【正文】 9 第 八 章 獎(jiǎng) 懲 第三十三條 單位優(yōu)秀師徒每月考評(píng)一次，礦優(yōu)秀師徒評(píng)選每季評(píng)定一次。 ，采取多種形式進(jìn)行培訓(xùn)。 第三十二條 基本管理措施： ，記載有關(guān)活動(dòng)情況及日?？己饲闆r。結(jié)合開(kāi)拓科、生產(chǎn)科前期舉行的技能培訓(xùn)班成功經(jīng)驗(yàn)，礦團(tuán)委與業(yè)務(wù)科室聯(lián)合，按照各戰(zhàn)線實(shí)際需求，及時(shí)設(shè)立青工實(shí)踐技能速成培班，由各戰(zhàn)線技 術(shù)骨干、尖兵組成培訓(xùn)老師進(jìn)行培訓(xùn)。礦團(tuán)委負(fù)責(zé)牽頭，對(duì)基層單位“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)開(kāi)展情況，采取月度抽查，季度考核的辦法加強(qiáng)檢查和監(jiān)督，礦團(tuán)委每季度對(duì)各單位開(kāi)展情況進(jìn)行通報(bào)。 第三十條 加強(qiáng)檢查與監(jiān)督。 各單位要明確一名管理人員負(fù)責(zé)每月對(duì)“導(dǎo)師帶徒”的導(dǎo)師的教案，徒弟的學(xué)習(xí)筆記進(jìn)行審核批 閱。 第二十九條 加強(qiáng)日常管理和考核。 第二十八條 舉行“導(dǎo)師帶徒”合同簽訂儀式。各單位要結(jié)合單位實(shí)際制定本單位的“導(dǎo)師帶徒”徒弟管理計(jì)劃；制定“導(dǎo)師帶徒”管理辦法及獎(jiǎng)懲制度； 制定符合實(shí)際有操作性的培養(yǎng)目標(biāo)計(jì)劃。并報(bào)礦團(tuán)委備案，礦團(tuán)委將建立年度十一礦“導(dǎo)師帶徒”資源管理庫(kù)。各單位要根據(jù)本單位實(shí)際情況，本著“缺什么，補(bǔ)什么”的原則，結(jié)合青工所學(xué)專(zhuān)業(yè)、 8 性格愛(ài)好等基本情況選擇培養(yǎng)徒弟，與有豐富實(shí)際技能的技師、班組長(zhǎng)、技術(shù)人員等建立師徒關(guān)系。 ； 現(xiàn)象者； 。 第二十四條 出師的技能標(biāo)準(zhǔn)，中級(jí)工及以下技術(shù)等級(jí)的徒弟要熟練掌握本崗位的技術(shù)要求，并在通過(guò)本崗位技術(shù)測(cè)定的基礎(chǔ)上，技術(shù)等級(jí)提升一級(jí)，能獨(dú)立作業(yè)，獨(dú)立或較好的參與處理較高技術(shù)等級(jí)的問(wèn)題或達(dá)到師徒合同中規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求。 第 六章 出師標(biāo)準(zhǔn) 第二十三條 “導(dǎo)師帶徒”培養(yǎng)根據(jù)徒弟個(gè)人實(shí)踐情況分入門(mén)型、成才型、特長(zhǎng)型三類(lèi)組織開(kāi)展。 第二十二條 導(dǎo)師、徒弟一般應(yīng)在同一班組（單位）、同一專(zhuān)業(yè)結(jié)對(duì)，可以一帶一，也可以一帶多、多帶一。分一年期、二年期和多年期。 第十九條 簽訂《師徒合同》后，師徒要同班、同崗工作，原則上不準(zhǔn)任意調(diào)換工作崗位，造成師徒分離崗位。 第十七條 導(dǎo)師及徒弟的資格要經(jīng)科（區(qū)）、隊(duì)（車(chē)間）級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定。 第十五條 當(dāng)年錄用的大學(xué)生必須參加不少于為期一年的“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)，合同簽訂工作應(yīng)在每年 9 月底之前完成。 第十三條 徒弟對(duì)導(dǎo)師有選擇的權(quán)利，同 時(shí)應(yīng)接受領(lǐng)導(dǎo)指定的導(dǎo)師。 第四章 徒 弟 第十一條 徒弟應(yīng)具備以下條件：具有良好的思想政治素質(zhì)，工作態(tài)度端正，責(zé)任心強(qiáng)，熱愛(ài)企業(yè)、熱愛(ài)崗位；有一定的理論知識(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和工作能力，年齡一般不超過(guò) 35 周歲。導(dǎo)師應(yīng)從理論上、實(shí)踐上對(duì)徒弟進(jìn)行培養(yǎng)、教育， 同時(shí)也要注重對(duì)徒弟進(jìn)行愛(ài)國(guó)、愛(ài)企、愛(ài)崗以及政治素質(zhì)和道德修養(yǎng)教育，使徒弟立足本職，崗位成才。技術(shù)工人導(dǎo)師應(yīng)具有一定的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，必須具有技師資格或在某一工種有一定的技術(shù)絕活。 第三章 導(dǎo) 師 第八條 導(dǎo)師應(yīng)具備以下條件：有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和良好的職業(yè)道德，熱愛(ài)本專(zhuān)業(yè)、本崗位的工作，能文明從教，悉心傳藝。業(yè)務(wù)科 室對(duì)本戰(zhàn)線“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)負(fù)責(zé)，明確本戰(zhàn)線“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)考核標(biāo)準(zhǔn)，各工種徒弟出師鑒定標(biāo)準(zhǔn)等。 第六條 礦“導(dǎo)師帶徒”工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，成員由團(tuán)委、業(yè)務(wù)科室、人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)人組成，辦公地點(diǎn)設(shè)在團(tuán)委，具體負(fù)責(zé)礦“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)日常工作。 第四條 “導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)由礦團(tuán)委、業(yè)務(wù)科室、勞資科等部門(mén)會(huì)同有關(guān)部門(mén)組織實(shí)施。 第二條 開(kāi)展“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)，要緊緊圍繞企業(yè)中心，本著服務(wù)企業(yè)發(fā)展，服務(wù)青年成才的宗旨，堅(jiān)持青年隊(duì)伍素質(zhì)整體上水平，青年的思想道德、職業(yè)道德和技術(shù)業(yè)務(wù)全面提高的原則。 5 平煤股份十一礦“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)管理實(shí)施辦法 為認(rèn)真貫徹落實(shí)礦黨政關(guān)于大力實(shí)施職工素質(zhì)攀升工程的總體要求，加快推進(jìn)青工技能振興計(jì)劃 實(shí)施，全面 推行區(qū)隊(duì)自行管理與戰(zhàn)線統(tǒng)籌管理為一體的導(dǎo)師帶徒管理模式， 進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范我礦“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)，保證導(dǎo)師帶徒活動(dòng)深入有效的開(kāi)展， 形成上下統(tǒng)一聯(lián)動(dòng)的青工技能培養(yǎng)機(jī)制，努力培養(yǎng)高素質(zhì)的青年人才隊(duì)伍，為企業(yè)快速發(fā)展提供人才支持， 在總結(jié)我礦“導(dǎo)師帶徒”工作成功經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，結(jié)合新時(shí)期青工技能培養(yǎng)的實(shí)際，特 制定《平煤股份十一礦“導(dǎo)師帶徒”管理實(shí)施辦法》。 