【摘要】JobAnalysisandJobEvaluation1、如何理解“全員人力資源管理”?2、什么是心理契約,如何以勞動(dòng)契約和心理契約為雙重紐帶構(gòu)建企業(yè)與員工之間的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系?課前提問和討論變革中員工心理契約的違背與重構(gòu)否否否故意食言理解歧義無力兌現(xiàn)顯
2025-05-09 18:45
【摘要】職位分析一、總經(jīng)理工作標(biāo)準(zhǔn)(一)、職權(quán)???在董事會(huì)授權(quán)下,主持公司全面工作。??????、合同、合約和處理有關(guān)事宜。???,決定公司員工的聘請(qǐng)、辭退、任免、薪酬、獎(jiǎng)懲。???。?
2025-06-22 18:11
【摘要】職位描述(職位分析)講座主講人:汪旭旦美國人事心理學(xué)專家韋恩.卡西歐指出:“工作分析對(duì)于人事研究和人事管理的重要性怎么估計(jì)也不會(huì)過高”。人與位置“完善的秩序要求位置適合于人,人也適合于位置?!?/span>
2025-05-18 05:02
【摘要】科龍集團(tuán)職位評(píng)估系統(tǒng)簡(jiǎn)介在過去幾年里,職位評(píng)估得到了越來越廣泛的運(yùn)用。其原因在于:應(yīng)用系統(tǒng)性的職位評(píng)估方法,可消除職位名稱的歪曲,并可在不同部門或企業(yè)當(dāng)中真實(shí)和一致地比較所有職位的判別。使用職位評(píng)估系統(tǒng)具有方便招聘工作,有利于職位發(fā)展規(guī)劃、績(jī)效評(píng)估、人員升降、工作調(diào)整、公司發(fā)展等優(yōu)點(diǎn),當(dāng)然也為建立合理的工資水平提供了方便。本系統(tǒng)是一個(gè)職位評(píng)估的新方法,被諸多跨國企業(yè)和國內(nèi)
2025-04-15 01:39
【摘要】1職位分析與職位說明書目錄簡(jiǎn)介職位說明書1分解部門職責(zé)2填寫職位信息3職位設(shè)置目的4描述關(guān)鍵職責(zé)5描述任職要求2什么是職位說明書?為什么要撰寫職位說明書?是什么為什么?貫徹公司戰(zhàn)略?界定職位職責(zé)?職位價(jià)值評(píng)估?招聘和調(diào)配的標(biāo)準(zhǔn)之一?衡量人崗匹配程度的標(biāo)準(zhǔn)之一
2025-05-22 00:45
【摘要】深圳市中興通訊股份有限公司企業(yè)制度(人事管理制度系統(tǒng))ZD/ZXZD/ZX3-2003職位分析管理辦法2003-01-29實(shí)施2003-01-29發(fā)布起草部門:人事中心HR部主要起草人:余萬成梁曉暉職位分析管理辦法1.目的為規(guī)范公司的職位分析工作的管理,明確職
2025-05-01 00:16
【摘要】職位分析面臨的問題與應(yīng)對(duì)策略摘要:職位分析是人力資源管理的一項(xiàng)傳統(tǒng)的核心職能與基礎(chǔ)性工作,但這項(xiàng)工作在企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用中卻出現(xiàn)了諸多問題,職位分析的價(jià)值與作用也被沖淡。本文從現(xiàn)代企業(yè)職位分析實(shí)際操作的種種現(xiàn)狀入手,揭示企業(yè)職位分析中存在的誤區(qū)與問題,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步深入研究了職位分析及其方法在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代所面臨的挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)策略,回答了職位分析在人力資源管理中當(dāng)前的形勢(shì)與未來的走
2025-06-23 00:17
【摘要】職位分析調(diào)查問卷感謝您在緊張而繁忙的工作中填寫本調(diào)查問卷,這份問卷是為了更加明確你目前職位的有關(guān)信息而設(shè)計(jì)的,其目的不是衡量你的業(yè)績(jī)和任務(wù)完成率,它只是分析和描述你工作的一個(gè)工具,您填寫的完整性和真實(shí)性對(duì)幫助您明確自身工作的發(fā)展方向,完善公司人力資源制度非常重要。請(qǐng)留意每個(gè)項(xiàng)目后的說明示例,并可將內(nèi)容較多的部分附頁說明。說明:本問卷中所指的“本職位”是指問卷填寫人所處的職位。
2025-07-05 10:57
【摘要】2021/6/161職位分析與職位評(píng)估2021/6/162Agenda日程?戰(zhàn)略性人力資源管理的基本內(nèi)容?流程分析與組織結(jié)構(gòu)?如何進(jìn)行職位分析?如何編寫職位說明書?如何進(jìn)行職位評(píng)估?職位體系的其他問題2021/6/163Objectives課程目標(biāo)?Tolearnth
2025-05-20 13:10
【摘要】第一篇:招聘職位分析 客戶眼中的優(yōu)秀供應(yīng)商 一、專業(yè) ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 了解客戶公司職位有效分析(見下文)有專業(yè)的電話面試話術(shù)辦...
2024-11-15 13:44
【摘要】????崗位名稱:董事長(zhǎng)????直接上級(jí):董事會(huì)????下屬崗位:副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理????崗位性質(zhì):是公司的法人代表和重大事項(xiàng)的主要決策人????管理權(quán)限
2025-08-02 13:44
【摘要】第一章工作分析概述工作分為狹義和廣義狹義:工作是指在某一段時(shí)間為了某個(gè)目的所從事的活動(dòng),即任務(wù)(task)廣義:工作是指?jìng)€(gè)體在組織中所的角色和總和,通常由一系列專門任務(wù)組成。工作的特點(diǎn):1、工作是組織的細(xì)胞2、工作是責(zé)任和權(quán)利的統(tǒng)一體。3、工作是同類職位(崗位)的總稱4、工作是人與組織之間的橋梁工作分析的含義
2025-07-02 23:49
2025-07-02 23:58
【摘要】8-3職位分析調(diào)查表一、基本信息姓名:填寫日期:年月日職務(wù)名稱:職務(wù)編號(hào):所屬部門:部門經(jīng)理姓名:二、調(diào)查信息1.請(qǐng)準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔地列舉你的主要工作內(nèi)容(若多于8條可以附紙?zhí)顚?,下?:(1)(2)(3)
2025-07-07 00:00
【摘要】57/57職位分析一、總經(jīng)理工作標(biāo)準(zhǔn)(一)、職權(quán)???在董事會(huì)授權(quán)下,主持公司全面工作。??????、合同、合約和處理有關(guān)事宜。???,決定公司員工的聘請(qǐng)、辭退、任免、薪酬、獎(jiǎng)懲。???。
2025-06-30 12:50