項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制-文庫吧資料
2024-08-11 16:37本頁面
【正文】 必須符合臨時(shí)用電要求，砂輪無裂紋，要有護(hù)罩，使用手持電動(dòng)工具要有漏電保護(hù)器。板金工要熟悉氣焊、電焊、鉗工、手持電鉆、手砂輪等安全操作規(guī)程。八、板金工嚴(yán)格按操作規(guī)程和技術(shù)交底作業(yè)，不違章指揮、不臆斷行事。負(fù)責(zé)搬運(yùn)石料時(shí)的安全質(zhì)量管理工作。七、石工嚴(yán)格按操作規(guī)程和技術(shù)交底作業(yè)，不違章指揮、不臆斷行事。作業(yè)時(shí)嚴(yán)格按照“三檢制”作業(yè)。負(fù)責(zé)鋼筋等焊接質(zhì)量，送檢試驗(yàn)不合格嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序。作業(yè)完后，負(fù)責(zé)仔細(xì)檢查無火災(zāi)隱患。五、電氣焊工認(rèn)真執(zhí)行各種質(zhì)量規(guī)章制度，要做到未經(jīng)認(rèn)真檢查逐條落實(shí)防火措施不允許作業(yè)。負(fù)責(zé)各種用電器具“一機(jī)一閘一器”制度的落實(shí)，各類電器開關(guān)和設(shè)備的金屬外殼接地或接零，電動(dòng)機(jī)和電動(dòng)小型工具安裝接觸電保安器。作業(yè)時(shí)嚴(yán)格按照“三檢制”作業(yè)。作業(yè)時(shí)嚴(yán)格按照“三檢制”作業(yè)。負(fù)責(zé)協(xié)助施工技術(shù)人員拆除模板，拆下的模板應(yīng)及時(shí)運(yùn)到指定的地點(diǎn)集中堆放，防止釘子扎腳。三、木工負(fù)責(zé)模板支撐、安裝質(zhì)量，打出的砼不得跑模、變形。負(fù)責(zé)卸道碴、抬運(yùn)鋼軌和線路施工、硫磺錨固作業(yè)前認(rèn)真聽取和傳達(dá)上級(jí)指示和布置工作的要點(diǎn)、質(zhì)量注意事項(xiàng)。 二、線路工嚴(yán)格按操作規(guī)程和技術(shù)交底作業(yè)，不違章指揮、不臆斷行事。負(fù)責(zé)模板的安裝與拆除，拆除模板時(shí)按程序進(jìn)行，以確保砼灌注質(zhì)量。灌筑混凝土?xí)r，負(fù)責(zé)搗固棒（震搗器）等工具的使用與管理，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)程施工，分層確保砼施工質(zhì)量，達(dá)到內(nèi)實(shí)外美。參加質(zhì)量活動(dòng)和有關(guān)的信息交流與協(xié)商，有權(quán)提出合理化建議。十三、操作人員在工(班)長領(lǐng)導(dǎo)下按作業(yè)指導(dǎo)文件和技術(shù)交底進(jìn)行操作，完成施工任務(wù)。對施工所需的設(shè)備、器具、機(jī)械的完好性負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)對現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行糾正，并實(shí)施預(yù)防措施，將結(jié)果上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門。對施工設(shè)備、器具的完好性負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行糾正，并實(shí)施預(yù)防措施，將結(jié)果上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門。有權(quán)制止違反勞務(wù)分包管理和人力資源管理規(guī)定的行為，并及時(shí)上報(bào)人力資源部。負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的工時(shí)消耗管理和工資費(fèi)用管理。執(zhí)行財(cái)會(huì)規(guī)定及制度的職責(zé)與權(quán)限。九、 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)成本管理及核算工作。 負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的檢驗(yàn)、試驗(yàn)。完成上級(jí)規(guī)定節(jié)能、限價(jià)、降耗的各項(xiàng)指標(biāo)。負(fù)責(zé)物資入庫、倉儲(chǔ)、搬運(yùn)、運(yùn)輸、保管及防護(hù)。 負(fù)責(zé)對事故、事件、不符合處理結(jié)果的驗(yàn)證。 具有代表本項(xiàng)目行使產(chǎn)品放行和否決的權(quán)利。 負(fù)責(zé)編制質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃和按時(shí)上報(bào)質(zhì)量報(bào)表。 對產(chǎn)品的監(jiān)視和測量實(shí)施管理與控制，按規(guī)定填寫各項(xiàng)記錄和建立檔案。