【正文】 表、主要施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃表。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，并結(jié)合施工實(shí)際情況，作好機(jī)械配備計(jì)劃并做好保養(yǎng)工作，詳見主要施工機(jī)械計(jì)劃表。我們將充分發(fā)揮我單位這一優(yōu)勢，加大機(jī)械投入，提高整個工程的生產(chǎn)效率，爭取保質(zhì)保量完工。 ，并附有質(zhì)保書、試驗(yàn)報(bào)告等。 ，編號與構(gòu)件相對應(yīng)，并經(jīng)業(yè)主方簽證后方可試壓。 、碎石進(jìn)場必須具有產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證。 。 ，對鋼筋進(jìn)場時要驗(yàn)收質(zhì)保書或產(chǎn)品合格證，對鋼筋進(jìn)場時要驗(yàn)收質(zhì)保書或產(chǎn)品合格證。 ，樣品與實(shí)物相符并取之于實(shí)物之中，保存好樣品后與供貨相對照。原材料的質(zhì)量控制 、品種、質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)思想及工程質(zhì)量要求。材料采購驗(yàn)收程序如下表材料員的主要職責(zé) ，思想品德硬，必須克盡職守。根據(jù)施工進(jìn)度要求和實(shí)際情況及時調(diào)整。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，制訂材料供應(yīng)計(jì)劃。 （見勞動力計(jì)劃表） 第二節(jié)、材料設(shè)備采購計(jì)劃 我公司在材料采購方面本著料源豐富，擇優(yōu)錄取的原則確定材料來源。  第六章 勞動力、主要材料及施工機(jī)械配置計(jì)劃第一節(jié) 勞動力計(jì)劃我公司有同類工程施工的經(jīng)驗(yàn)，具有管理效益高，施工速度快，創(chuàng)優(yōu)施工經(jīng)驗(yàn)豐富、管理機(jī)制靈活的競爭優(yōu)勢。f 茶水有保證設(shè)施，容器上鎖。d 冰箱生熟食物分開放置，熟食有遮蓋；設(shè)生、熟砧板刀；調(diào)味品加蓋存放和保持衛(wèi)生。b 采購的食物無腐敗變質(zhì)，當(dāng)天烹制食物24小時留樣。b 宿舍區(qū)周圍無污物和污水。（5）路況維護(hù) 工地汽車出入口均應(yīng)設(shè)置沖洗槽，用水槍將外出的汽車、車輪泥污等沖洗干凈，確認(rèn)不會對外部環(huán)境產(chǎn)生污染后，方可讓車輛出門。把施工期棄土運(yùn)輸安排在夜間工作，并采取防塵、防散落措施。（2）噪音控制 對工地上使用的空壓機(jī)、通風(fēng)機(jī)等噪音比較大的機(jī)械均設(shè)置消音裝置，控制施工噪音。建立健全的施工環(huán)境管理制度和管理體系，實(shí)現(xiàn)施工環(huán)境管理的系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。我公司將遵循“以人為本”的原則，以最大限度地減少施工活動給周圍群眾造成的不利影響。③按時完成上級部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，季報(bào)、月報(bào)及時、準(zhǔn)確，按時上報(bào)。②一圖、三表、二檔、三簿齊全。建立義務(wù)消防隊(duì)組織，與當(dāng)?shù)叵啦块T掛鉤，開展正常性業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。①我們的施工現(xiàn)場對財(cái)務(wù)室按規(guī)定要求布置防盜門窗，使用“三保險(xiǎn)”門鎖，并安裝有效的報(bào)警器，各房號配足有效的滅火器材。選擇明顯位置懸掛“十牌二圖一欄”等圖表，即：工程立面效果概況牌《項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)體系》自衛(wèi)牌、《安全生產(chǎn)十項(xiàng)技術(shù)措施》牌、《安全生產(chǎn)六大紀(jì)律》牌、《安全生產(chǎn)十個不準(zhǔn)》牌、《建筑工人文明“八不”守則》牌、《施工現(xiàn)場職工道德守則》牌、《工地衛(wèi)生制度》牌、《施工現(xiàn)場防火制度》牌、《百日安全活動記錄》牌施工平面布置圖； 現(xiàn)場衛(wèi)生包干圖；《宣傳欄》 (6)加強(qiáng)綜合治安管理社會治安綜合治理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及到社會的各個領(lǐng)域。