【正文】 護坡，以保證路基不受常水位的浸泡而起路基變形。并按照橫斷面全寬分成水平層次，逐層向上填筑。填筑高度小于80cm或不填不挖時，將原地清理后，表面翻松30cm深，然后整平壓實，壓實度不小于95%；填土高度大于80cm時，將原地表整平后壓實，使基底以下30cm 范圍的壓實度不小于93%，并經(jīng)監(jiān)理工程師驗收后才開始填筑。填料粒徑規(guī)定：路槽底下0～80cm深度范圍內(nèi)不得大于10cm，80cm深度以下不得大于15cm。5）當(dāng)在地面自然橫坡（或縱坡）陡于1:2的斜坡上填筑時，填土前要先把原地面挖成臺階狀，臺階寬≥2米，向內(nèi)傾斜4%。3）挖方路基開挖后要及時進行路基邊坡坡面防護，以免受雨水沖刷，造成水土流失，影響邊坡穩(wěn)定。壓實后的路基寬度、橫坡度、平整度、及高程要符合設(shè)計、規(guī)范要求。路基工程質(zhì)量保證措施1）路基挖至設(shè)計標(biāo)高后，用人工修整平整，使其寬度、標(biāo)高、路拱、平整度等符合設(shè)計、規(guī)范要求，然后用20t以上的壓路機碾壓，使其壓實度符合設(shè)計、規(guī)范要求。堅持施工質(zhì)量檢查驗收制度1）施工過程中接受質(zhì)監(jiān)部門、業(yè)主、監(jiān)理、公司工程部等的檢查、監(jiān)督，凡不符合設(shè)計規(guī)范要求的堅決返工處理；2）施工過程中，堅持“三檢”制度，以設(shè)計、有關(guān)規(guī)范為標(biāo)準，凡不符合設(shè)計、規(guī)范要求的，一律返工處理；3）堅持工序交接驗收制度，凡上道工序不驗收或驗收不符合設(shè)計、規(guī)范要求的，不準進入下道工序施工；4）公司工程部成立專門的工程技術(shù)、質(zhì)量、安全檢查小組，對工程的施工技術(shù)、質(zhì)量、安全進行全面的指導(dǎo)和檢查，以確保工程質(zhì)量。砼、水泥穩(wěn)定碎石混合料、砂漿采用機械攪拌時，要保證攪拌質(zhì)量，各種材料用量必須嚴格按照施工配合比投料攪拌，保證投量準確，確保砼、水泥穩(wěn)定碎石混合料、砂漿強度符合設(shè)計要求；采用商品砼時，供應(yīng)廠家必須提供出廠合格證及出廠檢驗報告，并按要求抽樣復(fù)檢，復(fù)檢合格、經(jīng)監(jiān)理驗收簽字后方可進場使用。凡是發(fā)現(xiàn)工序質(zhì)量不符合設(shè)計規(guī)范要求的，要及時進行返工處理，并追究有關(guān)人員的責(zé)任，以防下次犯同樣的錯誤。內(nèi)容包括施工技術(shù)、質(zhì)量及安全等有關(guān)的施工相關(guān)技術(shù)事宜，交底以書面文字為主，口頭為輔，要求交底人員和施工班組長簽字認可。4）施工管理人員必須收集與施工有關(guān)的技術(shù)、質(zhì)量、安全管理資料，且要與施工同步進行。分項分部工程施工前，要對施工班組進行全面、詳細的技術(shù)、質(zhì)量、安全等施工細節(jié)的書面交底工作，未進行交底一律不準進場施工。明確責(zé)任，提高管理、施工人員素質(zhì)為了提高工程項目施工、管理的整體水平，不斷提高施工人員的素質(zhì)，使質(zhì)量保證措施落實到位，我們擬采取以下措施：1）工程開工前，由公司工程部及項目總工對工程施工管理人員進行施工圖會審及技術(shù)交底，使每個施工管理人員明確自己的責(zé)任、任務(wù)，做到分工明確，獎罰分明，以此來加強、提高施工管理人員及施工班組的責(zé)任心及創(chuàng)優(yōu)積極性，保證工程的質(zhì)量。工程上的各種材料、成品、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備，必須嚴格要求供方提供產(chǎn)品樣品及出廠合格證和質(zhì)量檢驗檢測報告，并且報送監(jiān)理部門，抽樣送指定的質(zhì)量檢驗中心進行復(fù)檢，凡經(jīng)檢測不合格的材料，一律不得進場使用，檢驗合格的材料經(jīng)監(jiān)理檢查認可后，方可進場使用。