成本工程學(xué)培訓(xùn)資料(專業(yè)版)
【正文】 采用這種分配方法的具體做法是：各輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)數(shù)量，不論其受益對象是基本生產(chǎn)車間還是輔助生產(chǎn)車間，一律按勞務(wù)的計劃單位成本計價分配，而輔助生產(chǎn)車間實際發(fā)生的費用與計劃單位成本分配轉(zhuǎn)出的費用之間的差額，為了簡化，將其計入“管理費用”。10000受益單位供水（噸）供電（度）供水車間2. 外購燃料費：指企業(yè)為進行生產(chǎn)經(jīng)營活動而耗用的一切從外單位購進的各種固體、液體和氣體燃料。4）成本是特定的會計主體為了達到一定的目的而發(fā)生的可以用貨幣計量的代價。（二）成本決策：以預(yù)測為基礎(chǔ)，選擇最優(yōu)方案。2. 直接人工：指直接參加產(chǎn)品制造過程的生產(chǎn)人員的工資及各種其他薪酬費用。(3)各輔助生產(chǎn)車間交互分配后的實際費用=交互分配前的費用+交互分配轉(zhuǎn)入的生產(chǎn)費用交互分配轉(zhuǎn)出的輔助生產(chǎn)費用 項 目供 水 車 間供 電 車 間合 計數(shù)量單位成本(分配率)分配金額數(shù)量單位成本分配金額待分配輔助生產(chǎn)費用5000017570360251441031980交互分配輔助生產(chǎn)—供水 合 計48000+980廠部管理部門1000(2)直接分配。9. 其他支出：不屬于以上各要素但應(yīng)計入產(chǎn)品成本和期間費用的支出，如差旅費、郵電費、保險費、辦公用品費等。2. 廣義的產(chǎn)品（制度）成本，是指狹義的產(chǎn)品（制度）成本加上三項期間費用（管理費用、財務(wù)費用和銷售費用）。這種目標(biāo)可以是產(chǎn)品也可以是服務(wù)，可以是有形的也可以是無形的。4. 工資費用：指企業(yè)支付給生產(chǎn)人員、購銷人員及各類管理人員的工資。A產(chǎn)品耗用2000015000B產(chǎn)品耗用180009000第一生產(chǎn)車間一般耗用40005000第二生產(chǎn)車間一般耗用50003000廠部管理部門耗用10003000合計5000036025水的單位成本=17570247。9000 仍以前例資料。(50000－2000)=(元)供電車間交互分配后的單位費用： 247。+========成本核算的一般程序一、確定成本計算對象二、分配各項要素費用三、攤提跨期費用四、分配輔助生產(chǎn)費用五、分配制造費用六、確認生產(chǎn)損失七、確認產(chǎn)品成本八、結(jié)轉(zhuǎn)各項期間費用直接分配法是指各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費用，直接分配給除輔助生產(chǎn)車間以外的各受益產(chǎn)品、單位，而不考慮各輔助生
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