并在辦公及生活設(shè)施周圍種植綠化，加強(qiáng)環(huán)保意識。在當(dāng)前全市用水緊張的情況下，更應(yīng)加強(qiáng)節(jié)約用水的觀念。⑦施工現(xiàn)場場地平整，道路堅(jiān)實(shí)暢通，設(shè)排水溝，地下雨污水管及擋墻施工完畢后及時回填平整，清除積土。⑥組建文明施工專業(yè)檢查小分隊(duì)對施工現(xiàn)場、環(huán)保、護(hù)欄的整理及監(jiān)控通道進(jìn)行監(jiān)察，以及排除通道積水及路障，確保平整、暢通、清潔。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目工程師文明施工負(fù)責(zé)設(shè)備負(fù)責(zé)技術(shù)負(fù)責(zé)消防負(fù)責(zé)安全負(fù)責(zé)各施工班組 文明施工管理網(wǎng)絡(luò)④施工區(qū)域采用隔離墻與社會道路分離，實(shí)施全封閉施工。②為了加強(qiáng)進(jìn)入現(xiàn)場施工人員文明施工意識，組織學(xué)習(xí)局頒文明施工條例及有關(guān)常識，進(jìn)行上崗教育，講職業(yè)道德、揚(yáng)行業(yè)新風(fēng)。健全以分管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理具體負(fù)責(zé)的管理網(wǎng)絡(luò)，增加管理力度。以“安全、文明、優(yōu)質(zhì)”為目標(biāo)，確保工程完成。(13)施工現(xiàn)場、臨時工棚設(shè)置的滅火器掛設(shè)在取用方便的地方，并定期調(diào)換藥劑，現(xiàn)場安全人員嚴(yán)格管理，冬季做好防凍工作，不準(zhǔn)移作他用。(11)建筑施工現(xiàn)場防火管理制度按建筑防火規(guī)范進(jìn)行。存放易燃易爆物品不超過三天用量。③電器設(shè)備在工作結(jié)束后由使用人員及時切斷電源，停止工作下班時，電工應(yīng)負(fù)責(zé)巡回檢查施工現(xiàn)場配電箱，并切斷總電源。用電線路、用電設(shè)備必須由電工統(tǒng)—安裝，并符合建設(shè)部JGJ46—88用電規(guī)范要求，采用絕緣架空線或兩者鋪設(shè)電纜不得穿過易燃材料堆放處。停止作業(yè)時，木工機(jī)具關(guān)閘斷電箱上鎖。防火禁煙區(qū)設(shè)明顯禁煙防火安全警告標(biāo)志牌，并配置種類合適的滅火器。食堂廚房必須配備2只泡沫或干粉滅火器，同時食堂工棚搭設(shè)材料必須符合第五條防火要求。(8)施工現(xiàn)場用火必須符合下列要求：①施工現(xiàn)場焊割作業(yè)，必須辦理動火審批手續(xù)，焊割作業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行“十不焊”規(guī)定。(7)嚴(yán)格控制使用電茶壺、電飯煲、電炒鍋。宿舍工棚非電工不準(zhǔn)擅自改變線路、拉線接燈裝插座和使用60W以上燈泡。臨時設(shè)施按規(guī)定每25平方米必須配1只滅火器。保持通道暢通，易燃易爆物品要按規(guī)定存放使用，施工生產(chǎn)中產(chǎn)生易燃物廢料要及時消除處理。(3)“施工現(xiàn)場實(shí)行誰主管，誰負(fù)責(zé)”原則，必須建立以工地項(xiàng)目部經(jīng)理為主的義務(wù)消防組織和逐級防火安全責(zé)任制，健全防火安全管理網(wǎng)絡(luò)。施工現(xiàn)場防火安全管理制度(1)為加強(qiáng)市政施工工地現(xiàn)場防火安全管理，確保工程安全，根據(jù)“中華人民共和國消防條例”和有關(guān)消防管理規(guī)定，結(jié)合單位情況，特制定本條例。④針對工程所選用的各種機(jī)械、機(jī)具、設(shè)備、變電設(shè)施等，可能給施工人員帶來的不安全因素，從技術(shù)措施上設(shè)置安全裝置加以控制等。②針對施工的特點(diǎn)，如深槽(坑)遇流沙雜土的施工，大型構(gòu)件的吊裝、沉箱工程施工、爆破工程等，可能給施工帶來的危險(xiǎn)因素，從技術(shù)上采取措施，保證安全施工。(4)重大特殊分項(xiàng)工程和各工種安全技術(shù)交底由總工程師主持，單位工程技術(shù)部門參與同分單位、項(xiàng)目部共同編制，經(jīng)單位分管經(jīng)理審核后實(shí)施。(2)特殊分項(xiàng)工程和各工種安全技術(shù)交底需報(bào)請分單位工程技術(shù)安全部門審核后實(shí)施。