【摘要】目錄第一章市場(chǎng)分析 5一、宏觀環(huán)境因素分析 5 5二、柳州房地產(chǎn)市場(chǎng)分析 7 7 9 10 12 12三、項(xiàng)目提案的原則及思路 16四、商用物業(yè)發(fā)展的要點(diǎn)分析 17 17 18五、廣州商用物業(yè)的發(fā)展軌跡 21六、柳州市商業(yè)環(huán)境分析 23 23 242001年-2002年柳州市商用物業(yè)銷(xiāo)售市場(chǎng)的簡(jiǎn)析 25 28
2025-05-04 04:45
【摘要】2項(xiàng)目合約策劃 36(一)項(xiàng)目概述 36(二)招標(biāo)分判 40(三)材料及設(shè)備采購(gòu) 42(四)建安成本控制計(jì)劃 43(五)人員配置 46(六)小結(jié) 4711/12項(xiàng)目合約策劃(一)項(xiàng)目概述1.目的本項(xiàng)目由于項(xiàng)目工程內(nèi)容復(fù)雜,項(xiàng)目管理要求高,為預(yù)控、指導(dǎo)下一步的工程管理,協(xié)調(diào)合約各方關(guān)系,控制成本管理工作,有必要在項(xiàng)目前期階段制定
2025-07-06 13:40
【摘要】合肥明月港灣房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃全案目錄第一部分:合肥東市房地產(chǎn)市場(chǎng)分析一、板塊之爭(zhēng)顯示出東區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)亟待發(fā)掘二、誰(shuí)在東區(qū)購(gòu)房三、購(gòu)房者希望在東區(qū)購(gòu)什么樣的房第二部分:市場(chǎng)調(diào)研一、區(qū)域市場(chǎng)分析二、競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目分析三、本案優(yōu)劣勢(shì)分析第三部分:項(xiàng)目主題定位一、項(xiàng)目定位二、策劃理念三、策劃思路四、
2025-05-07 00:43
【摘要】房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃理論-----------------------作者:-----------------------日期:房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃理論“策劃不是萬(wàn)能的”這句話(huà)雖然是策劃界劃界王志綱大師給策劃下的定位,但同樣也是地產(chǎn)業(yè)界人士的一種共識(shí)。策劃界在反思與進(jìn)步,地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商們則需要?dú)v史地了解與分析。??策劃的實(shí)話(huà)——需要&
2024-08-09 04:04
【摘要】第一篇:房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃 第一章房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃概述 房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃是指根據(jù)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的具體目標(biāo),以客觀的市場(chǎng)調(diào)研為基礎(chǔ),優(yōu)選最佳的項(xiàng)目市場(chǎng)定位,綜合運(yùn)用各種策劃手段,按一定的程序?qū)Ψ康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目...
2024-10-10 18:41
【摘要】長(zhǎng)沙天心實(shí)業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃報(bào)告目錄第一部分項(xiàng)目概況及市場(chǎng)調(diào)研分析一、項(xiàng)目概況二、區(qū)住宅市場(chǎng)分析 1、市場(chǎng)背景分析*2、市區(qū)同類(lèi)型可比物業(yè)分析3、項(xiàng)目周邊競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)分析*4、區(qū)域市場(chǎng)特點(diǎn)分析第二部分項(xiàng)目市場(chǎng)定位策略一、目標(biāo)市場(chǎng)鎖定二、市場(chǎng)定位戰(zhàn)略第三部分營(yíng)銷(xiāo)整合推廣策略一、入市營(yíng)銷(xiāo)策略*二、營(yíng)銷(xiāo)推廣錦囊三、營(yíng)銷(xiāo)實(shí)務(wù)四
2024-08-14 20:06
【摘要】房地產(chǎn)項(xiàng)目全程策劃流程建設(shè)項(xiàng)目全方位(全程)策劃是從項(xiàng)目用地的初始狀態(tài)就導(dǎo)入的科學(xué)方法并結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)的運(yùn)作流程,逐步完善而形成的理論體系,內(nèi)容包括:①項(xiàng)目投資策劃②項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)策劃③項(xiàng)目質(zhì)量工期策劃④項(xiàng)目形象策劃⑤項(xiàng)目推廣策劃⑥項(xiàng)目顧問(wèn)、銷(xiāo)售代理⑦項(xiàng)目服務(wù)策劃⑧項(xiàng)目二次策劃研發(fā)中
