【正文】 場。（4）、地板由一邊墻面開始粘貼面層，沿基準線依次粘貼，板縫須順直，粘結(jié)劑涂刷均勻泡滿，面層高低平整，粘結(jié)牢固。 （2）、嚴格挑選復(fù)合地板，要求尺寸一致，直角度好，顏色相同 。（3）、復(fù)合成品地板及粘結(jié)材料必需在指定點堆放整齊。七、復(fù)合地板鋪設(shè)施工方法一、施工準備（1）、施工房間頂棚及內(nèi)墻面裝飾已完工；門窗和玻璃已裝完；濕作業(yè)及油漆已完成；基層已達到設(shè)計強度，不得有起砂等缺陷，平整度小于2mm。（6）、整幅地面鋪貼完畢后，養(yǎng)護2天后進行抹縫工作，抹縫用的水泥加顏料調(diào)成與地磚相近的色漿，隨抹隨清理，施工完畢后用彩條布覆蓋保護，防止污染。（4）、按定位線的位置由內(nèi)及外逐行進行鋪貼，先鋪貼整塊的，半塊及鑲邊待整塊貼完后達到一定強度可以上人后補嵌，剛鋪完的部分嚴禁上人，如必須通過要用木板架空。（2）、將地磚用水浸泡濕潤，取出晾干備用。（2）、對基層進行處理，在地磚鋪貼前，對基層進行打掃并用水刷凈，進行基層找平，如基層光滑的則需鑿毛處理。水泥不宜采用摻用粉煤灰的水泥，標號不宜低于425。鑲貼墻面磚時可用手輕壓或用小鏟木把輕敲，但不宜多敲，否則也易造成空鼓。鑲貼墻面磚時，每塊墻面磚上抹砂漿時估量準確，過多他會影響已鑲貼的鄰塊墻面磚；過少易空，若墻面磚上墻后再補灰也易空鼓。（8）、竣工交付使用前，清洗墻面磚面，使之潔凈。（5）、鋪貼完一整塊墻面后，立即用濕布擦去磁磚面的水泥漿，再用干布擦除，再用于回絲仔細擦凈，并剔除拼縫水泥（6）、貼完磁磚后第二天，即用白水泥色漿（或填縫劑）進行擦縫，要求擦嵌密實、無遺漏，由專人負責檢查驗收。（3）、用摻5％107膠的水泥漿作粘結(jié)層，磁磚由下而上逐皮粘貼，結(jié)合層厚度3mm左右，以下面第二皮開始下部用鋁方管作托板，防止磚體下墜，每貼一塊用手輕壓，貼完一皮后再用小橡皮錘輕輕敲打，調(diào)整縫隙，接縫應(yīng)平滑，并檢查其平整度。二、鋪貼面磚：（1）、在鋪貼前一天將待貼墻面澆水濕潤（如為砼墻則隨潤隨貼），磁磚充分浸潤，晾干備用。若粘貼表面未晾干的濕磚，容易產(chǎn)生浮動自墜，導(dǎo)致空鼓脫落。（4）、墻面磚在使用前應(yīng)用清水泡到磚不冒氣泡為止，且不少于2h，待表面涼干后方可鑲貼。（2）、檢查混凝土、砂漿基層抹灰有否空鼓、開裂。五、墻面磚鋪貼施工方法一、施工準備（1）、根據(jù)設(shè)計要求，選購墻面磚。（8）、驗收合格后，即可進行封板，25平頭自攻螺釘，四周螺釘間距為150mm，板中釘距為250mm，石膏板接縫在龍骨的中心，板縫為4～5mm，石膏板與頂板側(cè)墻要留4～6mm縫隙。（6）、龍骨安裝修正完畢后，在底部150處澆注C15素砼，以防止潮氣上襲，并便于安裝踢腳。（4）、豎向龍骨安裝中距為400，但第一檔中距為375，安裝完成后，用抽芯鉚釘，將豎向龍骨與沿邊龍骨固定，靠墻的豎向龍骨，用射釘固定，釘距1m。（2）、～～。（2）、根據(jù)施工圖紙在地坪上彈出隔墻中心線，再根據(jù)龍骨系列寬度彈出邊線，用線錘將邊線引至樓板底或梁底，并分好門窗洞口位置。隔墻工程的隔聲性能應(yīng)符合現(xiàn)行國家標準《民用建筑隔聲設(shè)計規(guī)范》（GBJ118）的規(guī)定。石膏板與圍墻及柱應(yīng)留3mm的槽口，以便進行防開裂處理。安裝石膏板應(yīng)板中向板邊四周固定。