenkub

項(xiàng)目施工單位年度考核表(已修改)