項目經(jīng)理責(zé)任制-文庫吧資料
2025-07-15 12:50本頁面
【正文】 、乙方應(yīng)當(dāng)完成管理內(nèi)容包括但不限于：（1）組織編制項目管理實施規(guī)劃。 萬元以上時，應(yīng)及時報甲方備案。乙方對外發(fā)生購材料、租賃設(shè)備、設(shè)施及外協(xié)等合同關(guān)系涉及金額在 %扣除管理費后，如項目虧損的全額由乙方承擔(dān)彌補；盈利全額獎給乙方所有。項目總款項，經(jīng)依法繳納各項稅費、攤?cè)ジ黜棾杀?，按核定結(jié)算工程款五、乙方在甲方授權(quán)范圍內(nèi)，行使以下管理權(quán)力； （一）組織項目管理班子（甲方派員除外）； （二）以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系，受委托簽署有關(guān)合同； ?。ㄈ┲笓]工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設(shè)備等生產(chǎn)要素； （四）選擇施工作業(yè)隊伍； ?。ㄎ澹┻M行合理的經(jīng)濟分配； ?。┢髽I(yè)法定代表人授予的其它管理權(quán)力。（五）乙方應(yīng)加強資源的優(yōu)化和動態(tài)管理，執(zhí)行和服從甲方對項目管理工作的監(jiān)督檢查和宏觀調(diào)控。（六）做好工程項目管理的考核工作，并按甲方的有關(guān)規(guī)章制度和文件進行獎勵和處罰。有權(quán)
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