輕鋼龍骨應(yīng)用自攻螺釘固定，木龍骨應(yīng)用木螺釘固定，沿石膏板周邊釘距不大于200mm。骨架橫豎龍骨宜采用半開榫，加膠加釘連接，木龍骨應(yīng)作防火處理。木龍骨需進行防銹和防腐處理。飾面板橫向接縫不在沿地、沿頂龍骨上時，應(yīng)加橫撐龍骨固定。安裝貫通系列龍骨時。安裝支撐龍骨，應(yīng)先將支撐卡安裝在豎向龍骨的開口方向，卡距為400600mm。龍骨的間距應(yīng)符合設(shè)計要求。（6）、板面安裝完畢后，對吊頂進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時修正。（4）、25mm的自攻螺釘將石膏板固定在中龍骨上先從石膏板的中部開始固定，向兩側(cè)展開，釘間距板中250mm板邊，釘頭嵌入石膏板12mm，以不損壞紙面最宜。（2）、安裝時，其長邊與中龍骨呈十字交叉狀態(tài)，使板的端邊準確落在中龍骨做中央位置。合格簽認后方可進行封板。（4）、對于燈具位置，檢修孔、空調(diào)風口等吊頂上的設(shè)置應(yīng)預(yù)留安裝位置，將封邊的橫撐龍骨安裝好。（2）、中龍骨安裝垂直于主龍骨，在交叉點用中龍骨吊掛件將其固定到主龍骨上，中龍骨四周緊靠墻、柱邊，中間間距為400mm，按預(yù)先翻樣設(shè)定，從一端依次安裝到另一端，如有高低層次，則先裝高跨后裝低跨。（2）、在板底吊點位置，用電錘鉆孔安裝金屬脹管，脹管采用Φ8的鐵膨脹螺栓，然后將吊桿與脹管連接固定。（4）、吊桿懸掛點在龍骨位置線上，間距1m左右，要求每間房布置齊整，第一點距墻邊必須在300mm以內(nèi)，均勻布置。（2）、標高線以地平基準線為基準，每個房間的基準點只能是一個，各個墻面的高度線測點共用。（3）、必要的腳手架搭設(shè)。附：輕鋼龍骨吊頂施工流程圖平頂龍骨放樣彈線 機電管線配合 平頂龍骨施工填充吸音面保溫料隱蔽工程驗收 封石膏板 開燈孔、風口涂料施工一、施工準備（1）、在吊頂施工前，頂棚以上部分的安裝工程預(yù)敷管線必須全部就位，水管等試壓完畢。另外，輕鋼龍骨吊頂還可以與防水石膏板、增強纖維石膏板，纖維硅酸鈣板等配套使用。輕鋼龍骨吊頂是目前最普遍使用的吊頂之一。重型燈具、電扇及其他重型設(shè)備嚴禁安裝在吊頂工程的龍骨上，龍骨安裝完畢后，應(yīng)經(jīng)隱蔽驗收及中間核驗合格后方可復(fù)板。螺釘上宜略埋入板面1mm，紙面不得破損，釘眼應(yīng)做防銹處理。板的四周釘距宜為150170mm，板中釘距不得大于200mm。輕鋼龍骨、鋁合金龍骨采用釘固法安裝時應(yīng)使用沉頭螺絲固定。在潮濕區(qū)域和場所，間距為300400mm，接縫處次龍骨寬度不得小于40mm。吊桿龍骨和飾面板的安裝必須牢固。吊頂工程的預(yù)埋件，鋼筋吊桿和型鋼吊桿進行防銹處理。當?shù)鯒U遇設(shè)備時，應(yīng)調(diào)整吊點構(gòu)造或增設(shè)吊桿。當大于300 mm時，應(yīng)增加吊頂桿。主龍骨安裝后及時校正其位置標高。三、輕鋼龍骨石膏板吊頂施工方法吊頂工程的施工方法應(yīng)根據(jù)設(shè)計的吊頂標高在四周墻上彈線。在地坪放樣的各項目確定后，應(yīng)根據(jù)業(yè)主提供的水平基準點在施工范圍內(nèi)設(shè)置標準水平線，同時完成地坪層高差校對，及天花高彈線作業(yè)，以提供施工人員作為地坪及立面施工的依據(jù)。另外，項目部還應(yīng)進行月、季度分析進度的調(diào)整制度，施工員堅持記好施工日志。