2025-03-04 02:57
【摘要】房地產(chǎn)策劃項(xiàng)目的靈魂-----------------------作者:-----------------------日期:主題策劃——房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的靈魂策劃就像創(chuàng)作文章,需要有鮮明、獨(dú)特的主題和統(tǒng)一的“中心思想”。主題是一個(gè)成功策劃的靈魂,它統(tǒng)率著整個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃的創(chuàng)意、構(gòu)想、方案、形象等等的各要素,像一根紅線(xiàn)貫穿于整個(gè)項(xiàng)目策
2025-07-06 01:23
【摘要】房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃方案全集-----------------------作者:-----------------------日期:如何正確衡量房地產(chǎn)價(jià)格走勢(shì)目前人們普遍用“平均銷(xiāo)售價(jià)格”來(lái)衡量房地產(chǎn)市場(chǎng)中價(jià)格的變動(dòng)情況。所謂平均銷(xiāo)售價(jià)格,即用銷(xiāo)售額除以銷(xiāo)售面積所得到的價(jià)格。但是用“平均銷(xiāo)售價(jià)格”來(lái)反映房地產(chǎn)市場(chǎng)中的價(jià)格走勢(shì)是存在問(wèn)題的。我們看這樣一
2025-04-29 03:29
【摘要】房地產(chǎn)項(xiàng)目全程策劃流程???建設(shè)項(xiàng)目全方位(全程)策劃是從項(xiàng)目用地的初始狀態(tài)就導(dǎo)入的科學(xué)方法并結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)的運(yùn)作流程,逐步完善而形成的理論體系,內(nèi)容包括:①項(xiàng)目投資策劃?②項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)策劃??③項(xiàng)目質(zhì)量工期策劃?④項(xiàng)目形象策劃?⑤項(xiàng)目推廣策劃?⑥項(xiàng)目顧問(wèn)、銷(xiāo)售代理?
2025-01-25 06:13
【摘要】房地產(chǎn)市場(chǎng)項(xiàng)目形象策劃-----------------------作者:-----------------------日期:第一章項(xiàng)目分析一、項(xiàng)目用地周邊環(huán)境分析1、項(xiàng)目土地概況本地塊位于洛陽(yáng)市北入口城郊結(jié)合部位。紗廠路立交橋以北,機(jī)場(chǎng)路南端。該項(xiàng)目背靠中建二局二公司家屬院,緊鄰防洪渠,毗鄰機(jī)場(chǎng)路,東面為烈士陵園及鐵道部隧道
2024-08-11 05:28
【摘要】房地產(chǎn)項(xiàng)目工程策劃報(bào)告項(xiàng)目概況項(xiàng)目位置及周邊環(huán)境此處插入項(xiàng)目區(qū)位圖本項(xiàng)目廣佛地鐵海八路南海大道桂瀾路本項(xiàng)目地塊位于**市**區(qū)**路,具體區(qū)位如上圖所示。地塊*側(cè)道路為**路,該道路可作為首期項(xiàng)目施工進(jìn)出工地的主要通道之一。地塊*側(cè)道路為**路,是本項(xiàng)目的次入口,
2024-08-02 01:06
【摘要】佳興園5號(hào)樓項(xiàng)目整體策劃報(bào)告目 錄一、項(xiàng)目概況 3一、地理位置 3二、交通狀況 3三、環(huán)境配套 3四、規(guī)劃方案 4二、市場(chǎng)狀況分析 4一、北京市場(chǎng)總體分析 4二、北苑區(qū)域市場(chǎng)分析 6三、具體地塊市場(chǎng)分析 8三、周邊競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目分析 9一、簡(jiǎn)單競(jìng)爭(zhēng)分析 10二、實(shí)地調(diào)查情況匯總 16三、競(jìng)爭(zhēng)分析情況匯總: 19四、分析的初步結(jié)論 20
2024-08-02 00:46
【摘要】企業(yè)信息化資源網(wǎng)關(guān)于新起點(diǎn)項(xiàng)目宣傳活動(dòng)的策劃報(bào)告一、活動(dòng)設(shè)想:1、如何沖出重圍,一枝獨(dú)秀今年房地產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入酷烈階段,其特點(diǎn)是樓盤(pán)的“同質(zhì)化”十分嚴(yán)重,即:同樣地段(有的競(jìng)爭(zhēng)雙方僅一路之隔),同樣檔次(其規(guī)模與內(nèi)部配置相近),同樣規(guī)劃(環(huán)境規(guī)劃無(wú)突出差別),同樣價(jià)格(價(jià)格不能形成極具優(yōu)勢(shì)的差異)。如何在眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出,成為發(fā)展商和廣告公司共同的課題。其解決
2024-08-02 01:14
【摘要】房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)策劃方案一、-賣(mài)場(chǎng)分區(qū)和布置賣(mài)場(chǎng)分區(qū)總圖銷(xiāo)控看板WC休息區(qū)WC抽獎(jiǎng)臺(tái)驗(yàn)號(hào)
2025-04-29 03:27