【正文】 迅設(shè)施以便互相連絡(luò)以便及時(shí)對外聯(lián)系。 動員和交底工作：施工項(xiàng)目開工前，向參與施工的全體人員進(jìn)行動員，宣傳該施工項(xiàng)目的意義和施工項(xiàng)目經(jīng)理部的管理目標(biāo)，以及經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制中的獎(jiǎng)罰條例，調(diào)動現(xiàn)場職工的積極性。同時(shí)，進(jìn)行安全、防火和文明施工等方面的教育，并按照勞動保護(hù)法，安排好現(xiàn)場施工工人的生活。 落實(shí)消防和保安措施按照施工組織設(shè)計(jì)要求和施工平面布置圖的安排，建立消防和保安等組織機(jī)構(gòu)和有關(guān)的規(guī)章制度，落實(shí)好消防、保安措施。根據(jù)施工方案確定的施工機(jī)械和機(jī)具的需要計(jì)劃進(jìn)行準(zhǔn)備，按計(jì)劃組織進(jìn)場、檢驗(yàn)和試運(yùn)轉(zhuǎn)。 物資準(zhǔn)備根據(jù)施工組織設(shè)計(jì),認(rèn)真計(jì)算施工項(xiàng)目所需的材料、半成品等的品種、規(guī)格、數(shù)量，及 早 訂 貨 ， 按 供 應(yīng) 計(jì) 劃 組 織 進(jìn) 場 并 根 據(jù) 施 工 平 面 布 置 圖 安 排 的 地 點(diǎn) 和 指 定 的 方 式 進(jìn) 行儲 存 和 堆 放 。平整場地：按照建筑總平面圖設(shè)計(jì)中確定的標(biāo)高和土方豎向設(shè)計(jì)，進(jìn)行挖、填19 / 75土方量的計(jì)算，平整場地，最后清除地面上的障礙物,達(dá)到“一平”的要求。注意地面排水系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，使施工中污水不得污染、堵塞城市排水系統(tǒng)，地表水排除迅速，為文明施工現(xiàn)場創(chuàng)造條件。對大型機(jī)械的進(jìn)場道路進(jìn)行了加寬加固的處理。具體見《施工現(xiàn)場平面布置圖》 。具體工作內(nèi)容有: 施工現(xiàn)場測量按照建筑總平面圖和已有的永久性、經(jīng)緯坐標(biāo)控制網(wǎng)和水準(zhǔn)控制基樁進(jìn)行本工程的施工測量，設(shè)置該工程的永久性經(jīng)緯坐標(biāo)樁，水準(zhǔn)基樁和工程測量控制網(wǎng)；按建筑施工平面圖進(jìn)行建筑定位放線。組織編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)措施，按公司的《技術(shù)交底規(guī)程》進(jìn)行技術(shù)交底，并做好技術(shù)交底記錄； 編制施工預(yù)算施工預(yù)算是編制施工作業(yè)計(jì)劃的依據(jù)，是施工項(xiàng)目經(jīng)理部向班組簽發(fā)任務(wù)單和限額領(lǐng)料的依據(jù)，加強(qiáng)成本控制。5．2 技術(shù)、規(guī)劃準(zhǔn)備技術(shù)、規(guī)劃準(zhǔn)備亦稱施工現(xiàn)場的內(nèi)業(yè)。18 / 75工程施工的工期目標(biāo)本工程工期為 240 日歷天，從開工報(bào)告批準(zhǔn)之日起計(jì)算。 安全、質(zhì)量、工期和文明施工目標(biāo)安全施工目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市的有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、施工安全規(guī)則，杜絕死亡事故和重傷事故，輕傷事故頻率控制在 2‰以下，創(chuàng)安全達(dá)標(biāo)優(yōu)秀工地。五、施工準(zhǔn)備工作5．1 施工現(xiàn)場組織準(zhǔn)備 根據(jù)本工程的目標(biāo)要求、技術(shù)要求和施工條件等，結(jié)合公司具體情況，公司決定任命郭彬同志為該工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，組建項(xiàng)目經(jīng)理部。 材料堆場（庫）盡量靠近建筑物，減少材料的二次倒運(yùn)過程。在雨季來臨時(shí)保證水流暢通，防止場內(nèi)積水。 現(xiàn) 場 設(shè) 置 “五牌 一 圖 ”。4．