七、保證進度的工程檢查措施施工進度的檢查是執(zhí)行信息的主要來源，也是計劃調(diào)整和分析總結(jié)的依據(jù)。六、保證進度的材料供應(yīng)措施材料的組織供應(yīng)是項目部物資管理的中心任務(wù)，供應(yīng)質(zhì)量的優(yōu)劣與供應(yīng)速度的及時準確與否是關(guān)系到項目部各項工作能否順利進行的決定因素。將合同的條款要求，分解納入相對的分包合同中，對質(zhì)量、工期、安全、文明施工等完全處于承包控制范圍之中，確保工程按期完成。對反饋的信息必須立即作出正確的處理，并對月、周計劃加以調(diào)整?？傊?，運用計劃，檢查手段，循環(huán)遞進，確保關(guān)鍵節(jié)點的落實，從而保證整個工期的落實。(“一綱”即施工大綱：“四計劃”即總進度計劃、施工節(jié)點計劃、外加工材料計劃和周計劃)?？刂脐P(guān)鍵節(jié)點：施工期間，項目部將進一步深化進度計劃。消除由于工人不明確任務(wù)而帶來的“窩工”現(xiàn)象，消除因不明確操作要點，質(zhì)量標準而帶來的返工現(xiàn)象，保證整個施工有條不紊地進行，確保既定工期不受“窩工”返工影響。同時，抓前期技術(shù)準備，讓每一區(qū)域的施工員明確該區(qū)域整個施工流程，工序搭接，做到管理中不留下搭接空白。這樣做，不僅有效地縮短了工期，而且可以達到產(chǎn)品制作工廠化，裝配機具化，既保證了產(chǎn)品制作安裝的精度要求，同時，減少現(xiàn)場的廢料，更易保證現(xiàn)場的整潔、文明。減少不必要的延續(xù)工序，壓縮、重合可并列工序：公司將增加翻樣力量，將能在工廠加工的半成品、成品全部納入外加工渠道，盡早出翻樣圖，提交外加工。 以上安裝工程的完成是以業(yè)主、監(jiān)理認可并簽字的交接單為準。裝飾衛(wèi)生間墻地面開始施工前，給排水管道安裝工程必須完成。三、影響本工程進度的主要因素通過仔細研究標書、設(shè)計圖紙及對現(xiàn)場的詳細勘察，本公司認為影響本工程進度的主要因素有：材料的進場時間、符合設(shè)計要求當否、運輸、保管的問題；與指定分包商的配合、工序的銜接、交叉施工的協(xié)調(diào)、成品保護的意識；裝飾機具的配備、維修；勞動力的計劃調(diào)配、工作經(jīng)驗、勞動力素質(zhì)問題；現(xiàn)場的結(jié)構(gòu)偏差、停電停水問題；工藝上的濕作業(yè)多、裝配化程度低；計劃管理不到位、質(zhì)量出現(xiàn)偏差、施工人員素質(zhì)參差不齊。7）對檢驗不合格部分進行修補、返工。5）各項工程全面收尾、清理。3）自檢發(fā)現(xiàn)的問題進行修正及補做。第四階段：1）木制作部分階段油漆，五金件安裝。6）所有強、弱電線路檢查、燈泡、燈管安裝檢查。4）墻面及其他區(qū)域的成品、半成品保護。2）油漆工進場，做天面乳膠漆。6）門窗套大理石及墻面木制作部分開始。4）地面鋪設(shè)施工。2）天花板開孔定位。9）確定各類專用五金件及其它特殊要求裝飾結(jié)構(gòu)件的外加工。7）墻、柱內(nèi)各類線路預(yù)埋線管、線盒穿線、開關(guān)、插座等定位。5）照明、弱電等安裝施工及吊頂敷設(shè)走線。3）天花吊頂預(yù)埋結(jié)構(gòu)固定、處理，天花輕鋼龍骨安裝制作。第一階段：1）按照設(shè)計要求，施工組織計劃、施工進度計劃分階段備料及安排進場順序，存放保管場地。