成本工程學(xué)培訓(xùn)資料-文庫(kù)吧資料
2024-08-10 07:08本頁(yè)面
【正文】 生產(chǎn)成本—B產(chǎn)品18000對(duì)外分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用480003500031980對(duì)外分配生產(chǎn)成本—A產(chǎn)品20000 +4101025 410(3)各輔助生產(chǎn)車(chē)間交互分配后的實(shí)際費(fèi)用=交互分配前的費(fèi)用+交互分配轉(zhuǎn)入的生產(chǎn)費(fèi)用交互分配轉(zhuǎn)出的輔助生產(chǎn)費(fèi)用 項(xiàng) 目供 水 車(chē) 間供 電 車(chē) 間合 計(jì)數(shù)量單位成本(分配率)分配金額數(shù)量單位成本分配金額待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用5000017570360251441031980交互分配輔助生產(chǎn)—供水(2)直接分配。交互分配的計(jì)算如下：(1)交互分配。（500002000）=（噸/元）電的單位成本=14410247。1025供電車(chē)間2000例：某企業(yè)有供水、供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間，供水車(chē)間本月份的生產(chǎn)費(fèi)用為17570元，供電車(chē)間本月份的生產(chǎn)費(fèi)用為14410元，兩個(gè)車(chē)間提供的勞務(wù)數(shù)量如下表所示。3. 財(cái)務(wù)費(fèi)用：指企業(yè)為籌集生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需資金而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。（二）期間費(fèi)用1. 管理費(fèi)用：指企業(yè)行政管理部門(mén)為管理和組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。2. 直接人工：指直接參加產(chǎn)品制造過(guò)程的生產(chǎn)人員的工資及各種其他薪酬費(fèi)用。9. 其他支出：不屬于以上各要素但應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用的支出，如差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、辦公用品費(fèi)等。7. 利息支出：指企業(yè)應(yīng)計(jì)入財(cái)務(wù)費(fèi)用的利息支出減利息收入后的凈額。5. 其他薪酬：指根據(jù)規(guī)定按工資總額一定比例計(jì)提的、或依據(jù)其他有關(guān)規(guī)定計(jì)算的應(yīng)計(jì)入成本、費(fèi)用中的職工福利費(fèi)、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金、工會(huì)經(jīng)費(fèi)和職工教育經(jīng)費(fèi)以及各類(lèi)非貨幣性薪酬。3. 外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)：指企業(yè)為進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而耗用的一切從外單位購(gòu)進(jìn)的各種動(dòng)力。========按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分類(lèi)（費(fèi)用要素）?1. 外購(gòu)材料費(fèi)：指企業(yè)為進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而耗用的一切從外單位購(gòu)進(jìn)的原料及主要材料、半成品、輔助材料、包裝物、修理用備件及低值易耗品等。（六）成本分析：利用成本核算資料，挖掘成本降低潛力。（四）成本控制：事中控制，定期揭示和分析差異。（二）成本決策：以預(yù)測(cè)為基礎(chǔ)，選擇最優(yōu)方案。2. 廣義的產(chǎn)品（制度）成本，是指狹義的產(chǎn)品（制度）成本加上三項(xiàng)期間費(fèi)用（管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用和銷(xiāo)售費(fèi)用）。如自然災(zāi)害損失等。如某產(chǎn)品，某項(xiàng)目，新技術(shù)等。1）成本的形成是以某種目標(biāo)為對(duì)象的。3）隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，新的成本概念不斷出現(xiàn)，如時(shí)間成本、環(huán)境成本、戰(zhàn)略成本
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1