質(zhì)量保證體系框圖質(zhì)量保證體系思想保證提高質(zhì)量意識TQC教育質(zhì)量第一用戶服務(wù)定教育計劃檢查落實改進工作質(zhì)量組織保證項目經(jīng)理部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組工程隊質(zhì)量小組質(zhì)量工作檢查C小組組活動總結(jié)表彰先進施工保證創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃查創(chuàng)優(yōu)效果定創(chuàng)優(yōu)措施確創(chuàng)優(yōu)項目業(yè)主和監(jiān)理監(jiān)督不定期質(zhì)量檢查自檢互檢交接檢現(xiàn)場試驗控制利用現(xiàn)代化檢測手段技術(shù)保證貫徹ISO9000系列質(zhì)量標(biāo)準，推行全面質(zhì)量管理各項工作制度和標(biāo)準前技術(shù)培訓(xùn)悉圖紙規(guī)范技術(shù)交底質(zhì)量計劃質(zhì)量復(fù)核采用新技術(shù)工藝提高工作技能技術(shù)崗位責(zé)任制質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)量評定反饋實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)制度保證經(jīng)濟法規(guī)經(jīng)濟責(zé)任制保質(zhì)優(yōu)價完善計量支付手續(xù)定獎罰措施定包保責(zé)任狀獎優(yōu)罰劣經(jīng)濟兌現(xiàn)施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)項目監(jiān)理項目總工實現(xiàn)施工全過程質(zhì)量監(jiān)控成出品的質(zhì)量監(jiān)控投入品的質(zhì)量監(jiān)控施工工藝、施工過程的質(zhì)量監(jiān)控試驗組材料組測放組施工隊工程技術(shù)部質(zhì)量管理部施工全過程的質(zhì)量因素全面監(jiān)控系統(tǒng)項目監(jiān)理項目總工對工程所用原材料構(gòu)配件的質(zhì)量監(jiān)控對工程所用施工機械設(shè)備的質(zhì)量監(jiān)控對所用施工方法檢驗方法的質(zhì)量監(jiān)控對生產(chǎn)、勞動、管理環(huán)境的質(zhì)量監(jiān)控對所有參與施工生產(chǎn)人員的質(zhì)量監(jiān)控實現(xiàn)施工全過程質(zhì)量監(jiān)控試驗組材料組測放組施工隊工程技術(shù)部質(zhì)量管理部施工準備工作工程開工申請報告質(zhì)量檢驗評定資料竣工圖質(zhì)量評定質(zhì)量檢測工序間質(zhì)量監(jiān)控工序質(zhì)量監(jiān)控技術(shù)勞動和管理環(huán)境質(zhì)量監(jiān)控施工方法、檢驗方法質(zhì)量監(jiān)控施工所有機械設(shè)備質(zhì)量監(jiān)控工程原材料、構(gòu)配件質(zhì)量監(jiān)控施工人員質(zhì)量監(jiān)控質(zhì)量事中監(jiān)控工程施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控工程質(zhì)量鑒定文件竣工質(zhì)量檢驗質(zhì)量事后監(jiān)控施工、安裝工藝過程工程設(shè)計圖閱讀、理解中間產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控質(zhì)量事先監(jiān)控事前、事中和事后質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)進行下道工序施工質(zhì)量評定專職檢交接檢互檢自檢進行施工技術(shù)交底制定工序質(zhì)量目標(biāo)制定工序施工方案工序質(zhì)量監(jiān)控流程監(jiān)理工程師旁站監(jiān)督監(jiān)理工程師檢驗確認工序施工全過程查尋原因返工處理三、質(zhì)量保證措施保證進場工程材料的質(zhì)量工程質(zhì)量的好壞，工程材料的供應(yīng)質(zhì)量是基礎(chǔ)。