（2）施工準備：包括材料準備、機械準備、管理系統(tǒng)和人力資源準備、技術(shù)準備、施工現(xiàn)場臨時設(shè)施等物質(zhì)準備以及其它施工準備工作。總進度計劃安排（1）本工程投標工期100平方米內(nèi)工期為3050平方米內(nèi)工期為12日歷天，50100平方米內(nèi)工期為15日歷天，100200平方米內(nèi)工期為20日歷天，暫定開竣工日期為20XX年X月X日至20XX年X月XX日。 二、施工進度計劃安排進度計劃控制原則（1） 在保證工程質(zhì)量的前提下，通過人力、財力、物力的投入。 1嚴格按照安全操作規(guī)程和安全防患措施施工，避免安全事故的發(fā)生。 甲供材料、設(shè)備應(yīng)盡早提出計劃，提前向甲方催要材料，如遇特殊材料，零星材料等甲方采購有困難的應(yīng)為甲方出謀劃策，共同尋找供貨渠道。 技術(shù)方面的圖紙會審、設(shè)計變更、修改等也應(yīng)提前作了準備，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，決不能因此而影響施工的順利進行。詳主體結(jié)構(gòu)施工進度計劃。 定期編制工程簡報，分部進度計劃，征得業(yè)主、監(jiān)理及有關(guān)方面的指導(dǎo)，溝通各協(xié)作單位。以工程作為公司的重點工程，我們將與公司的其他工程項目統(tǒng)一調(diào)整，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一作戰(zhàn)，優(yōu)先滿足本工程的各項需要。第七章 施工工期進度安排及保證措施一、總體要求因本工程工期較短，質(zhì)量要求較高，為保證順利完成本工程，并交付使用，如我公司中標，將從人員、材料、設(shè)備、技術(shù)等主要方面采取如下措施，以確保本工程高質(zhì)量、高速度的圓滿竣工。（2）執(zhí)行檢查驗收制度自檢：在每項分項工程施工完后均需由施工班組對所施工產(chǎn)品進行自檢。如提出更改必須以書面申請的方式報項目技術(shù)負責人批準后，以修改方案的形式正式確定，現(xiàn)場實施中，項目派專人負責在施工組織設(shè)計和方案的現(xiàn)場實施中的跟蹤調(diào)查工作，將方案與現(xiàn)場實施中不一致的情況及時匯報給技術(shù)負責人，通過內(nèi)部洽商或修改方案的方式明確如何解決。材料進場后，對材料的堆放要按照材料性能，廠家要求進行，對于易燃、易暴材料要單獨存放。我們將、建立合格材料分供方的檔案，并對其進行考核評價，從中定出最好的材料分供方。項目將責成專業(yè)施工隊建立責任制，并將項目的質(zhì)量保證體系貫徹落實到各自施工質(zhì)量管理中，并督促其對各項工作落實。加強對專業(yè)施工班組的培訓(xùn)專業(yè)施工班組是直接的操作者，只有他們的管理水平和技術(shù)實力提高了，工程質(zhì)量才能達到既定的目標，因此我們將著重對專業(yè)施工班組隊伍進行技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量教育，幫助專業(yè)施工班組提高管理水平。項目各級管理人員的質(zhì)量意識教育由項目經(jīng)理部主任工程師及現(xiàn)場經(jīng)理負責組織教育。