【正文】 地板由一邊墻面開始粘貼面層，沿基準線依次粘貼，板縫須順直，粘結(jié)劑涂刷均勻泡滿，面層高低平整，粘結(jié)牢固。 （2）、嚴格挑選復合地板，要求尺寸一致，直角度好，顏色相同 。（3）、復合成品地板及粘結(jié)材料必需在指定點堆放整齊。七、復合地板鋪設施工方法一、施工準備（1）、施工房間頂棚及內(nèi)墻面裝飾已完工；門窗和玻璃已裝完；濕作業(yè)及油漆已完成；基層已達到設計強度，不得有起砂等缺陷，平整度小于2mm。（6）、整幅地面鋪貼完畢后，養(yǎng)護2天后進行抹縫工作，抹縫用的水泥加顏料調(diào)成與地磚相近的色漿，隨抹隨清理，施工完畢后用彩條布覆蓋保護，防止污染。（4）、按定位線的位置由內(nèi)及外逐行進行鋪貼，先鋪貼整塊的，半塊及鑲邊待整塊貼完后達到一定強度可以上人后補嵌，剛鋪完的部分嚴禁上人，如必須通過要用木板架空。（2）、將地磚用水浸泡濕潤，取出晾干備用。（2）、對基層進行處理，在地磚鋪貼前，對基層進行打掃并用水刷凈，進行基層找平，如基層光滑的則需鑿毛處理。水泥不宜采用摻用粉煤灰的水泥，標號不宜低于425。鑲貼墻面磚時可用手輕壓或用小鏟木把輕敲，但不宜多敲，否則也易造成空鼓。鑲貼墻面磚時，每塊墻面磚上抹砂漿時估量準確，過多他會影響已鑲貼的鄰塊墻面磚；過少易空，若墻面磚上墻后再補灰也易空鼓。（8）、竣工交付使用前，清洗墻面磚面，使之潔凈。（5）、鋪貼完一整塊墻面后，立即用濕布擦去磁磚面的水泥漿，再用干布擦除，再用于回絲仔細擦凈，并剔除拼縫水泥（6）、貼完磁磚后第二天，即用白水泥色漿（或填縫劑）進行擦縫，要求擦嵌密實、無遺漏，由專人負責檢查驗收。（3）、用摻5％107膠的水泥漿作粘結(jié)層，磁磚由下而上逐皮粘貼，結(jié)合層厚度3mm左右，以下面第二皮開始下部用鋁方管作托板，防止磚體下墜，每貼一塊用手輕壓，貼完一皮后再用小橡皮錘輕輕敲打，調(diào)整縫隙，接縫應平滑，并檢查其平整度。二、鋪貼面磚：（1）、在鋪貼前一天將待貼墻面澆水濕潤（如為砼墻則隨潤隨貼），磁磚充分浸潤，晾干備用。若粘貼表面未晾干的濕磚，容易產(chǎn)生浮動自墜，導致空鼓脫落。（4）、墻面磚在使用前應用清水泡到磚不冒氣泡為止，且不少于2h，待表面涼干后方可鑲貼。（2）、檢查混凝土、砂漿基層抹灰有否空鼓、開裂。五、墻面磚鋪貼施工方法一、施工準備（1）、根據(jù)設計要求，選購墻面磚。（8）、驗收合格后，即可進行封板，25平頭自攻螺釘，四周螺釘間距為150mm，板中釘距為250mm，石膏板接縫在龍骨的中心，板縫為4～5mm，石膏板與頂板側(cè)墻要留4～6mm縫隙。（6）、龍骨安裝修正完畢后，在底部150處澆注C15素砼，以防止潮氣上襲，并便于安裝踢腳。（4）、豎向龍骨安裝中距為400，但第一檔中距為375，安裝完成后，用抽芯鉚釘，將豎向龍骨與沿邊龍骨固定，靠墻的豎向龍骨，用射釘固定，釘距1m。（2）、～～。（2）、根據(jù)施工圖紙在地坪上彈出隔墻中心線，再根據(jù)龍骨系列寬度彈出邊線，用線錘將邊線引至樓板底或梁底，并分好門窗洞口位置。隔墻工程的隔聲性能應符合現(xiàn)行國家標準《民用建筑隔聲設計規(guī)范》（GBJ118）的規(guī)定。石膏板與圍墻及柱應留3mm的槽口，以便進行防開裂處理。安裝石膏板應板中向板邊四周固定。輕鋼龍骨應用自攻螺釘固定，木龍骨應用木螺釘固定，沿石膏板周邊釘距不大于200mm。骨架橫豎龍骨宜采用半開榫，加膠加釘連接，木龍骨應作防火處理。木龍骨需進行防銹和防腐處理。飾面板橫向接縫不在沿地、沿頂龍骨上時，應加橫撐龍骨固定。安裝貫通系列龍骨時。安裝支撐龍骨，應先將支撐卡安裝在豎向龍骨的開口方向，卡距為400600mm。龍骨的間距應符合設計要求。（6）、板面安裝完畢后，對吊頂進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時修正。（4）、25mm的自攻螺釘將石膏板固定在中龍骨上先從石膏板的中部開始固定，向兩側(cè)展開，釘間距板中250mm板邊，釘頭嵌入石膏板12mm，以不損壞紙面最宜。