做好施工記錄，參與質(zhì)量檢驗(yàn)。負(fù)責(zé)對工程操作人員技術(shù)交底，并對所管理的項(xiàng)目施工過程進(jìn)行控制。 負(fù)責(zé)對質(zhì)量管理體系及其他有關(guān)的文件、資料和記錄進(jìn)行管理。 負(fù)責(zé)對施工過程的質(zhì)量運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行控制與管理，并對相關(guān)信息進(jìn)行交流與溝通。負(fù)責(zé)制定本項(xiàng)目施工過程的應(yīng)急準(zhǔn)備、預(yù)案及響應(yīng)。 負(fù)責(zé)組織工程復(fù)檢，配合顧客及相關(guān)部門做好中間檢查及竣工驗(yàn)收。四、技術(shù)負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底、質(zhì)量技術(shù)措施等技術(shù)管理工作。三、項(xiàng)目副經(jīng)理 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對現(xiàn)場施工質(zhì)量進(jìn)行控制與管理，并對施工生產(chǎn)進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、平衡，確保質(zhì)量工作順利進(jìn)行。 在評(píng)先工作中，質(zhì)量作為一項(xiàng)否決指標(biāo)予以考核。金抓員工思想脈搏，做深入細(xì)致的思想工作，取保施工質(zhì)量。 二、項(xiàng)目黨支部書記協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理控制現(xiàn)場施工質(zhì)量，落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)與指標(biāo)。 對質(zhì)量問題、隱患、事件、事故和不符合進(jìn)行調(diào)查，嚴(yán)格按照質(zhì)量有關(guān)規(guī)定處理。 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的“質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)”、“質(zhì)量月活動(dòng)”等各種質(zhì)量檢查活動(dòng)的部署與落實(shí)。項(xiàng)目經(jīng)理部各類人員質(zhì)量責(zé)任制一、項(xiàng)目經(jīng)理 對現(xiàn)場施工質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。3）對項(xiàng)目經(jīng)理部所簽合同的訂立、履行、變更、和轉(zhuǎn)讓、終止及違約責(zé)任全過程的合法性和效益性進(jìn)行審計(jì)。審計(jì)監(jiān)察部職員1）根據(jù)公司實(shí)際情況，根據(jù)項(xiàng)目產(chǎn)值大小、工程進(jìn)度情況，每季度進(jìn)行一次檢查或隨機(jī)抽查。2）加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理，規(guī)范項(xiàng)目經(jīng)理部行為，強(qiáng)化項(xiàng)目成本控制。2)按照檔案管理制度規(guī)定，辦理使用、借閱、查閱、復(fù)制、摘錄。 2)負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)協(xié)商及內(nèi)部溝通工作的管理。2)負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)檔案的建立、保管及使用。 3)選送合適人選參加特殊崗位培訓(xùn)，考核考試達(dá)到上崗條件。經(jīng)濟(jì)管理人員 1)負(fù)責(zé)工資性費(fèi)用的核算和分析管理工作。干部管理人員 1)按照所需崗位、選拔、考核、配備管理干部及專業(yè)技術(shù)人員。2)負(fù)責(zé)人力資源配備與勞務(wù)分包管理有效性評(píng)價(jià)的歸口管理。 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員 負(fù)責(zé)成本核算、財(cái)務(wù)管理工作，保障體系運(yùn)行有效性。 2)負(fù)責(zé)成本管理與控制。5)參與顧客溝通，負(fù)責(zé)本部門文件、資料及相關(guān)記錄管理與控制。3)負(fù)責(zé)與產(chǎn)品有關(guān)要求的評(píng)審的組織，參與評(píng)價(jià)及合同修訂工作的管理。十一、 開發(fā)部開發(fā)部部長1)負(fù)責(zé)公司經(jīng)營開發(fā)中心質(zhì)量管理工作的落實(shí)。 2)負(fù)責(zé)產(chǎn)品采購計(jì)劃編制、提報(bào)，產(chǎn)品驗(yàn)證、檢驗(yàn)、計(jì)量及可追溯性的實(shí)
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