8 施工場地 施 工 場 地 周 邊 鋼 管 進(jìn) 行 圍 護(hù) 。 防雷設(shè)計(jì)工地施工用電按三相五線制布置，所有用電設(shè)備的金屬外殼必須與保護(hù)零線（PE）可靠連接，分配電箱要重復(fù)接地，配電房要保護(hù)接地。接地體完全埋入地下內(nèi)，作垂直敷設(shè)。接地體采用長度不小于 的 Φ48 鋼管或 50505 角鋼。為了增強(qiáng)接地的作用和效果，在保護(hù)零線的多處再作重復(fù)接地。17 / 75配電箱與開關(guān)箱安裝固定式配電箱、開關(guān)箱的下底面安全高度以 ～ 為宜；移動式配電箱、開關(guān)箱下底面的安裝高度以 ～ 為宜。配電箱與開關(guān)箱內(nèi)設(shè)置的漏電保護(hù)器，其額定漏電動作時(shí)間和額定漏電動作電流應(yīng)安全可靠，并具有合適的分級配合。開關(guān)箱與用電設(shè)備之間應(yīng)實(shí)行“一機(jī)一閘” 制，禁止 “一閘多機(jī)”。配電箱、開關(guān)箱內(nèi)必需設(shè)置在任何情況下能夠分?jǐn)唷⒏綦x的開關(guān)電器。配電箱與開關(guān)箱的電器選擇及注意事項(xiàng)所有開關(guān)電器必需都是合格產(chǎn)品。室外照明采用 Φ6mm 2 銅芯電纜。移動配電箱采用 Φ4*16+1*10mm2 銅芯電纜。配電線路的結(jié)構(gòu)與敷設(shè)（1）架空線路①、導(dǎo)線型式架空線路分別采用絕緣鋁線和銅芯電纜。 配電線路設(shè)計(jì)配電線路型式施工臨時(shí)用電由總配電房引進(jìn)保護(hù)系統(tǒng)按《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定，在施工現(xiàn)場變壓器側(cè)中性點(diǎn)接地的三相四線制臨時(shí)用電工程中，必需采用具有保護(hù)零線的 TN—S 接零保護(hù)系統(tǒng)，并在專用保護(hù)零線上，應(yīng)作不少于三處的重復(fù)接地。該組電源由配電柜內(nèi)一空開引進(jìn)。并要求建設(shè)單位在計(jì)量柜內(nèi)設(shè)置兩把 300A 空氣開關(guān)。⑥、配電房進(jìn)出門必需向外開啟，所有通風(fēng)處均安裝鋼絲網(wǎng)。④、配電房鄰近不允許有火源，高溫?zé)嵩?，易燃、易爆物品。排水流暢、且前后左右不積水?？偱潆姺吭O(shè)置要求：①、設(shè)置在干燥、通風(fēng)的場所。施工臨時(shí)用電負(fù)荷計(jì)算提升機(jī)有功功率：P j=2KxPe(JC)1/2=250()1/2=無功功率：Q j=PjtgΦ==混凝土輸送泵有功功率：P j=KxPe=50=30KW無功功率：Q j=PjtgΦ=30=鋼筋切斷機(jī)、鋼筋彎曲機(jī)、鋼筋調(diào)直機(jī)有功功率：P j=KxPe==無功功率：Q j=PjtgΦ==鋼筋對焊機(jī)15 / 75有功功率：P j=KxSe(JC)1/2=100()1/2=無功功率：Q j=PjtgΦ==電焊機(jī)有功功率：P j=KxPe=46=無功功率：Q j=PjtgΦ==木工機(jī)械有功功率：P j=KxPe==無功功率：Q j=PjtgΦ==泵類有功功率：P j=KxPe=10=6KW無功功率：Q j=PjtgΦ=6=插入式振動器有功功率：P j=KxPe=11=無功功率：Q j=PjtgΦ==手持機(jī)具有功功率：P j=KxPe=10=6KW無功功率：Q j=PjtgΦ=6=臨時(shí)照明有功功率：P j=KxPe=30=33KW無功功率：Q j=PjtgΦ=330=0KVA總有功計(jì)算負(fù)荷Pj 總=K∑ P∑（KxPe）=總無功計(jì)算負(fù)荷Qj 總=K∑ P∑（P jtgΦ）=總計(jì)算負(fù)荷Sj=(Pj 總 2+Qj 總 2)1/2=(+)1/2=總計(jì)算線電流I=Sj103/31/2U=、配電設(shè)計(jì)根據(jù)施工現(xiàn)場情況及外電變壓器位置，確定電源，即現(xiàn)場總配電房。如設(shè)備是不連續(xù)運(yùn)行的，則計(jì)算功率≠額定功率，應(yīng)按下式計(jì)算其計(jì)算功率：起重機(jī)：P2Pe(JC)1/2電焊機(jī)：Pj=Se(JC)1/2cosΦ需用系數(shù)所有設(shè)備一般不會同時(shí)運(yùn)行，也不會都是滿載運(yùn)行，而且，部份設(shè)備在某個(gè)分項(xiàng)工程完工后，就不再使用，即是說實(shí)際的總用電量小于設(shè)備總?cè)萘俊?．