【正文】 所屬合同： 合同 編號： 土建 001（連續(xù)編號） 事項名稱 適用范圍： （注明對應的圖紙；適用的房型及樓號） 提出時間： □技術核定 □設計變更 提出方：（ 1）設計院 （ 2）建設單位 （ 3）購房客戶 （ 4）其它 變更 原因 施 工 前 變 更 內(nèi) 容 （如附有變更圖紙請注明） 注： 變更單審批通過后，由項目部內(nèi)業(yè)分施工單位、分合同連續(xù)編號（總包需分專業(yè)）； 不蓋甲方指定印章無效； 沒有完成情況說明，預算員不予以結算； 完成后 10 個工作日內(nèi)上報預算，超時扣款；（每月 5日前上月匯總呈報） 技術核定以甲方最后認可為準，重要的技術核定需設計院確認。 集團所屬各分公司務必嚴格執(zhí)行本管理辦法，在執(zhí)行過程中，各公司可根據(jù)實際情況編寫具體的操作細則，并不得與本管理辦法相沖突。 變更簽證結算書的內(nèi)容必須完整、準確，并 可以制定 防止 承包單位高估冒算 的約束措施， 如在合同中約定：變更結算報價超過最終審定價 10%，將把最終審定價降低一定比例。 8 設計變更及現(xiàn)場簽證結算書的格式要求 變更簽證的結算書應包括：變更或 簽證單原件以及與變更簽證相關的所有往來函件、結算書、 （監(jiān)理審核意見） 、施工合同中相同工作內(nèi)容的綜合單價、費率合同或合同缺項時應附取費表、材料調(diào)差依據(jù)、不執(zhí)行定額的應附工料分析表、其他需要說明的與造價有關的問題等。 萬科企業(yè)股份有限公司 編號 VKCW0308 名稱 萬科集團 設計變更及現(xiàn)場簽證管理辦法 版本 A/2 第 7頁 共 20頁 編制 胡 宏 更改 胡 宏 審核 王文金 批準 劉愛明 生效期 2020 年 7 月 1 日 承包方應每月 5 日前將上月已經(jīng)核完費用的變更簽證單作一份匯總表上報給發(fā)包方，發(fā)包方按合同約定的付款比例同期支付。 如 ： 每拖延一天，則扣減上報結算總價 的 5%，扣完為止。設計變更單由成本管理部負責 10 日內(nèi) 核定 其 工程 量 ，審核完變更結算；現(xiàn)場簽證由項目經(jīng)理部初審，成本管理部終審。 特急類（指如果不立即實施將造成更大損失的簽證）設計變更和現(xiàn)場簽證，可以先實施再核定費用； 如屬隱蔽 工程及事后不可復核的 工程，則必須 要求 承包單位在隱蔽部位覆蓋之前 或拆毀前 提出 預算 并對清工程量。 如簽證單涉及到隱蔽施工、金額、工日、機械臺班及其它事后不可復核的項目時，則應由項目部工程師及成本部工程師共同現(xiàn)場認定。 如果簽證單附有交工圖紙，則監(jiān)理及項目部工程師應審核圖紙是否與實際施工結果相符，并在圖紙上簽字確認，此時可以不對工程量進行確認，由成本部按照圖紙核算工程量 。原則上監(jiān)理工程師不應直接在簽證上簽認有關單價或總價。 對于措詞含糊容易引起歧義的簽證，現(xiàn)場工程師在簽署時應征求成本人員意見，成本人員審核重大簽證費用也應 避免用詞不準在結算時造成經(jīng)濟糾紛。 監(jiān) 理 、 現(xiàn) 場 工 程 師 初 步 核 實 工 程 量因 設 計 變 更 需 要 拆 除 ， 營 銷 、 檢 查 或 現(xiàn) 場 施 工 需 要 ， 現(xiàn) 場 工 程 師 提 出 簽 證 事 項萬科企業(yè)股份有限公司 編號 VKCW0308 名稱 萬科集團 設計變更及現(xiàn)場簽證管理辦法 版本 A/2 第 6頁 共 20頁 編制 胡 宏 更改 胡 宏 審核 王文金 批準 劉愛明 生效期 2020 年 7 月 1 日 監(jiān)理及項目部工程師在簽證前必須認真核對簽證工程的施工時間、工作內(nèi)容、發(fā)生原因、發(fā)生的工程量、工日數(shù)、機械臺班數(shù)以及簽證所發(fā)生的費用應由何方負擔等。 發(fā)包單位、承包單位均應對現(xiàn)場簽 證單進行編號 (可 按 歸屬 合同連續(xù) 編 號 ，總承包合同還應分專業(yè)連續(xù)編號 )，并整理歸檔、 妥善保存；雙方都應設置設計變更、現(xiàn)場簽證事項的單據(jù)交付記錄，即交付對方單據(jù)時要求對方簽收，接受方不得拒簽。 關于臨時用工的簽證事項，雙方應在簽證通知單上洽商確定以下問題：工作內(nèi)容及工作量、工日、工日單價（如屬綜合單價，則包含間接費、管理費和利潤，并明確是否包含稅金）。 