施工保證：針對常規(guī)過程和特殊、關(guān)鍵過程的識別采取有針對性地具體措施，從人員、材料、機械、施工方法、施工環(huán)境、質(zhì)量檢測幾個方面全方位、全過程控制，制定專項措施進行克服質(zhì)量通病的技術(shù)攻關(guān)，從而達到以工序質(zhì)量保分項質(zhì)量，以分項質(zhì)量保分部質(zhì)量，以分部質(zhì)量保單位工程質(zhì)量，以單位工程的優(yōu)質(zhì)保全標(biāo)段實現(xiàn)部優(yōu)工程目標(biāo)的目的。組織保證：建立健全本標(biāo)段質(zhì)量管理組織機構(gòu)，規(guī)范各級各類人員的質(zhì)量職責(zé)，按照確定的質(zhì)量目標(biāo)層層分解，落實到各部門和各崗位，制定保證實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的各種制度和措施，將激勵和約束機制和質(zhì)量管理的績效掛鉤，在組織和制度上為實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)提供強有力的保證。成員如下：組 長：何俊杰（項目經(jīng)理）副組長：崔聚印（項目技術(shù)負責(zé)人）組 員：各部門負責(zé)人質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組明確小組成員的質(zhì)量職責(zé)，建立健全崗位責(zé)任制，從組織、制度、技術(shù)、檢測與試驗等方面制訂措施以保證工程質(zhì)量，做到規(guī)范生產(chǎn)，優(yōu)質(zhì)高效。本工程質(zhì)量目標(biāo)：合格二、質(zhì)量管理機構(gòu)為加強企業(yè)工程質(zhì)量管理，提高工程的施工質(zhì)量，根據(jù)國家法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，依據(jù)各行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準及上級單位質(zhì)量管理的要求，結(jié)合本項目實際，制定該體系。獎懲措施由項目根據(jù)前面所述自行制定。5）獎懲措施為了鼓勵先進，鞭策后進，應(yīng)當(dāng)對每次檢查中做得好的進行獎勵，做得差的應(yīng)當(dāng)進行處罰，并敦促其改進。檢查采用評分的方法，實行百分制記分。每次抽查，應(yīng)針對上一次檢查出的不足之處作重點檢查，檢查是否認真地作好相應(yīng)的整改。3）檢查依據(jù)前面所述“文明施工管理細則”。公司生產(chǎn)技術(shù)部門牽頭組織各職能部門（質(zhì)安部門、勞資部門、材料部門、動力部門等）每月對項目進行一次大檢查。10）工人操作做到活完料凈腳下清。8）土方和泥漿外運車輛必須沖洗干凈后方可上路。6）施工段上各交通出入口均應(yīng)設(shè)置交通導(dǎo)向牌和交通警示牌。4）施工圍欄顏色一致，分段封密，并用鋼管綁扎牢固，整體順直，并設(shè)專業(yè)維護，對損壞的施工圍欄要及時更換。2）加強施工現(xiàn)場用電管理，嚴禁亂拉亂接電線，并派專人對電器設(shè)備定期檢查，對所有不合規(guī)范的操作限期整改。③廁所廁所內(nèi)外要求清潔，墻面鋪貼白瓷磚，地面鋪貼防滑地磚，并派專人打掃，以保證廁所衛(wèi)生、清潔。炊事員進行體檢合格有健康證后方能上崗操作，并保證食堂清潔衛(wèi)生、無雜物、無四害。，滅蚊蠅、老鼠、蟑螂措施到位。