7 工地臨時(shí)供電施工方案 施工用電方案工現(xiàn)場用電設(shè)備及參數(shù)表（表 ）定功率換算由于本工程各種用電設(shè)備的運(yùn)行情況不同，所以，需要把額定功率折算成計(jì)算功率。 用紅磚砌 300400 的地溝,建立場地排水溝，做到有組織排水，保持施工環(huán)境整潔衛(wèi)生。4．6 工地臨時(shí)供水 通過對工程施工用水量的計(jì)算，規(guī)劃工地臨時(shí)用水管網(wǎng)。 配備滅火器等消防設(shè)施，符合安全防火要求。1 個(gè)臨時(shí)食堂。4．4 資源上的部署機(jī)械設(shè)備投入考慮14 / 75根據(jù)施工工程量和現(xiàn)場實(shí)際條件投入機(jī)械設(shè)備。為了使上部結(jié)構(gòu)正在施工而下部的二次圍護(hù)結(jié)構(gòu)、安裝、裝修插入施工，需要將結(jié)構(gòu)分期驗(yàn)收。主體結(jié)構(gòu)封頂后進(jìn)入裝修階段?？偣て冢?40 日歷天： 具體施工進(jìn)度安排見施工進(jìn)度計(jì)劃表 四、施工部署本工程，工程量大，總工期為 240 日歷天，為了保證基礎(chǔ)、主體、裝修均盡可能有充裕的時(shí)間施工，保質(zhì)如期完成施工任務(wù)，應(yīng)該考慮到各方面的影響因素，充分醞釀任務(wù)、人力、資源、時(shí)間、空間的總體布局。基礎(chǔ)、主體工程施工從下到上結(jié)構(gòu)驗(yàn)收分階段進(jìn)行，裝飾工程施工分段從上到下逐層進(jìn)行。以達(dá)到平衡勞動力，提高機(jī)械設(shè)備利用率，合理利用周轉(zhuǎn)材料、降低工程成本，保證工期控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的目的。屋面、樓地面、水電安裝、裝飾工程安排同步進(jìn)行，根據(jù)施工需求可另增加用工。 框架施工安排模板工 45 人、鋼筋工 30 人、砼和普工 60 人，分六個(gè)流水施工段，兩個(gè)作業(yè)班組逐層往上施工，每段計(jì)劃 6～7 天完成，1車庫主體一層共需 55 天,2車庫主體二層共需 92天，消防站主體共需二層 106 天。13 / 753．6 勞動力安排 基礎(chǔ)土石方開挖安排兩個(gè)作業(yè)班組共 30 人，開挖驗(yàn)收后分批組織砼澆灌。施工人員上班必須配帶上崗證。成立場容管理小組，專門負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場公共衛(wèi)生，加強(qiáng)對各作業(yè)班組施工現(xiàn)場整潔的監(jiān)督檢查。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)公安干警兩名，專門負(fù)責(zé)現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作。工程開工前，針對項(xiàng)目工程的具體情況制定文明施工管理的具體辦法，對工程文明施工進(jìn)行控制。組 建 文 明 施 工 領(lǐng) 導(dǎo) 小 組 ， 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 對 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 部 的 文 明 施 工 管 理 ， 承 擔(dān) 全 部 領(lǐng) 導(dǎo) 和 管理 責(zé) 任 。在 ISO9001：2022 質(zhì)量體系運(yùn)行中，全員全過程對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。 安 全 員 負(fù) 責(zé) 每 天 的 安 全 檢 查 ， 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 部 每 周 組 織 一 次 安全 檢 查 。分項(xiàng)工程開工前，在技術(shù)交底的同時(shí)必須進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底。 安全生產(chǎn)管理建立健全安全保證體系，進(jìn)一步完善各工種操作實(shí)施細(xì)則，經(jīng)常開展安全常識教育，提高全員的安全意識，建立安全標(biāo)準(zhǔn)工地，通過安全檢查達(dá)到安全管理的目的。 