（2）、安裝時，其長邊與中龍骨呈十字交叉狀態(tài)，使板的端邊準確落在中龍骨做中央位置。合格簽認后方可進行封板。（4）、對于燈具位置，檢修孔、空調(diào)風口等吊頂上的設置應預留安裝位置，將封邊的橫撐龍骨安裝好。（2）、中龍骨安裝垂直于主龍骨，在交叉點用中龍骨吊掛件將其固定到主龍骨上，中龍骨四周緊靠墻、柱邊，中間間距為400mm，按預先翻樣設定，從一端依次安裝到另一端，如有高低層次，則先裝高跨后裝低跨。（2）、在板底吊點位置，用電錘鉆孔安裝金屬脹管，脹管采用Φ8的鐵膨脹螺栓，然后將吊桿與脹管連接固定。（4）、吊桿懸掛點在龍骨位置線上，間距1m左右，要求每間房布置齊整，第一點距墻邊必須在300mm以內(nèi)，均勻布置。（2）、標高線以地平基準線為基準，每個房間的基準點只能是一個，各個墻面的高度線測點共用。（3）、必要的腳手架搭設。附：輕鋼龍骨吊頂施工流程圖平頂龍骨放樣彈線 機電管線配合 平頂龍骨施工填充吸音面保溫料隱蔽工程驗收 封石膏板 開燈孔、風口涂料施工一、施工準備（1）、在吊頂施工前，頂棚以上部分的安裝工程預敷管線必須全部就位，水管等試壓完畢。另外，輕鋼龍骨吊頂還可以與防水石膏板、增強纖維石膏板，纖維硅酸鈣板等配套使用。輕鋼龍骨吊頂是目前最普遍使用的吊頂之一。重型燈具、電扇及其他重型設備嚴禁安裝在吊頂工程的龍骨上，龍骨安裝完畢后，應經(jīng)隱蔽驗收及中間核驗合格后方可復板。螺釘上宜略埋入板面1mm，紙面不得破損，釘眼應做防銹處理。板的四周釘距宜為150170mm，板中釘距不得大于200mm。輕鋼龍骨、鋁合金龍骨采用釘固法安裝時應使用沉頭螺絲固定。在潮濕區(qū)域和場所，間距為300400mm，接縫處次龍骨寬度不得小于40mm。吊桿龍骨和飾面板的安裝必須牢固。吊頂工程的預埋件，鋼筋吊桿和型鋼吊桿進行防銹處理。當?shù)鯒U遇設備時，應調(diào)整吊點構(gòu)造或增設吊桿。當大于300 mm時，應增加吊頂桿。主龍骨安裝后及時校正其位置標高。三、輕鋼龍骨石膏板吊頂施工方法吊頂工程的施工方法應根據(jù)設計的吊頂標高在四周墻上彈線。在地坪放樣的各項目確定后，應根據(jù)業(yè)主提供的水平基準點在施工范圍內(nèi)設置標準水平線，同時完成地坪層高差校對，及天花高彈線作業(yè)，以提供施工人員作為地坪及立面施工的依據(jù)。另外，項目部還應進行月、季度分析進度的調(diào)整制度，施工員堅持記好施工日志。七、保證進度的工程檢查措施施工進度的檢查是執(zhí)行信息的主要來源，也是計劃調(diào)整和分析總結(jié)的依據(jù)。六、保證進度的材料供應措施材料的組織供應是項目部物資管理的中心任務，供應質(zhì)量的優(yōu)劣與供應速度的及時準確與否是關系到項目部各項工作能否順利進行的決定因素。將合同的條款要求，分解納入相對的分包合同中，對質(zhì)量、工期、安全、文明施工等完全處于承包控制范圍之中，確保工程按期完成。對反饋的信息必須立即作出正確的處理，并對月、周計劃加以調(diào)整?？傊\用計劃，檢查手段，循環(huán)遞進，確保關鍵節(jié)點的落實，從而保證整個工期的落實。(“一綱”即施工大綱：“四計劃”即總進度計劃、施工節(jié)點計劃、外加工材料計劃和周計劃)?？刂脐P鍵節(jié)點：施工期間，項目部將進一步深化進度計劃。消除由于工人不明確任務而帶來的“窩工”現(xiàn)象，消除因不明確操作要點，質(zhì)量標準而帶來的返工現(xiàn)象，保證整個施工有條不紊地進行，確保既定工期不受“窩工”返工影響。同時，抓前期技術準備，讓每一區(qū)域的施工員明確該區(qū)域整個施工流程，工序搭接，做到管理中不留下搭接空白。這樣做，不僅有效地縮短了工期，而且可以達到產(chǎn)品制作工廠化，裝配機具化，既保證了產(chǎn)品制作安裝的精度要求，同時，減少現(xiàn)場的廢料，更易保證現(xiàn)場的整潔、文明。減少不必要的延續(xù)工序，壓縮、重合可并列工序：公司將增加翻樣力量，將能在工廠加工的半成品、成品全部納入外加工渠道，盡早出翻樣圖，提交外加工。 