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某商務(wù)大廈項目考核責(zé)任書-文庫吧資料

2024-08-03 17:27本頁面
  

【正文】 費用總額 該項目當(dāng)期回款總額 247。主要包括銷售人員工資、獎金、福利費、差旅費、銷售機構(gòu)的折舊費、修理費、物料消耗、廣告費、宣傳費、代銷手續(xù)費、銷售服務(wù)費及預(yù)售許可證申領(lǐng)費等。主要包括借款和債券的利息、金融機構(gòu)手續(xù)費、代理費、外匯匯兌凈損失以及其他財務(wù)費用。如果區(qū)域公司同時開發(fā)若干項目,管理費用應(yīng)在各個項目間合理分攤。第五條 管理費用是指區(qū)域公司管理部門為組織和管理項目開發(fā)經(jīng)營活動而發(fā)生的各項費用。預(yù)留1000平方米為深圳公司辦公用房。序號經(jīng)濟指標(biāo)總額(萬元)售價(元/平方米)可售面積(平方米)備注一項目總銷售收入 1217622288753201分年指標(biāo)詳見附件1 寫字樓470992300020478 公寓樓551802100026276 商業(yè)18643350005327 職工成本房銷售84075001120 地下車位000租賃序號經(jīng)濟指標(biāo)總額(萬元)可售面積單方(元/平方米)備注二總成本費用合計7778914622包含辦公自用房成本1063萬元1開發(fā)成本419267881 2期間費用82441550三項期間費用占銷售收入的比例 財務(wù)費用2324437%
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