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正文內(nèi)容

財富新天地施工組織-文庫吧資料

2025-06-10 16:57本頁面
  

【正文】 填充墻砌體、抹灰工程材料的轉運。主體施工期間, 每月 2 次進行塔吊機身全面檢測 ,必須保證設備安全的前提下進行施工。 、施工現(xiàn)場的垂直運輸設備使用準備 為了本工程的施工進度順利進行,根據(jù)施工平面圖的布置,本工程共布置 2 臺5010( QZ63)型塔吊。 、編制施工預 算 施工預算是編制施工作業(yè)結算的依據(jù),預算是施工項目管理的重要之一,在施工過程中統(tǒng)計材料的簽發(fā)任務,統(tǒng)計分項工程量計劃落實,加強成本控制核算。 、編制施工組織設計 施工組織設計是指導工程項目進行施工準備和組織施工的一個重要技術的經(jīng)濟文件,是施工準備工作的中心內(nèi)容。 、技術、規(guī)劃準備 技術、規(guī)劃準備亦稱施工現(xiàn)場的內(nèi)業(yè)。 、工程施工的工期目標 本工程合同要求工期為 720 日歷天。 財富新天地項目施工組織設計 四川省明泰建設工程有限公司 10 a、安全施工目標:爭創(chuàng)標化工程 嚴格執(zhí)行國家、省、市的有關安全生產(chǎn)法規(guī)、施工安全規(guī)則,杜絕死亡事故和重傷事故,輕傷事故頻率控制在 ‰以下 。 c、 班組包含:泥工組、鋼筋組、木工組、水電組、防水組、裝飾組等。 、施工班組及人員配備 a、 本工程采取勞務承包 +專業(yè)班組方式,建筑及裝飾工程的班組統(tǒng)一由勞務公司組建,水電安裝、智能化、消防、防水等專業(yè)性強的分部分項工程由專業(yè)班組負責,經(jīng)項目部審核、認可后簽訂單包合同,勞務公司統(tǒng)一按照項目部的相關要求配備管理班子,管理班子具體落實項目部、建設單位及監(jiān)理單位等相關單位或部門關于工地安全、質(zhì)量等方面的要求及規(guī)定,同時督促各班組執(zhí)行各項相關管理規(guī)定。 f、 消防保衛(wèi)組由項目部統(tǒng)一管理,保衛(wèi)組負責整個施工現(xiàn)場安全保衛(wèi),杜絕非工作人員進入施工現(xiàn)場,對現(xiàn)場的材料以及設備進出場進行統(tǒng)一管理,施工現(xiàn)場的防火防盜隨時進行檢查。施工現(xiàn)場測量每次以文字依據(jù)體現(xiàn)出施工當中實際測量數(shù)據(jù)。同時對項目部現(xiàn)場材料、進度、質(zhì)量、安全情況每月做出成本控制。 b、 技術組由項目部統(tǒng)一管理,技術負責人員、棟號長、技術員、質(zhì)檢員組成,負責施工技術、施工質(zhì)量及工程質(zhì)檢,協(xié)助安全員進行安全檢查、教育,對工地進入的材料進行統(tǒng)一計劃、檢查、抽樣,并根據(jù)建筑物功能調(diào)整、局部修改等及時上 報建設單位進行設計變更,協(xié)助現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查工作。 六、 施工組織機構及人員配備 、施工組織機構 本工程采用項目法組織施工,公司領導負責工程的宏觀管理 ,項目經(jīng)理負責施工的具體安排、統(tǒng)籌管理,落實個人責任制,項目經(jīng)理部以下設技術組(技術組包含總技術負責人,技術員,質(zhì)檢員)、預算組、測量組、安全組、保衛(wèi)組、后勤組。 (四) 場容場貌:本工程地處遂寧市中央商務區(qū),按照市級安全文明標化工地要求進行施工。 (三)本方案將著重闡述施工總體部署、施工進度總體安排、流水段劃分、各階段工期控制、主要項目的施工方法及質(zhì)量控制措施,重點展示本企業(yè)針對質(zhì)量、安全、文明施工的一系列制度和保證體系。 (二)由于本工程施工專業(yè)技術分類多,在開工前必須編 制各分項工程專業(yè)任務的施工方案,按程序報監(jiān)理、業(yè)主批準。 五、 編制說明 (一)結構設計概述:本工程分為主樓、商業(yè)樓、地下室 2層,基礎上部結構框架 /剪力墻,177。 嚴格遵守合同約定的各項條款要求,以精心組 織、精心施工、精心管理為指導思想,按照建筑施工的客觀規(guī)律和本工程的實際情況合理組織施工。 (三)采用先進的施工技術、最大限度實施機械化施工。 針對本工程的地理位置及環(huán)境特點、總工期的要求,質(zhì)量安全管理財富新天地項目施工組織設計 四川省明泰建設工程有限公司 7 的控制措施,提出合理可行的實施辦法加以重點闡述。 三、 難點 本工程地處遂寧市商業(yè)步行街,繁華中心地帶,周邊居民及行人較多;施工過程中產(chǎn)生的噪音(特別是夜晚連續(xù)作業(yè)及人工挖孔樁施工空壓機發(fā)出的聲音)容易影響周邊居民的生活及工作;深基坑土方開挖及擋墻工程;安全風險系數(shù)較大;地質(zhì)狀況較復雜;車輛通行(單車道及逆行),所有貨物步行街白天嚴禁通行必須晚上到場;場地狹窄無堆料場; 6 層結構設計高位轉換等難點。 (三)根據(jù)建設工程項 目管理規(guī)范及國家強制性或推薦性技術質(zhì)量標準、施工質(zhì)量驗收規(guī)范。 建筑功能:主要為商住樓。 =。建筑總面積約 ,建筑總高度約為。地下 12層為汽車停車場、自行車庫 ,其中地下 2 層含有設備機房, 1~6 層為商業(yè)用房, 7~30 層為住房,是一座多功能現(xiàn)代化建筑。財富新天地項目施工組織設計 四川省明泰建設工程有限公司 0 目 錄 財富新天地工程施工組織設計 ...................................................................................................3 一、 工程概況 .........................................................................................................................3 、工程總體概況 ...........................................................................................................3 、具體簡介 ..................................................................................................................3 二、 工程特點及難點 ...............................................................................................................4 、編制依據(jù): 根據(jù)設計依據(jù)編制 ...................................................................................4 