以上安裝工程的完成是以業(yè)主、監(jiān)理認可并簽字的交接單為準。裝飾衛(wèi)生間墻地面開始施工前，給排水管道安裝工程必須完成。三、影響本工程進度的主要因素通過仔細研究標書、設計圖紙及對現(xiàn)場的詳細勘察，本公司認為影響本工程進度的主要因素有：材料的進場時間、符合設計要求當否、運輸、保管的問題；與指定分包商的配合、工序的銜接、交叉施工的協(xié)調(diào)、成品保護的意識；裝飾機具的配備、維修；勞動力的計劃調(diào)配、工作經(jīng)驗、勞動力素質(zhì)問題；現(xiàn)場的結(jié)構(gòu)偏差、停電停水問題；工藝上的濕作業(yè)多、裝配化程度低；計劃管理不到位、質(zhì)量出現(xiàn)偏差、施工人員素質(zhì)參差不齊。7）對檢驗不合格部分進行修補、返工。5）各項工程全面收尾、清理。3）自檢發(fā)現(xiàn)的問題進行修正及補做。第四階段：1）木制作部分階段油漆，五金件安裝。6）所有強、弱電線路檢查、燈泡、燈管安裝檢查。4）墻面及其他區(qū)域的成品、半成品保護。2）油漆工進場，做天面乳膠漆。6）門窗套大理石及墻面木制作部分開始。4）地面鋪設施工。2）天花板開孔定位。9）確定各類專用五金件及其它特殊要求裝飾結(jié)構(gòu)件的外加工。7）墻、柱內(nèi)各類線路預埋線管、線盒穿線、開關、插座等定位。5）照明、弱電等安裝施工及吊頂敷設走線。3）天花吊頂預埋結(jié)構(gòu)固定、處理，天花輕鋼龍骨安裝制作。第一階段：1）按照設計要求，施工組織計劃、施工進度計劃分階段備料及安排進場順序，存放保管場地。（2）施工準備：包括材料準備、機械準備、管理系統(tǒng)和人力資源準備、技術準備、施工現(xiàn)場臨時設施等物質(zhì)準備以及其它施工準備工作?？傔M度計劃安排（1）本工程投標工期100平方米內(nèi)工期為3050平方米內(nèi)工期為12日歷天，50100平方米內(nèi)工期為15日歷天，100200平方米內(nèi)工期為20日歷天，暫定開竣工日期為20XX年X月X日至20XX年X月XX日。 二、施工進度計劃安排進度計劃控制原則（1） 在保證工程質(zhì)量的前提下，通過人力、財力、物力的投入。 1嚴格按照安全操作規(guī)程和安全防患措施施工，避免安全事故的發(fā)生。 甲供材料、設備應盡早提出計劃，提前向甲方催要材料，如遇特殊材料，零星材料等甲方采購有困難的應為甲方出謀劃策，共同尋找供貨渠道。 技術方面的圖紙會審、設計變更、修改等也應提前作了準備，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，決不能因此而影響施工的順利進行。詳主體結(jié)構(gòu)施工進度計劃。 定期編制工程簡報，分部進度計劃，征得業(yè)主、監(jiān)理及有關方面的指導，溝通各協(xié)作單位。以工程作為公司的重點工程，我們將與公司的其他工程項目統(tǒng)一調(diào)整，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一作戰(zhàn)，優(yōu)先滿足本工程的各項需要。第七章 施工工期進度安排及保證措施一、總體要求因本工程工期較短，質(zhì)量要求較高，為保證順利完成本工程，并交付使用，如我公司中標，將從人員、材料、設備、技術等主要方面采取如下措施，以確保本工程高質(zhì)量、高速度的圓滿竣工。（2）執(zhí)行檢查驗收制度自檢：在每項分項工程施工完后均需由施工班組對所施工產(chǎn)品進行自檢。如提出更改必須以書面申請的方式報項目技術負責人批準后，以修改方案的形式正式確定，現(xiàn)場實施中，項目派專人負責在施工組織設計和方案的現(xiàn)場實施中的跟蹤調(diào)查工作，將方案與現(xiàn)場實施中不一致的情況及時匯報給技術負責人，通過內(nèi)部洽商或修改方案的方式明確如何解決。