【摘要】31/32《壓力管道安全管理與監(jiān)察規(guī)定》解析勞動部職鍋局壓力管道安全監(jiān)察處 一、制定目的和過程 管道輸送是與鐵路、公路、水運、航運并列的五大運輸行業(yè)之一，它作為一種特殊設(shè)備越來越廣泛用于石油、化工、冶金、電力行業(yè)及城市燃氣和供熱系統(tǒng)中。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，管道數(shù)量在不斷增加，據(jù)不完全統(tǒng)計，我國現(xiàn)在有長輸管道263條，約17000公里；集輸管道約200000公里
2025-06-30 04:34
【摘要】29/29工商銀行的客戶定位和市場營銷策略????中國工商銀行浙江省臺州市分行課題組 市場營銷是市場經(jīng)濟條件下企業(yè)經(jīng)營管理的一項重要職能，隨著我國經(jīng)濟、金融體制改革的不斷深化，市場營銷觀念已引入到商業(yè)銀行經(jīng)營管理之中。這一觀念在商業(yè)銀行日益激烈的競爭中不斷傳播和滲透，沖擊和改變了傳統(tǒng)的思維方式和經(jīng)營理念、給現(xiàn)代商業(yè)
2025-05-06 14:03
【摘要】29/2921世紀初中國主要農(nóng)產(chǎn)品需求和生產(chǎn)的預測本文采用分解比例的預測方法，對21世紀初（2003-2010年）我國主要農(nóng)產(chǎn)品需求和主要農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量進行預測，得出了2005年和2010年我國主要農(nóng)產(chǎn)品的需求量和生產(chǎn)量的預測數(shù)。一、21世紀初中國主要農(nóng)產(chǎn)品的需求1、影響農(nóng)產(chǎn)品需求的主要因素一般地說，影響農(nóng)產(chǎn)品需求變動的因素較多，如人口、收入水平、城市化程度、價格以
2025-07-01 15:14
【摘要】/關(guān)鍵成功要素與相應的關(guān)鍵業(yè)績指標：關(guān)鍵成功要素（CSF）關(guān)鍵業(yè)績指標（KPI）獲取新客戶每月獲得新客戶的數(shù)量通過新客戶實現(xiàn)銷售額占總銷售額的百分比重復購買的客戶重復購買的客戶實現(xiàn)的銷售額占總銷售額的百分比客戶滿意度客戶抱怨的數(shù)目通過老客戶介紹獲得的新客戶數(shù)量老客戶介紹的新客戶實現(xiàn)銷售額的百分比低交付成本每一元銷售額的交付成本每
2025-07-04 06:24
【摘要】——招商銀行“一卡通”為廣大師生提供綜合理財服務(wù)中國第一家完全由企業(yè)法人持股的股份制商業(yè)銀行——招商銀行，成立于1987年，總行設(shè)在改革開放的前沿陣地—深圳，經(jīng)過十四年的創(chuàng)業(yè)歷程，招商銀行已發(fā)展成為立足深圳，輻射全國，面向全球的全國性商業(yè)銀行，根據(jù)1999年英國《銀行家》雜志關(guān)于世界1000家大銀行的排名，招行已躋身于世界300家大銀行之列。招商銀行一貫以“科技興行”
2025-07-04 10:07
【摘要】15/16全球廣告營銷市場攻殺秘技文/熊大尋大學生不能做廣告????廣告說穿了就是兩個字——人性。舉一個簡單的例子，讓我們來看看廣告大師的業(yè)績和經(jīng)歷，我們就會發(fā)現(xiàn)廣告的奧秘。????下面這三個人，是廣告界人士最為經(jīng)常提及的三位大師——大衛(wèi)·奧格威，創(chuàng)辦了聞名世界的奧美廣告公司
2025-04-23 01:07
【摘要】/冠東車燈有限公司職位說明書一、基本信息：職位名稱：價格處理員所屬部門：財務(wù)部擬定人簽名：顧賢瑾上級部門主管審批：所屬職類職種：直接上級：財務(wù)部部長定員人數(shù)：1人審核人簽字：徐榮生效日期：二、職位目的：根據(jù)客戶提供的產(chǎn)品或圖紙，結(jié)合公司的生產(chǎn)實際，估算公司生產(chǎn)該產(chǎn)品的成本，并籍以向客戶提供對外報價，為公司的財務(wù)控制提供依據(jù)。三
2025-06-24 12:58