、建筑電氣設計依據(jù) ....................................................................................................5 、給排水及消防設計依據(jù) .............................................................................................5 、暖通設計依據(jù) ...........................................................................................................6 三、 難點 ................................................................................................................................6 四、 編制原則 .........................................................................................................................6 五、 編制說明 .........................................................................................................................7 六、 施工組織機構及人員配備 .................................................................................................8 、施工組織機構 ...........................................................................................................8 、施工班組及人員配備 .................................................................................................9 、項目部施工保證體系 .................................................................................................9 、工程施工的工期目標 ............................................................................................... 10 、文明施工目標 ......................................................................................................... 11 、技術、規(guī)劃準備 ...................................................................................................... 11 、編制施工組織設計 .................................................................................................. 11 、編制施工預 算 ......................................................................................................... 11 、施工現(xiàn)場準備 ......................................................................................................... 11 、施工現(xiàn)場的垂直運輸設備使用準備 ........................................................................ 11 、施工現(xiàn)場測量準備 ................................................................................................. 12 、“三通一平”準備 .................................................................................................. 12 、 物資準備 ............................................................................................................... 13 、做 好季節(jié)性施工準備工作 ...................................................................................... 13 、 落實消防和保安措施 ............................................................................................. 13 、施 工隊伍的準備 .................................................................................................... 13 七、 質(zhì)量保證體系 ................................................................................................................ 14 八、 安全生產(chǎn)保證措施 ......................................................................................................... 18 、安全生產(chǎn)總則 ......................................................................................................... 18 、安全技術保證措施 .........
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