變更管理流程-文庫吧資料
2025-07-30 08:49本頁面
【正文】 ? 變更風險及事項 Change risks and issues? 變更帶來的影響? 變更的建議和計劃對對可行性研究進行認真審核以確保研究是切題的，同時確保（經過變更后的）最終的可交付成果是可以通過的 —那研究報告就可以上報變更審批小組了。變更申請表對需要進行的變更做一概述，5 / 8包括：? 變更描述? 變更原因（包括商業(yè)驅動）? 變更利益? 變更成本? 變更帶來的影響? 支持性文件 審核變更申請本步驟授權變更經理對變更申請表進行審核，以決定是否需要一份充分的可行性研究報告以供變更批準小組評估變更可能帶來的全部影響。同時也明確的變更管理中的職責分工。 ， :? 提交和接收變更申請? 審核和記錄變更申請? 確定變更申請的可行性? 批準變更申請? 實施和結束變更申請2 變更流程對將要執(zhí)行的流程和程序做一個圖表概述，以啟動、實施工程中的變更并審核其效果。變更管理流程確保對在工程環(huán)境中的每個變更在實施以前都得以恰當的定義、評估和審批。變更管理流程文檔控制文檔分類文檔名稱:版本號碼:版本日期:作者:簽發(fā)人:簽發(fā)日期:版本控制版本 日期 備注批準職務 簽名 日期目錄1概述32變更流程32 / 83變更任務74變更登記85變更模板81 概述描述變更管理的目的。就工程中變更管理的總體流程提供一份概述，如：變更管理流程是成功交付工程的基礎。對工程的變更管理是通過對以下五個關鍵步驟的實施引入的。例如：Provide a diagrammatic re
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