工程成本管理：貫徹實(shí)施三階段施工合同成本控制，即：投標(biāo)報(bào)價(jià)成本控制、施工階段成本控制和竣工決算成本控制。堅(jiān)持工作例會制度，隨時(shí)掌握工程進(jìn)展情況，確保全部工程項(xiàng)目施工處于受控狀態(tài)。 計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理合理地安排網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，廣泛采用平行交叉流水作業(yè)，以控制分項(xiàng)工期來確?？偣て?。 施工技術(shù)管理：嚴(yán)格按質(zhì)量體系文件《管理手冊》中《施工技術(shù)管理辦法》執(zhí)行。 目標(biāo)管理：制定項(xiàng)目管理目標(biāo)，對目標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)到項(xiàng)目部各部門和個(gè)人，并制訂詳細(xì)的目標(biāo)管理制度和實(shí)施措施，對各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)行動態(tài)控制。（2）所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動向監(jiān)理提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，應(yīng)按規(guī)定在使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)的材料，必須送檢，并主動遞交檢測結(jié)果報(bào)告，使所使用的材料、設(shè)備符合要求，不給工程造成浪費(fèi)。（3）對施工中出現(xiàn)的情況，除按設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求及時(shí)處理外；還應(yīng)及時(shí)向設(shè)計(jì)、業(yè)主反映可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)疏漏，以利及時(shí)處理。與設(shè)計(jì)單位的工作協(xié)調(diào)（1）積極與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求。3．5 項(xiàng)目管理 協(xié)調(diào)管理：組織施工以土建工程為主，水電、設(shè)備安裝及專業(yè)廠家分包項(xiàng)目配合施工，做好協(xié)助、協(xié)調(diào)業(yè)主所指定的專業(yè)施工單位的施工，是項(xiàng)目圓滿完成的關(guān)鍵。 施工員：施工現(xiàn)場的測量放線，施工任務(wù)安排，按照施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工，配合做好簽證。對本項(xiàng)目的安全質(zhì)量組織檢查，確保 ISO9001：2022 質(zhì)量體系在本項(xiàng)目正常運(yùn)行。 技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、主持現(xiàn)場交接班、施工測量、圖紙審核、設(shè)計(jì)變更，編制質(zhì)量計(jì)劃和作業(yè)指導(dǎo)書。保證食品多樣化，保證食品衛(wèi)生，保證工程特殊作業(yè)時(shí)用餐。 后勤保衛(wèi)組負(fù)責(zé)工地后勤保障及保安消防工作，確保工程正常生產(chǎn)秩序。負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣應(yīng)用。負(fù)責(zé)編制季月旬作業(yè)計(jì)劃、分部分項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃、勞動力使用計(jì)劃、材料（成品、半成品）需用計(jì)劃、周轉(zhuǎn)材料需用計(jì)劃、機(jī)械使用計(jì)劃等。負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理工作。編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案并嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)組織施工。