作為安全管理資料并歸檔。⑤節(jié)前節(jié)后安全檢查，主要檢查思想教育和安全措施落實(shí)情況。，主要是電氣設(shè)備線路的絕緣、管道溝漕是否下沉塌方、排水設(shè)施、腳手架、井架防雷保護(hù)裝置等。②專業(yè)性安全檢查專業(yè)安全檢查由專業(yè)技術(shù)人員、懂行的安技人員和有關(guān)實(shí)際操作、維護(hù)經(jīng)驗(yàn)的工人參加的三結(jié)合安全檢查組。工程項(xiàng)目經(jīng)理部、車間每月二次定期安全檢查，由施工員和車間負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)安全員、電工、班長等有關(guān)人員進(jìn)行。(3)安全檢查分類①單位每季度進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查，以建設(shè)部頒發(fā)的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定為主要檢查內(nèi)容，檢查組由單位、分單位安全部門等人員組成。④及時糾正違章指揮、違章作業(yè)的冒險(xiǎn)行為。②發(fā)現(xiàn)問題、查出隱患，采取有效措施，堵塞漏洞，把事故消滅在發(fā)生之前。(8)積極采用安全生產(chǎn)新技術(shù)，進(jìn)一步改善條件，勞動環(huán)境，逐步實(shí)現(xiàn)安全、無害作業(yè)。(6)安全技術(shù)措施計(jì)劃所需的經(jīng)費(fèi)、物資、設(shè)備要給予優(yōu)先考慮，費(fèi)用必須予以確實(shí)保證。(4)安全技術(shù)措施計(jì)劃由單位技術(shù)部門組織實(shí)施，安全部門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查落實(shí)情況。(2)單位技術(shù)部門根據(jù)上報(bào)的的實(shí)際情況進(jìn)行匯總，交經(jīng)理辦公會議審議。③特種作業(yè)人員取得上崗操作證的特種作作業(yè)人員，必須按規(guī)定進(jìn)行復(fù)審。①特種作業(yè)人員必須進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，取得培訓(xùn)合格證后，才能持崗操作。(3)特種作業(yè)人員的安全教育特種作業(yè)是指操作者本人，尤其對他人和周圍設(shè)施的安全有重大危害因素的作業(yè)稱特種作業(yè)。分單位、項(xiàng)目經(jīng)理部(車間)、班組三級安全教育后實(shí)施教育部門和接受教育人員均要簽名辦妥手續(xù)，資料存入安全管理檔案。新工人分配到班組后，由班組長或班組安全員進(jìn)行第三級安全教育。、用品使用基本知識。、規(guī)定及安全注意事項(xiàng)等。②新工人分配到項(xiàng)目經(jīng)理部和車間后，必須由項(xiàng)目經(jīng)理部、車間的安全部門進(jìn)行第二級安全教育。、防火、防跨坍、防爆、防落水和事故急救常識。、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全紀(jì)律等。教育內(nèi)容：。(二)建立安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)制度安全教育及培訓(xùn)制度(1)新工人三級安全教育①分單位級安全教育。③參加安全活動，提出改進(jìn)安全管理，消除事故隱患的建議。(9)工人(民工)的安全生產(chǎn)職責(zé)①自覺遵守勞動紀(jì)律和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮。⑤組織班組每周一次活動，開好班前安全生產(chǎn)會，并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和作業(yè)人員思想、體質(zhì)、技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。④上工前要對所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查。②對新工人進(jìn)行工種安全操作規(guī)程、安全合格、班組防護(hù)用品使用和預(yù)防事故方法、現(xiàn)場落手清、文明生產(chǎn)、遵章守紀(jì)安全教育。⑥參加調(diào)查處理與設(shè)備有關(guān)的安全事故，并作出技術(shù)鑒定。④制定企業(yè)所有機(jī)械設(shè)備的安全操作規(guī)定和安全管理度。