商業(yè)項目全程策劃-文庫吧資料
2025-08-03 15:46本頁面
【正文】 （120%）*10%即：總房價*（2）辦理銀行按揭借款人須提交的資料A、身份證原件（用A4紙復(fù)印5份）B、收入證明原件（所在單位開具的蓋有公司公章的證明或稅單復(fù)印件，收入金額需大寫；如兩個以上借款人是非夫妻關(guān)系的，需提供各自的收入證明；兩人聯(lián)名只有一人有收入證明的，需提供結(jié)婚證）C、首期款收據(jù)原件按揭收費標準：A、律師費：300元B、抵押登記費：100元C、保險費：貸款年限在5年以下 = 房價總額**年限貸款年限在5年以下 = 房價總額**年限D(zhuǎn)、公證費：（港澳買家必須交納）買賣合同 房價總額* 貸款合同 貸款總額* 辦房產(chǎn)證費用：房價總額*% （%，契稅1%，%）+印花5元 五、產(chǎn)權(quán)式商城操作步驟關(guān)系人：發(fā)展商：利華置業(yè)有限公司經(jīng)營單位：待定中投資者：購買各商鋪的小業(yè)主租賃方：商鋪經(jīng)營者按揭銀行：待定操作步驟：（1）、發(fā)展商將“廣場”全權(quán)委托給公司經(jīng)營管理，具租賃權(quán)?？偨Y(jié)：在產(chǎn)權(quán)式投資的模式下，投資者前期付出3~5萬的投資，可獲得超過120萬元的投資回報。投資者實際付出不到總價的5成（48940）就可以完全擁有產(chǎn)權(quán)。A、按揭方式投資分析l 供樓階段回報率總價首期5成5年一次性回報實付首期5成10年月供月回報5年總月供投資者實付回報與月供差額%1055495663294048940+17在這一階段，投資者的利益體現(xiàn)在兩個方面：一次性回報5年，使投資者只要付出少量的資金就可以參與投資。以下分析投資者的收益。而多出來的17元可以考慮稅的問題。成交條件：5成十年按揭。同時又給投資者以信心，相信能獲得穩(wěn)定的回報。操作關(guān)鍵：（4） 如何在最短時間內(nèi)讓膠州市消費者接受“產(chǎn)權(quán)式投資”這一投資概念，并迅速升溫成一種潮流。（2） 最大程度降低置業(yè)門檻，能使投資者能夠以最輕松的方式投資商鋪，從而最大程度的擴大了顧客層面。（2） 業(yè)主和投資者可以根據(jù)自身的實力投入資金，獲得相應(yīng)的產(chǎn)權(quán)與收益權(quán)，（3） 業(yè)主所購買的商鋪，經(jīng)營則委托經(jīng)營公司統(tǒng)一經(jīng)營，經(jīng)營公司與““世界五百強企業(yè)之一””等品牌商家合作，利用其先進管理保證投資者獲得穩(wěn)定的高額回報。B、 將購物中心總體包裝，再配合““世界五百強企業(yè)之一””的入駐成為一個膠州市首家產(chǎn)權(quán)式情景購物中心；為日后長期的經(jīng)營管理打好旺市基礎(chǔ)。（定位一定是高檔）G、 理由：l 家長對獨生子女的寵愛，消費較高；l 大人小孩同玩同樂，能帶動全家消費；l 兒童消費容易聚集人氣；l 為周邊社區(qū)提供了良好的配套服務(wù)。二層：兒童天地A、 對象：以各類型家庭的孩子為主，集玩、購、學習和智力開發(fā)為一體的兒童世界。同時設(shè)置coffee shop，快餐廳與高檔酒樓。 一層主題：情景購物廣場：D、 對象：滿足白領(lǐng)、金領(lǐng)消費族群對品質(zhì)生活的要求，同時也提供家庭主婦在日常家居消費之外的較高物質(zhì)需求。B、 產(chǎn)品：國際影院、KTV、女子會所、洗浴中心、電玩世界、專業(yè)家居產(chǎn)品市場。商鋪、寫字樓投資作為一種較穩(wěn)健型的投資模式，較適合以投資置業(yè)獲得固定期限，可保證回報的理智穩(wěn)健型投資者，同時同類案例操作實踐也證明中老年人群較青年族群成交更為踴躍。（2）次主力客戶：膠州市及青島高收入人群、膠州市周邊市縣投資者。D、購買時，一次性返回5年租金回報。B、各產(chǎn)權(quán)單位均帶10年租約，%（或更高）。各個產(chǎn)權(quán)單位產(chǎn)品構(gòu)成方案如下：A、把可劃分的各產(chǎn)權(quán)單位面積控制在在2080平方米之間。金裝大廈 新城區(qū)的樓盤中，50㎡—60㎡小戶型公寓還是有一定市場，但我項目的住宅是跟商業(yè)一體，沒有住宅區(qū)的優(yōu)勢，價格拉升和市場去化有一定難度，建議從概念和服務(wù)上找定位： 可以解決一切問題的空中SOHO別墅（SOHO LOFT）膠州市首家酒店式公寓住宅SOHO貴苑（3）廣場產(chǎn)權(quán)式投資銷售方案定位廣場將把商鋪面積分割成各個獨立的產(chǎn)權(quán)單位，帶十年租約銷售給各小業(yè)主，并引進品牌商家統(tǒng)一經(jīng)營的“產(chǎn)權(quán)式商務(wù)中心”投資模式。（2）、寫字樓、住宅市場定位：新城區(qū)沒有高檔的寫字樓，膠州市里唯一一個打出寫字樓概念的是有微強置業(yè)有限公司開發(fā)的金融商務(wù)中心，緊鄰永春家店商場，出租良好，價格為1元/天/建筑平米，但物業(yè)管理相當薄弱，缺乏專業(yè)性。一、 項目定位案名（已定）：廣場（SHOPPING MALL）市場定位全頻地產(chǎn)（保羅萬象，住宅、商業(yè)、寫字樓）、立體購物（從上到下的購物，不同年齡段的消費，不同性別的），全方位滿足，高尚別致寓所(SOHO貴苑)，主體休閑廣場。河濱花園的商業(yè)存量和規(guī)劃對我項目將是一個巨大威脅；（6）鑫都商業(yè)項目全程策劃優(yōu)勢、機會點（1）新城區(qū)地產(chǎn)必然的增值性加上我項目所處地理位置的優(yōu)越性，使商鋪具有巨大的升值前景；（2）一次性返租五年使投資門檻大幅降低，市場接受面廣，中等收入者都可以投資；（3）合作商家““世界五百強企業(yè)之一””的品牌效應(yīng)將大大增強客戶的信心；（4）十
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