負(fù)責(zé)施工班組的施工管理。保證本部門技術(shù)資料的準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。負(fù)責(zé)材料、成品及半成品、設(shè)備、試塊試件、工程質(zhì)量等檢查、試驗(yàn)、評價(jià)（評定） 、驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)文明施工措施的檢查落實(shí)及不文明施工行為的糾正。對工程安全施工有否決權(quán)。根據(jù)國家安全生產(chǎn)法，負(fù)責(zé)施工安全管理。 質(zhì)量安全組按公司質(zhì)量管理體系要求，負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量實(shí)施全面監(jiān)督、控制管理。建立材料成本臺帳，作好成本核算，對材料的采購、運(yùn)輸、供應(yīng)、保管的經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé)。 物資供應(yīng)組負(fù)責(zé)工程材料、周轉(zhuǎn)材料、設(shè)備及配件、成品及半成品的市場調(diào)查詢價(jià)、采購10 / 75（租賃） 、運(yùn)輸、供方、現(xiàn)場管理。負(fù)責(zé)技術(shù)總結(jié)。組織制訂保證工程質(zhì)量和安全的技術(shù)措施，組織技術(shù)交底，圖紙會審。負(fù)責(zé)新工藝、新技術(shù)、新材料的推廣使用工作，組織技術(shù)革新和合理化建議的鑒定及運(yùn)用。 技術(shù)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)技術(shù)工作和技術(shù)管理工作，對重大技術(shù)疑難問題做出決策，負(fù)責(zé)召集協(xié)調(diào)內(nèi)外技術(shù)方面的有關(guān)問題。在項(xiàng)目經(jīng)理不在或?qū)嵭兄蛋嘟?jīng)理責(zé)任制時(shí)行使項(xiàng)目經(jīng)理職權(quán)，但處理重大問題應(yīng)及時(shí)與項(xiàng)目經(jīng)理和其他領(lǐng)導(dǎo)成員溝通，并作好記錄。 項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理支持和配合項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)行公司的規(guī)定和項(xiàng)目的決定，共同承擔(dān)集體研究和集體決策責(zé)任。科學(xué)組織和管理進(jìn)入工地的人、財(cái)、物資源，協(xié)調(diào)各單位之間的關(guān)系，作好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種問題，以提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。協(xié)調(diào)各協(xié)作單位進(jìn)行相互監(jiān)督、檢查，確保質(zhì)量和工期、成本控制。負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理決策，包括人事任免決策，重大技術(shù)組織措施決策，財(cái)務(wù)工作決策，進(jìn)度計(jì)劃決策，對外分包合同簽訂決策，對合同執(zhí)行嚴(yán)格管理。主持研究確定管理總目標(biāo)和階段目標(biāo)，進(jìn)行目標(biāo)分解。架子工、吊裝工、開機(jī)工、電工、電焊等特殊工種的生產(chǎn)工人均具有特種作業(yè)證書。 工程技術(shù)人員及持證工人的配備：本工程投入技術(shù)管理人員共 11 人；項(xiàng)目經(jīng)安全組后勤保衛(wèi)組施工組項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量組物資供應(yīng)組安全員質(zhì)檢員測量員土建施工員裝修施工員管道施工員電氣施工員預(yù)算員財(cái)務(wù)員資料員保衛(wèi)后勤員各作業(yè)班組項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人財(cái)