②在采購發(fā)放現(xiàn)場使用的安全帽、安全帶、腳手架、鋼管、吊鉤、腳手板、扣件等安全設(shè)施和配件時，要嚴(yán)格認(rèn)真檢查，質(zhì)量不合格、證書不合格的不得采購，對損壞的應(yīng)及時報(bào)廢更新。⑤對企業(yè)基本建設(shè)和技術(shù)改造項(xiàng)目，落實(shí)勞動保護(hù)和安全設(shè)施的措施，并做好三廢治理工作。③編制施工組織設(shè)計(jì)時必須編制具體的安全技術(shù)措施，防止各類不安全因素發(fā)生。(6)生產(chǎn)技術(shù)組安全生產(chǎn)職責(zé)①合理組織施工和生產(chǎn)，貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度，執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)中所規(guī)定的安全技術(shù)措施，加強(qiáng)現(xiàn)場平面管理，建立文明生產(chǎn)、安全施工的良好秩序。⑥制止違章指揮和違章作業(yè)，遇到嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。(負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、復(fù)審、發(fā)證、建檔管理工作)④參加審查施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施計(jì)劃，并對貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。②經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握安全生產(chǎn)情況，指導(dǎo)基層單位安全生產(chǎn)工作，調(diào)查研究不安全因素，提出改進(jìn)措施。⑦參加重大工傷事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和技術(shù)改進(jìn)措施。⑤編制審查企業(yè)的安全操作技術(shù)規(guī)程和方案，及時主持負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)中的安全技術(shù)問題。③負(fù)責(zé)提出改善企業(yè)勞動條件的項(xiàng)目和措施。(4)總工程師(主任工程師、項(xiàng)目工程師)安全生產(chǎn)職責(zé)①本單位勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)責(zé)。④對生產(chǎn)施工現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架、井架和安裝的電氣、機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù)裝置，組織驗(yàn)收，合格后方能使用。③正確處理生產(chǎn)和安全的關(guān)系，不違章指揮。(3)項(xiàng)目經(jīng)理(車間主任、施工員)安全生產(chǎn)職責(zé)①從真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)上級制定的安全生產(chǎn)技術(shù)措施，加強(qiáng)施工生產(chǎn)壩場管理，搞好文明生產(chǎn)。⑤每月組織安全生產(chǎn)檢查，對發(fā)生重大事故和險(xiǎn)肇事故苗子及時上報(bào)，認(rèn)真分析原因，提出和落實(shí)改進(jìn)措施。③針對生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，制定和實(shí)施安全技術(shù)措施。(2)部門經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)①認(rèn)真執(zhí)行國家、政府部門和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。⑥對職工進(jìn)行安全、遵章守紀(jì)及勞動保護(hù)法制教育，領(lǐng)導(dǎo)和督促各級部門及廣大職工做好本職范圍內(nèi)的安全工作。④審批勞動保護(hù)技術(shù)計(jì)劃，并組織實(shí)施。②制定安全生產(chǎn)工作規(guī)劃和安全生產(chǎn)責(zé)任制，擬訂安全生產(chǎn)的獎懲辦法，建立和不斷完善安全生產(chǎn)管理制度。