三、 工作手冊(cè)為我隊(duì)導(dǎo)師帶徒活動(dòng)評(píng)比、考核、檢查的重要依據(jù)，不得弄虛作假。 導(dǎo)師帶徒工作管理手冊(cè) 單位 名稱(chēng) : 平煤股份十一礦團(tuán)委 二 O 一一年 2 目 錄 說(shuō) 明 ...................................................................................................................... 4 平煤股份十一礦“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)管理實(shí)施辦法 .......................................................... 5 導(dǎo)師帶徒登記明細(xì)表 .................................................................................................. 10 導(dǎo)師帶徒學(xué)員管理年度規(guī)劃 ........................................................................................ 11 2020 年度上半年專(zhuān)題會(huì)議記錄 ................................................................................... 12 一季度導(dǎo)師帶徒工作規(guī)劃 ........................................................................................... 13 1月份導(dǎo)師帶徒工作安排 ............................................................................................ 14 1月份導(dǎo)師帶徒考核匯總表 ........................................................................................ 15 1月份導(dǎo)師帶徒工作總結(jié) ............................................................................................ 16 2月份導(dǎo)師帶徒工作安排 ............................................................................................ 17 2月份導(dǎo)師帶徒考核匯總表 ........................................................................................ 18 2月份導(dǎo)師帶徒工作總結(jié) ............................................................................................ 19 3月份導(dǎo)師帶徒工作安排 ............................................................................................ 20 3月 份導(dǎo)師帶徒考核匯總表 ........................................................................................ 21 3月份導(dǎo)師帶徒工作總結(jié) ............................................................................................ 22 二季度導(dǎo)師帶徒工作規(guī)劃及一季度工作總結(jié) ............................................................... 23 4月份 導(dǎo)師帶徒工作安排 ............................................................................................ 24 4月份導(dǎo)師帶徒考核匯總表 ........................................................................................ 25 4月份導(dǎo)師帶徒工作總結(jié) ............................................................................................ 26 5月份導(dǎo)師帶徒工作安排 ............................................................................................ 27 5月份導(dǎo)師帶徒考核匯總表 ........................................................................................ 28 5月份導(dǎo)師帶徒工作總結(jié) ............................................................................................ 29 6月份導(dǎo)師帶徒工作安排 ............................................................................................ 30 6月份導(dǎo)師帶徒考核匯總表 ........................................................................................ 31 6月份導(dǎo)師帶徒工作總結(jié) ............................................................................................ 32 2020 年度下半年專(zhuān)題會(huì)議記錄 ................................................................................... 33 三季度導(dǎo)師帶徒工作規(guī)劃及二季度工作總結(jié) ............................................................... 34 3 7月份導(dǎo)師帶徒工作安排 .............................................