【摘要】邛崍至名山高速公路建設(shè)項(xiàng)目施工單位量化考評(píng)表(1)進(jìn)度控制施工單位:合同號(hào):駐地辦:檢查日期:年月日檢查內(nèi)容
2024-08-11 19:07
【摘要】州正和監(jiān)理有限責(zé)任公司項(xiàng)目監(jiān)理部考勤表2007年10月份項(xiàng)目部名稱:邱建國(guó)項(xiàng)目部共頁(yè)第頁(yè)日期姓名1234567891011121314151617
2025-07-06 21:46
【摘要】施工單位負(fù)責(zé)人:考評(píng)人員:聿膀薈蚆蝿羃蒄螅袁膈莀螄羃羈芆螃蚃膆膂螃裊罿薁螂羇芅蕆螁肀肇莃螀蝿芃艿蝿袂肆薈袈羄芁蒄袇肆肄莀袇螆芀芆蒃羈肂節(jié)蒂肁莈薀蒁螀膁蒆蒀袃莆莂蒀羅腿羋蕿肇羂薇薈螇膇蒃薇衿羀葿薆肁膆蒞薅螁肈芁薅袃芄蕿薄羆肇蒅薃肈節(jié)莁螞螈肅芇蟻袀芀膃
2024-09-30 09:49
【摘要】附件2:施工單位考核項(xiàng)目評(píng)分表評(píng)估單位:被評(píng)估單位:工程項(xiàng)目:得分:序號(hào)考評(píng)項(xiàng)目?jī)?nèi)容單項(xiàng)分值考評(píng)
2025-05-21 20:11
【摘要】項(xiàng)目部績(jī)效考核一、考核方法項(xiàng)目經(jīng)理的主要績(jī)效考核指標(biāo)以關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)主要有:安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進(jìn)度、材料使用、成本控制、資金回收;關(guān)鍵事件包括兩類事件:積極事件和消極事件。對(duì)積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式,對(duì)消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標(biāo)準(zhǔn)按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個(gè)等級(jí),分別予以不同程度的加
2024-08-22 18:42
2025-07-10 21:29
【摘要】WORD整理版項(xiàng)目部績(jī)效考核一、考核方法項(xiàng)目經(jīng)理的主要績(jī)效考核指標(biāo)以關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)主要有:安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進(jìn)度、材料使用、成本控制、資金回收;關(guān)鍵事件包括兩類事件:積極事件和消極事件。對(duì)積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式,對(duì)消極事件的發(fā)生采
2025-07-10 21:36
【摘要】項(xiàng)目部績(jī)效考核一、考核方法項(xiàng)目經(jīng)理的主要績(jī)效考核指標(biāo)以關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)主要有:安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進(jìn)度、材料使用、成本控制、資金回收;關(guān)鍵事件包括兩類事件:積極事件和消極事件。對(duì)積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式,對(duì)消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標(biāo)準(zhǔn)按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個(gè)等級(jí),分別予
2025-07-10 21:34
【摘要】項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核一、考核方法項(xiàng)目經(jīng)理的主要績(jī)效考核指標(biāo)以關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)主要有:安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進(jìn)度、材料使用、成本控制、資金回收;關(guān)鍵事件包括兩類事件:積極事件和消極事件。對(duì)積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式,對(duì)消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標(biāo)準(zhǔn)按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個(gè)等級(jí),分別予以不同程度的
2025-07-07 01:05
【摘要】附件2:施工單位考核項(xiàng)目評(píng)分表評(píng)估單位:被評(píng)估單位:工程項(xiàng)目:得分:序號(hào)考評(píng)項(xiàng)目?jī)?nèi)容單項(xiàng)分值考評(píng)得分1工程管理水平配置專門項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,詳細(xì)
2025-07-07 01:27
【摘要】附表3施工單位基礎(chǔ)管理考核評(píng)價(jià)表(100分)項(xiàng)目名稱:合同段:施工單位名稱:序號(hào)類別考核項(xiàng)目考核內(nèi)容及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)考核評(píng)價(jià)方法扣分標(biāo)準(zhǔn)得分備注1安全生產(chǎn)條件(24分)*施工單位安全生產(chǎn)許可證(4分)施工單位安全生產(chǎn)許可證有
2025-07-06 22:01
2025-07-10 21:52
【摘要】施工單位基礎(chǔ)管理考核評(píng)價(jià)表(100分)項(xiàng)目名稱:S355江華分水嶺至白芒營(yíng)公路建設(shè)工程合同段:第2合同段施工單位名稱:湖南金沙路橋建設(shè)有限公司序號(hào)類別考核項(xiàng)目考核內(nèi)容及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)考核評(píng)價(jià)方法扣分標(biāo)準(zhǔn)得分備注1安全生產(chǎn)條件(24分)*施工單位安全生產(chǎn)許可證(4分)施工單位安全生產(chǎn)許可證有效。
2025-07-20 21:56
【摘要】項(xiàng)目經(jīng)理考核表序號(hào)考核事項(xiàng)及標(biāo)準(zhǔn)扣分得分備注1主動(dòng)性:對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事是否主動(dòng)積極完成。不主動(dòng)、不積極每次扣1分,下不保底。(2分)2責(zé)任心:是否能勇于承擔(dān)責(zé)任,工作不推諉。每發(fā)生一次推諉現(xiàn)象,扣1分,下不保底。(2分)3是否能嚴(yán)格遵守公司《勞動(dòng)記律管理制度》。每違反一次,。(2分)4
2025-07-06 19:14
【摘要】業(yè)務(wù)單位·公司職員的人事表格(A)職稱部課組姓名分類評(píng)價(jià)內(nèi)容滿分1次2次調(diào)整決定工作態(tài)度1很少遲到、早退、缺席,工作態(tài)度認(rèn)真52工作不偷懶、不倦怠53做事敏捷、效率高104遵守上司的指示55不倦怠,且正確地向
2025-07-27 10:48