計劃內(nèi)容包括公司質(zhì)量方針、項目質(zhì)量目標、項目創(chuàng)優(yōu)計劃、項目質(zhì)量計劃、技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、工藝、工法和質(zhì)量驗評標準等。五、工程施工質(zhì)量控制1．工程質(zhì)量預(yù)控（1）建立全面培訓(xùn)制度項目全體人員質(zhì)量意識的教育增強全體員工的質(zhì)量意識是創(chuàng)精品工程的首要措施。5．持續(xù)改進（1）促進質(zhì)量管理交流。4．階段考核階段考核實行質(zhì)量成本雙否決制度，即工程質(zhì)量雖已達到計劃指標，但考核期內(nèi)成本無結(jié)余，則實行否決。（4）質(zhì)量考核。（3）現(xiàn)場協(xié)助與指導(dǎo)。在優(yōu)質(zhì)工程檢查之前，對創(chuàng)優(yōu)工程進行創(chuàng)優(yōu)工程預(yù)檢。為了在本工程開工伊始就將項目工程質(zhì)量管理納入有序狀態(tài)，在項目開工后，質(zhì)量保證部便要組織項目有關(guān)崗位得人員進行交底和指導(dǎo)，如質(zhì)量計劃、創(chuàng)優(yōu)計劃的編制，優(yōu)質(zhì)工程檢查重點，創(chuàng)優(yōu)實施要點，ISO9002質(zhì)量管理體系與ISO14001環(huán)境管理體系如何在項目運行等，并編制了一系列幻燈片培訓(xùn)教材。3．過程控制公司充分發(fā)揮了總部服務(wù)控制的職能，堅持有計劃、有系統(tǒng)、有針對性地開展服務(wù)工作，為工程施工提供全方位、高品質(zhì)的服務(wù)，以各種有效的手段和措施，對項目施工全過程進行有效的監(jiān)控。2．創(chuàng)優(yōu)策劃目標確定后，為保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)，我們根據(jù)各個工程的特點，主要做好以下幾方面的工作：（1）建立完善的項目質(zhì)量保證梯子，制定項目質(zhì)量崗位責任制度。近幾年我公司創(chuàng)出了一大批優(yōu)質(zhì)工程，從本質(zhì)上說，得益于這種機制的建立，完善和不斷創(chuàng)新。四、用“精品工程生產(chǎn)線”的機制創(chuàng)建過程精品“總部服務(wù)控制，項目授權(quán)管理、專業(yè)施工保障、社會協(xié)力合作”是我公司幾年前所確定的總承包管理模式，而“總部服務(wù)控制”是其核心。負責進場物資庫存情況和物資管理辦法，做好各類物資的標識。及時組織自供材料的選擇、送審，并跟蹤，及時將審定結(jié)果報技術(shù)協(xié)調(diào)部及商務(wù)部。對物資公司授權(quán)范圍內(nèi)的物資編制采購計劃，依據(jù)程序及采購計劃購買，確保施工生產(chǎn)順利進行。監(jiān)督施工過程、材料的使用及檢驗結(jié)果，負責進貨檢驗監(jiān)督，過程試驗監(jiān)督。參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理，并跟蹤家查，直至達到要求。負責將質(zhì)量目標的分解，制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實施計劃，并將分解的質(zhì)量目標下達給