【摘要】穩(wěn)賺國際有限公司質(zhì)量手冊（范本）WZ-QM-2002（適用于：中小型組織）（僅為參考）版本：生效日期：2002年8月8日穩(wěn)賺國際有限公司修訂次：0生效日期：質(zhì)量手冊WZ-QM-2002頒布令────────────────────────────────────────
2025-07-01 03:54
【摘要】23/23如何管理好你的客戶（上）——客戶管理 所謂客戶，就是幫助企業(yè)銷售產(chǎn)品、為企業(yè)掙錢的人?？蛻羰瞧髽I(yè)銷售體系的重要組成部分，是企業(yè)的重要資產(chǎn)之一。客戶管理的實質(zhì)就是如何有效地運營客戶這項資產(chǎn)，對它進行開發(fā)、維護、運用并使其增值。一、對客戶地位和特性的認識 一些企業(yè)提出“客戶是上帝”，然后小心翼翼地去伺候“上帝”，不敢提出合理要求，對一些屢屢違規(guī)的客
2025-04-13 22:26
【摘要】公司商業(yè)企業(yè)員工考勤培訓管理制度（一）總則第一條本規(guī)則依據(jù)本公司章程制定。凡本公司從業(yè)人員人事管理，悉依本規(guī)則規(guī)定辦理。第二條本公司從業(yè)人員職稱規(guī)定如下：高級主管——董事長、總經(jīng)理、執(zhí)行副總經(jīng)理、副總經(jīng)理；部門主管——經(jīng)（副）理、科（副）長；部門職員——承辦員。第三條本公司從業(yè)人員，按其所任職位職務(wù)的繁簡、責任的輕重，分為六職等。第四條每一職位均設(shè)置一職位
2025-04-18 23:47
【摘要】7/8進出口貿(mào)易作業(yè)標準化手冊進出口貿(mào)易作業(yè)標準化手冊(范例A)□準備工作營業(yè)助理復查上次該客戶當面所交代或離京后來電或來函所應辦工作是否已完成，如未完成應速辦妥。，如需準備(CｏｕｎｔｅｒSａｍｐｌｅ)或報價、確認樣品、印刷盒、紙?zhí)住思?、標頭、陳列箱、說明書等資料，應立即準備齊全，如有問題不能解決，應立即向主管經(jīng)理請示如何處
2025-06-24 19:12
【摘要】532績效考核模型績效考核是現(xiàn)代人力資源管理的一項重要內(nèi)容。幾乎所有的企業(yè)都有自己的績效考核方案，但是許多曾經(jīng)比較適用的方案隨著時間的推移漸漸失卻往日的效用，不僅起不到激勵員工的作用，甚至在某種程度上正阻礙著企業(yè)的發(fā)展。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，許多企業(yè)的績效考核方案還停留在僅限于個人業(yè)績的考核上，很少將個人利益和團隊精神一起體現(xiàn)在績效考核方案中?！ ∥覀冎溃?+12的協(xié)同效應來源于團隊成員
2025-06-29 04:25
【摘要】聯(lián)想科技沈陽平臺電話Tel:（024）23969588傳真Fax:（024）23969588中國沈陽市和平區(qū)南三好街63噸誠大科技大廈6層郵編：110003公司COMPANY:TO:傳真號碼FAXNO.:編號OURREF:渠道市場部文件第1頁，共頁文件編號:02發(fā)文日期:99．1
2025-04-13 22:21
【摘要】15/16PWM技術(shù)實現(xiàn)方法綜述?摘要：總結(jié)了PWM技術(shù)問世至今各種主要的實現(xiàn)方法，敘述了它們的基本工作原理，并分析了它們各自的優(yōu)缺點。???關(guān)鍵詞：PWM；空間矢量；直接轉(zhuǎn)矩控制；非線性作者：李旭謝運祥???引言 ???采樣控制理論中有一個重要
2025-04-14 23:23
【摘要】考勤管理1范圍公司范圍內(nèi)各部門的員工出勤情況及考勤的匯總上報管理以及人力資源部組織進行的不定期考勤抽查管理2控制目標確保公司的考勤工作在考勤制度內(nèi)有效開展，保證考勤工作的準確性和嚴肅性，確保請假和加班管理工作的正常進行確保公司考勤獎懲的力度和有效性3主要控制點部門綜合管理員記錄員工的實際考勤信息，在職權(quán)范圍內(nèi)處理異常情況，審查員工的請假申請和加班申請
2025-06-29 06:06
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