現(xiàn)場 簽證的主要類型： ◆ 因設計變更導致已施工的部位需要拆除（需注明設計變更編號）； ◆ 施工過程中出 現(xiàn)的未包含在合同中的各種技術措施處理； ◆ 在施工過程中，由于施工條件變化、地下狀況（土質、地下水、構筑物及管線等）變化，導致工程量增減，材料代換或其他變更事項； ◆ 發(fā)包單位在施工合同之外，委托承包單位施工的 2 萬元以內(nèi)的零星工程； ◆ 合同規(guī)定需實測工程量的工作項目； ◆ 紅線外施工道路的修補（紅線內(nèi)的施工道路修補宜在合同中包干）。 項目經(jīng)理部應嚴格按變更金 額簽發(fā)的權限報批， 為提高效率， 公司領導、職能部門經(jīng)理可根據(jù)實際需要，在自身職能范圍內(nèi) ， 對下屬職員作書面授權，但授權人仍為責任人。但當無法根據(jù)設計變更文件直接計算出工程量，或者相應設計變更文件的某條或某幾條只完成一部分時，監(jiān)理工程師及項目部現(xiàn)場工程師應直接在設計變更單中確認相應的工程量。（如因墻體位置改變導致水電管線移位） 成本部在對變更費用進行估算時，應對措詞不清，結算時易引起分歧、糾紛的變更單退回，要求提出部門表達清楚，不致引 起歧義。設計變更 若涉及到需要重新報建的需知會相關部門；如涉及到對客戶銷售承諾的改變需知會營銷部。 領 導 或 會 議 決定 的 變 更 要 求內(nèi) 部 部 門變 更 要 求政 府 及 相 關方 變 更 要 求需 設 計 院 簽 發(fā)的 重 大 變 更設 計 院 自 行 發(fā) 出或 接 甲 方 要 求設 計 部 自 行 提 出 或 按設 計 院 及 其 它 要 求工 程 部 （ 項 目 經(jīng) 理 部 ） 自 行提 出 或 按 設 計 院 及 其 它 要 求因 本 專 業(yè) 變 更導 致 相 關 專 業(yè)需 要 變 更建 筑 專 業(yè)客 戶 變 更 要 求客 服 部 （ 營 銷 部 ） 填寫 《 客 戶 變 更 要 求 審批 表 》 并 通 過 后成 本 部 經(jīng) 理 、 設 計 部 經(jīng) 理 、 工 程 部 經(jīng) 理成 本 部 對 變 更 費 用 進 行 估 算不 產(chǎn) 生 費 用的 技 術 核 定分 管 副 總 簽 字總 經(jīng) 理 簽 字項 目 部 內(nèi) 業(yè) 員 編 號 ， 項 目 經(jīng) 理 審 核 簽 發(fā) ， 工 程 師 通 知 監(jiān) 理 、 施 工 方 實 施＜ 2 萬 元＜ 5 萬 元＜ 1 0 萬 元監(jiān) 理 、 現(xiàn) 場 工 程 師 確 認 完 成 情 況 ； 項 目 、 監(jiān) 理 、 設 計 等 各 部 門 存 檔確 認 后 施 工 方 在 1 0 日 內(nèi) 報 變 更 結 算 （ 附 1 份 變 更 單 原 件 、 存 檔 1 份 ）成 本 部 在 1 0 日 內(nèi) 審 完 變 更 結 算 并 核 對 ， 簽 字 蓋 章 并 存 檔結 構 、 安 裝 專 業(yè)萬科企業(yè)股份有限公司 編號 VKCW0308 名稱 萬科集團 設計變更及現(xiàn)場簽證管理辦法 版本 A/2 第 4頁 共 20頁 編制 胡 宏 更改 胡 宏 審核 王文金 批準 劉愛明 生效期 2020 年 7 月 1 日 設計部、工程部在填寫設計變更單時，應根據(jù)事件的重要性由部門經(jīng)理或其授權人簽署。 發(fā)包單位、承包單位均應對設計變更單進行編號 (可 按 歸屬 合同連續(xù) 編 號 ，總承包合同還應分專業(yè)連續(xù)編號 )，并整理歸檔、 妥善保存；雙方都應設置設計變?nèi)f科企業(yè)股份有限公司 編號 VKCW0308 名稱 萬科集團 設計變更及現(xiàn)場簽證管理辦法 版本 A/2 第 3頁 共 20頁 編制 胡 宏 更改 胡 宏 審核 王文金 批準 劉愛明 生效期 2020 年 7 月 1 日 更、現(xiàn)場簽證事項的單據(jù)交付記錄，即交付對方單據(jù)時要求對方簽收，接受方不得拒簽。 所有設計 變更 只有加蓋《設計 變更、 現(xiàn)場 簽證 協(xié)議書 》 中留 有 印樣 的 專用章或發(fā)包單位公章才能生效，承包單位也應加蓋有效印章。 所有 設計 變更 必須使用公司規(guī)定的標準表格（見附件），并明確以下內(nèi)容：編號、工程名稱、發(fā)生的時間、發(fā)生的部位或范圍、 變更 的內(nèi)容做法及原因說明、增加的工程量、減少的工程量、相關圖紙說明。 變更 內(nèi)容、格式要求及流程 設計變更的內(nèi)容及格式要求 設計 變更是對設計內(nèi)容進行修改、完