(一)建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)及明確安全職責(zé)本工程建立以分管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理具體負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。若我單位中標(biāo)，我們承諾實(shí)現(xiàn)安全文明施工事故為零。做好安全、文明施工這方面工作，對整個工程的社會效益與經(jīng)濟(jì)效益影響深遠(yuǎn)。  第五章 安全、文明施工及環(huán)保措施根據(jù)寧波市實(shí)際情況，安全、文明施工已成為整個工程施工過程中重要一環(huán)。⑷ 混凝土澆筑后一定要加強(qiáng)混凝土的保養(yǎng)工作以利混凝土的早期強(qiáng)度提高，為提高拆模理論數(shù)據(jù)。⑵ 制作足夠模板，以滿足澆筑周轉(zhuǎn)使用。⑶ 施工前編制設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃,并設(shè)專人負(fù)責(zé)，確保設(shè)備按時保質(zhì)保量供應(yīng)。 安裝工程施工⑴ 施工前編制詳細(xì)的施工方案及施工計(jì)劃，設(shè)置好各種應(yīng)急措施。⑶ 配備足夠的機(jī)械及車輛和施工人員進(jìn)行施工。 三、 落實(shí)到各階段的工期保證措施1 、土方及沉井工程⑴ 本工程土方工程量較大，施工時，各施工段需制定好土石方的調(diào)配工作，盡量使挖出的土石方可直接運(yùn)去填區(qū)回填，減少二次運(yùn)輸。項(xiàng)目部按月進(jìn)度施工計(jì)劃，控制主要材料的計(jì)劃用量和用款計(jì)劃，合理安排。因此針對資金問題進(jìn)行專門研究和討論，并提出以下幾方面具體方案：計(jì)劃預(yù)算部門搞好總體資金使用計(jì)劃。（6）材料、構(gòu)件盡可能在攪拌機(jī)附近堆放，以減少二次搬運(yùn)時間和勞動力，堆放時注意不同品種和規(guī)格分別存放。（5）鋼材按規(guī)格、型號分別堆放。（4）水泥罐裝存放，做到先入庫的先用。（2）各種材料的采購、驗(yàn)收按《建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與監(jiān)督規(guī)定》執(zhí)行，鋼筋、水泥、空心磚、紅磚及各種主要材料必須附質(zhì)保書和合格證書，決不以次充好。（4）材料采購人員必須責(zé)任性強(qiáng)，思想品德過硬，實(shí)行今天事今天辦為原則，為本工程及時供應(yīng)材料。（2）適量采購價(jià)格便宜，質(zhì)量又符合要求的材料。選擇科學(xué)合理的施工方案，安排切實(shí)可行的施工順序先進(jìn)、科學(xué)的施工方案，合理周密的施工順序是確保施工進(jìn)度的關(guān)鍵，根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，整體工程按總體方案順序進(jìn)行施工，泵房為主，帶動其他附屬工程同步施工，以主體結(jié)構(gòu)為主導(dǎo)工序，附房、道路、排水施工實(shí)行平面流水立體交叉作業(yè)。推廣使用新技術(shù)、新工藝、新材料建設(shè)部提出的建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù)，也包括了新材料、新工藝，應(yīng)用量大，適用范圍廣，具有較好的推廣使用價(jià)值。充分利用空間作業(yè)，加班加點(diǎn)（1）實(shí)行科學(xué)施工現(xiàn)代化管理方法，實(shí)行彈性工作時間，充分利用加班作業(yè)，提高工作效率，加快施工速度。 （三）技術(shù)措施加強(qiáng)機(jī)械投入和周轉(zhuǎn)材料投入及材料供應(yīng)本工程施工難度較大，工作面較多，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的投入直接關(guān)系到整個工程的實(shí)施和各項(xiàng)工程操作及工期的提前。 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、管理班子（包括各工種班組組長）每周召開不少于一次的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)理順各工種、工序之間銜接，確保工程進(jìn)度不發(fā)生窩工現(xiàn)象。各工種班組按月計(jì)劃要求，分別安排周、旬生產(chǎn)計(jì)劃，從實(shí)際出發(fā)，說到做到，結(jié)合經(jīng)濟(jì)