，安全符合標(biāo)準。（4）生活區(qū)①宿舍，制定詳盡的《宿舍管理條例》，要求每間宿舍排出值勤表，每天打掃衛(wèi)生，以保證宿舍的清潔。（3）辦公區(qū)①現(xiàn)場臨時辦公室、會議室租用工地附近民房，并按要求進行布置。為了盡量減少占用工程用地及城市道路，少破壞城市綠化，避免臨建設(shè)施的重復(fù)搭拆，保證辦公、生活服務(wù)設(shè)施相對固定，本工程辦公室和生活設(shè)施均在工地附近租用民房。9）宣傳欄施工現(xiàn)場設(shè)置黑板報，書寫張貼安全文明施工宣傳標(biāo)語等形式進行安全生產(chǎn)、文明施工宣傳教育，時刻提醒著全體施工人員要“安全生產(chǎn)、文明施工”。8）垃圾清運（1）施工現(xiàn)場按要求設(shè)置密閉式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾要分類存放。（7）焊割作業(yè)應(yīng)嚴格執(zhí)行“十不燒”及壓力容器使用規(guī)定。（5）建立用火審批制度，按規(guī)定劃分級別，明確審批手續(xù)，并有監(jiān)護措施。（3）按規(guī)定建立義務(wù)消防隊，有專人負責(zé)，訂出教育訓(xùn)練計劃和管理辦法。7）現(xiàn)場防火（1）工程辦公室、生活區(qū)、材料倉庫、堆放場等要按消防要求配置足夠數(shù)量的消防器材，消防器材要完好，配置合理。（5）施工現(xiàn)場臨時存放的施工材料，須經(jīng)有關(guān)部門批準，材料碼放整齊，不得妨礙交通和影響市容。（3）易燃、易爆和有毒有害物品及時入庫，分類存放，專庫專管，并加設(shè)明顯標(biāo)志，建立嚴格的領(lǐng)退料手續(xù)。6）材料堆放（1）材料、構(gòu)件、料具等按施工進度計劃分批進場，并依據(jù)材料性能分類堆放，標(biāo)識清楚，做到分規(guī)格碼放整齊，穩(wěn)固，做到一頭齊、一條線，并懸掛有名稱、品種、規(guī)格等標(biāo)牌。（5）成立工地保潔隊，全天負責(zé)施工場地的清潔工作，確保施工現(xiàn)場清潔干凈。（2）施工場地內(nèi)按要求設(shè)置排水、排污明溝和暗溝、泥漿沉淀池等排水設(shè)施，保證施工現(xiàn)場無污積水，施工污水有組織排放，保證排水溝、排水設(shè)施暢通。4）企業(yè)標(biāo)志施工現(xiàn)場出入的大門按要求設(shè)置本公司企業(yè)標(biāo)志。即工程概況、管理人員名單及監(jiān)督電話、安全生產(chǎn)規(guī)定、文明施工、消防保衛(wèi)五牌；施工現(xiàn)場總平面圖。設(shè)專人每日巡夜，施工圍擋因施工原因臨時拆除后要及時恢復(fù)，對破壞的施工圍擋要及時更換。2）現(xiàn)場圍擋（1）施工現(xiàn)場采用封閉圍擋。（2）溝槽、基坑等危險部位四周拉紅線掛紅燈，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志牌。工程項目經(jīng)理部應(yīng)急預(yù)案組織機構(gòu)框架圖事故現(xiàn)場總指揮事故現(xiàn)場副總指揮保衛(wèi)疏導(dǎo)組后勤供應(yīng)組消防滅火組現(xiàn)場營救組物資搶救組二、文明措施本工程文明施工目標(biāo)為：爭創(chuàng)文明工地。（5）消防滅火組的職能和職責(zé)①啟動場區(qū)內(nèi)的消防滅火裝置和器材進行初期的消防滅火自救工作；②協(xié)助消防部門進行消防滅火的輔助工作。③所有成員均要接受救護培訓(xùn)。