材料進場后，對材料的堆放要按照材料性能，廠家要求進行，對于易燃、易暴材料要單獨存放。我們將、建立合格材料分供方的檔案，并對其進行考核評價，從中定出最好的材料分供方。項目將責成專業(yè)施工隊建立責任制，并將項目的質(zhì)量保證體系貫徹落實到各自施工質(zhì)量管理中，并督促其對各項工作落實。加強對專業(yè)施工班組的培訓專業(yè)施工班組是直接的操作者，只有他們的管理水平和技術實力提高了，工程質(zhì)量才能達到既定的目標，因此我們將著重對專業(yè)施工班組隊伍進行技術培訓和質(zhì)量教育，幫助專業(yè)施工班組提高管理水平。項目各級管理人員的質(zhì)量意識教育由項目經(jīng)理部主任工程師及現(xiàn)場經(jīng)理負責組織教育。計劃內(nèi)容包括公司質(zhì)量方針、項目質(zhì)量目標、項目創(chuàng)優(yōu)計劃、項目質(zhì)量計劃、技術法規(guī)、規(guī)程、工藝、工法和質(zhì)量驗評標準等。五、工程施工質(zhì)量控制1．工程質(zhì)量預控（1）建立全面培訓制度項目全體人員質(zhì)量意識的教育增強全體員工的質(zhì)量意識是創(chuàng)精品工程的首要措施。5．持續(xù)改進（1）促進質(zhì)量管理交流。4．階段考核階段考核實行質(zhì)量成本雙否決制度，即工程質(zhì)量雖已達到計劃指標，但考核期內(nèi)成本無結(jié)余，則實行否決。（4）質(zhì)量考核。（3）現(xiàn)場協(xié)助與指導。在優(yōu)質(zhì)工程檢查之前，對創(chuàng)優(yōu)工程進行創(chuàng)優(yōu)工程預檢。為了在本工程開工伊始就將項目工程質(zhì)量管理納入有序狀態(tài)，在項目開工后，質(zhì)量保證部便要組織項目有關崗位得人員進行交底和指導，如質(zhì)量計劃、創(chuàng)優(yōu)計劃的編制，優(yōu)質(zhì)工程檢查重點，創(chuàng)優(yōu)實施要點，ISO9002質(zhì)量管理體系與ISO14001環(huán)境管理體系如何在項目運行等，并編制了一系列幻燈片培訓教材。3．過程控制公司充分發(fā)揮了總部服務控制的職能，堅持有計劃、有系統(tǒng)、有針對性地開展服務工作，為工程施工提供全方位、高品質(zhì)的服務，以各種有效的手段和措施，對項目施工全過程進行有效的監(jiān)控。2．創(chuàng)優(yōu)策劃目標確定后，為保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)，我們根據(jù)各個工程的特點，主要做好以下幾方面的工作：（1）建立完善的項目質(zhì)量保證梯子，制定項目質(zhì)量崗位責任制度。近幾年我公司創(chuàng)出了一大批優(yōu)質(zhì)工程，從本質(zhì)上說，得益于這種機制的建立，完善和不斷創(chuàng)新。四、用“精品工程生產(chǎn)線”的機制創(chuàng)建過程精品“總部服務控制，項目授權管理、專業(yè)施工保障、社會協(xié)力合作”是我公司幾年前所確定的總承包管理模式，而“總部服務控制”是其核心。負責進場物資庫存情況和物資管理辦法，做好各類物資的標識。及時組織自供材料的選擇、送審，并跟蹤，及時將審定結(jié)果報技術協(xié)調(diào)部及商務部。對物資公司授權范圍內(nèi)的物資編制采購計劃，依據(jù)程序及采購計劃購買，確保施工生產(chǎn)順利進行。監(jiān)督施工過程、材料的使用及檢驗結(jié)果，負責進貨檢驗監(jiān)督，過程試驗監(jiān)督。參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理，并跟蹤家查，直至達到要求。負責將質(zhì)量目標的分解，制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實施計劃，并將分解的質(zhì)量目標下達給各部門，作為考評