某商務(wù)大廈項目考核責任書(參考版)
2024-08-01 17:27本頁面
【正文】 甲方： 乙方：主管領(lǐng)導(dǎo)： 責任人： （甲方蓋章） （乙方蓋章）年 月 日 年 月 日。第十五條 根據(jù)公司實際情況，經(jīng)總裁辦公會研究決定，可以對本目標責任書的相關(guān)考核指標進行調(diào)整和變更。第十四條 本目標責任書未盡事宜將另行協(xié)商，并可簽訂補充文件，作為本目標責任書附件。第十三條 考核期滿，本目標責任書履行完畢，本目標責任書自行終止。對目標業(yè)績考核和獎懲意見有異議的，乙方有權(quán)向甲方提出。第十條 乙方應(yīng)遵守國家法律法規(guī)及甲方相關(guān)管理規(guī)章，履行管理職責，接受甲方的業(yè)績考核，乙方根據(jù)甲方要求按時提交《辦法》及本目標責任書所涉及的相關(guān)考核資料和文件。 （所有項目期初累計投資總額+所有項目當期投資總額247。 所有項目當期投資總額財務(wù)費用：當期發(fā)生的財務(wù)費用，按單個項目期初累計投資總額和該項目當期投資總額所占權(quán)重攤銷，公式如下: 單個項目攤銷費用 = 當期利息支出總額 （該項目期初累計投資總額+該項目當期投資總額247。銷售費用：當期發(fā)生的銷售費用，能明確項目的直接計入項目費用中，不能明確項目的綜合費用按單個項目當期回款所占權(quán)重攤銷，公式如下: 單個項目攤銷費用=當期銷售
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