2）、施工現(xiàn)場應(yīng)急救援組織機構(gòu)的職責(zé)、分工、組成應(yīng)急預(yù)案組織機構(gòu)各部門的職能及職責(zé)（1）、應(yīng)急預(yù)案總指揮的職能及職責(zé)①分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報警級別，根據(jù)相關(guān)危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類型；②指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急預(yù)案行動；③與企業(yè)外應(yīng)急預(yù)案人員、部門、組織和機構(gòu)進行聯(lián)絡(luò)；④直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動；⑤最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全；⑥協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織；⑦應(yīng)急預(yù)案組織的啟動；⑧應(yīng)急評估、確定升高或降低應(yīng)急警報級別；⑨通報外部機構(gòu)，決定請求外部援助；⑩決定應(yīng)急撤離，決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。造成施工機具操作安全事故的原因主要有：作業(yè)人員違章操作；設(shè)備有故障運行；機具漏電；作業(yè)人員安全防護措施不到位；機具設(shè)備的安全防護不到位。土方開挖安全事故易造成作業(yè)人員群死群傷，一般反應(yīng)為窒息、機械傷害、骨折、中毒、燒傷甚至死亡。作業(yè)過程中如遇管道漏氣或電纜漏電時還有可能發(fā)生中毒、觸電、火災(zāi)和爆炸事故。觸電可造成作業(yè)人員昏迷、燒傷、呼吸困難、痙攣甚至死亡，易造成群死群傷。1）、本預(yù)案適應(yīng)范圍（1）施工用電安全事故施工用電引起的安全事故有：作業(yè)人員觸電；電氣火災(zāi)；電器故障。如經(jīng)復(fù)查未完成整改，項目經(jīng)理及有關(guān)責(zé)任人將受到紀律和經(jīng)濟處罰。（3）公司對項目進行一月一次的安全大檢查。（1）班組每天進行班前交底活動，由班長或安全員傳達工長安全技術(shù)交底，并作好當(dāng)天工作環(huán)境的檢查，做到當(dāng)時檢查當(dāng)時記錄。（8）認真執(zhí)行事故調(diào)查組提出的防范措施的意見，完善各項安全防護措施。（6）事故調(diào)查組在調(diào)查過程中，向項目有關(guān)人員了解情況和索取有關(guān)資料時，任何人不得拒絕。（4）發(fā)生死亡、重大傷亡事故的項目應(yīng)保護事故現(xiàn)場，因搶救傷員和排險必須移動現(xiàn)場構(gòu)件時，要做好標(biāo)記。（2）發(fā)生重傷事故和重大傷亡事故，必須立即將事故概況（包括傷亡人數(shù)、發(fā)生事故的時間、地點、事故原因）等用快速辦法報告上級有關(guān)部門。（7）攪拌機等中小型機械要按要求設(shè)置防護棚、操作平臺。（5）各種起重機械和垂直運輸機械在吊運物料時，現(xiàn)場要設(shè)人值班和指揮。（3）各種機械要定機定人維修保養(yǎng)，做到自檢、自修、自維有記錄。（1）鋼筋機械、木工機械或其它機械，除機械本身護罩完善，電機無病的前提下，還要對機械作接零和重復(fù)接地的裝置，接地電阻值不大于4歐姆。要求現(xiàn)場三種設(shè)備必須設(shè)置避雷裝置，其設(shè)備頂端焊接2m長φ20mm鍍鋅圓鋼作閉雷器，用小于35mm2的鋼芯作引下線與埋地（角鋼50502500mm）連接，其電阻值不大于10歐姆。（17）檢修人員必須遵守電工操作規(guī)程，使用絕緣工具，統(tǒng)一組織，專人指揮。（15）帶電導(dǎo)線接頭間必須絕緣包扎，嚴禁掛壓其它物體。（13）漏電保護器只能通過工作線，開關(guān)箱應(yīng)實行一機一閘制。（11）電氣設(shè)備的正常情況下不帶電的金屬外殼等均應(yīng)作保護接零。（9）一切用電的施工機具運至現(xiàn)場后，必須由電工檢測其絕緣電阻及檢測各部分電氣附件是否完整無損。（