【摘要】《職業(yè)經(jīng)理形象設(shè)計教程》我們所談到的形象設(shè)計,是一個高度地完善卓越人生所必須具備的形象。優(yōu)秀的形象設(shè)計,不僅僅是簡單地搭配衣服,還應該傳授給人成功學的原理,建立尋求卓越的成功理念,領(lǐng)悟透徹的人生哲學,培養(yǎng)高尚的品位。這些正是本書作者的真正意圖,沒有成功的思維,就沒有成功的形象,就沒有卓越的人生。人們越來越意識到,指導成功...目錄:第一部分氣質(zhì)這樣的例
2025-08-02 17:20
2025-08-02 13:45
2025-07-05 06:05
2025-08-02 13:17
【摘要】課程培訓目標您的形象就是公司的形象,您的形象與禮儀對公司事業(yè)成敗起至關(guān)重要的作用懂得塑造與個人風格相適的職業(yè)形象掌握現(xiàn)代商務(wù)交往的基礎(chǔ)禮儀并熟練運用提高商務(wù)人員的個人魅力與交際技巧商務(wù)禮儀與經(jīng)理人形象設(shè)計鼓掌兩臂抬起,張開左掌,用合攏的右手四
2025-03-02 10:14
【摘要】第1講培養(yǎng)經(jīng)理人的管理素養(yǎng)?【本講重點】職業(yè)經(jīng)理的核心價值職業(yè)經(jīng)理的執(zhí)行能力課程介紹我們所說的職業(yè)經(jīng)理,不僅僅指的是以經(jīng)理為職業(yè)的人,關(guān)鍵指的是具備或具有職業(yè)經(jīng)理的管理素養(yǎng)的人;不僅僅指的是企業(yè)的高層的經(jīng)理,也包括企業(yè)的中層管理人員。很多企業(yè)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理等等,既是職業(yè)經(jīng)理人,也是公司的雇員,是董事會任免的。除此以外,還有更大的經(jīng)理人群體,就是企業(yè)的
2025-07-05 04:24
2025-08-02 12:53
【摘要】n當前文檔修改密碼:8362839n當前文檔修改密碼:8362839n更多資料請訪問.(.....)更多企業(yè)學院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學院》46套講座+60
2025-04-25 00:01
【摘要】35/35美國職業(yè)經(jīng)理發(fā)展經(jīng)歷與中國職業(yè)經(jīng)理職業(yè)生涯設(shè)計美國職業(yè)經(jīng)理發(fā)展經(jīng)歷與中國職業(yè)經(jīng)理職業(yè)生涯設(shè)計(一)????純粹意義上的市場經(jīng)濟體制,最初是在資本主義的母體中孕育、成長起來的,它的演進和發(fā)展歷程,經(jīng)過不斷地整合與調(diào)整,逐步走向了有序、法制與規(guī)范,從而達到了資本主義市場經(jīng)濟體制較為成熟的階段。中國的市場經(jīng)濟體制是
2025-06-28 19:00
【摘要】第一篇:職業(yè)經(jīng)理人學習課程 ◆模塊 一、企業(yè)生存環(huán)境與戰(zhàn)略創(chuàng)新 ?全球化戰(zhàn)略與中國企業(yè)的戰(zhàn)略機遇 ?競爭環(huán)境變遷與內(nèi)外部環(huán)境分析 ?行業(yè)結(jié)構(gòu)的變化與分析 ?企業(yè)戰(zhàn)略與核心競爭力 ?戰(zhàn)略管...
2024-10-29 05:59
2025-08-02 12:43
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)理培訓教程 培訓目的 1.了解企業(yè)戰(zhàn)略的優(yōu)劣對企業(yè)能否取得競爭優(yōu)勢至關(guān)重要?! ?.切合實際執(zhí)行定編定員管理工作,系統(tǒng)優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)?! ?.不但要明白產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)進入國際國內(nèi)市場的通行證,而且還要充分認識到全程質(zhì)量管理是直接提升企業(yè)綜合競爭力的不竭源泉。 培訓綱要 第一部分企業(yè)戰(zhàn)略管理 第二部分組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
2025-06-26 12:24
【摘要】有效的經(jīng)理[美]藍斯登著尉騰蛟譯第一章影響力的真面目1正視影響力我們要求經(jīng)理人做事有效能,“效能”在字典上有兩個具體的定義:切實地達到目標或產(chǎn)生所要求的績效,以及創(chuàng)造一個鮮明印象的能力。我們常常把效能與效率混為一談。彼得杜拉克說,效率是把事情做適當,效能則是做適當?shù)氖?,我非常欣賞這種解釋。就長期言,有效經(jīng)理人追求的是,用適當?shù)姆椒ㄗ鲞m
2025-08-02 12:51
【摘要】第4講作為上司的職業(yè)經(jīng)理?【本講重點】作為上司的職業(yè)經(jīng)理的角色定位常見誤區(qū)實現(xiàn)上司角色的要領(lǐng)?作為上司的職業(yè)經(jīng)理的角色定位?作為企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理,都要管理一定數(shù)量的直接下屬(幕僚型中層管理人員除外,如總經(jīng)理助理)。對于這些直接下屬而言,職業(yè)經(jīng)理就是他們的上司。在下屬面前,職業(yè)經(jīng)理必須扮演五種角色:圖4-1職業(yè)經(jīng)理在
2025-08-02 13:07
【摘要】如何成為一名成功的職業(yè)經(jīng)理人課程內(nèi)容?員工管理與權(quán)威塑造?如何帶好團隊?如何提升思考力、決策力和執(zhí)行力?如何營造優(yōu)秀的企業(yè)文化氛圍課程目標I.掌握有效管理下屬的技巧II.了解塑造經(jīng)理人權(quán)威的方法III.掌握帶領(lǐng)和管理團隊的要領(lǐng)IV.學會科學決策的方法和步驟V.掌握營造優(yōu)秀企業(yè)文化的要領(lǐng)
2025-08-04 08:34