太陽能產(chǎn)業(yè)營銷咨詢報告范本-文庫吧資料
2024-08-03 00:00本頁面
【正文】 擇存在一定的盲目性
（3）不能根據(jù)目標市場形勢來進行準確的市場定位，造成目前“高不成，低不就”的困境。
（3）市場信息的反饋薄弱。從上面產(chǎn)品生命的全過程來看，太陽能公司存在以下幾個問題：
（1）前期市場調(diào)研不夠深入，沒有真正去了解顧客的真實需求。
:由于該太陽能公司對整個市場沒有進行有效的細分，目標市場模糊，使得廣告對象不明確。
太陽能產(chǎn)業(yè)的營銷渠道與主要促銷方式（1） 太陽能公司的營銷渠道（2）該公司太陽能促銷廣告的主要運做模式：（3）太陽能公司營銷渠道與促銷手段評價：
:一級營銷渠道比較適合目前市場的特點,由于產(chǎn)品本身的特性、消費者分布的較廣泛性和市場競爭的日趨激烈性，決定了太陽能公司采取一級營銷渠道是合理的。與其處在不同的兩個區(qū)域內(nèi)，不是正面競爭的關(guān)系。隨著其他大的生產(chǎn)廠商宣傳力度的增加，該太陽能熱水器處于一種不利的競爭地位。
（二）太陽能產(chǎn)業(yè)的營銷現(xiàn)狀
太陽能產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品定位分析
太陽能公司的產(chǎn)品定位是“優(yōu)質(zhì)中價”，另外根據(jù)與太陽能公司有關(guān)人員的訪談，我們大體可以畫出太陽能公司產(chǎn)品的定位圖產(chǎn)品定位圖 太陽能公司產(chǎn)品波士頓矩陣分析根據(jù)前面太陽能熱水器所處的生命周期可知，目前太陽能熱水器市場的年增長率為20～30％，而目前太陽能熱水器市場上最大的競爭對手是皇明，%，該公司太陽能熱水器的市場占有率遠低于皇明，因此其太陽能熱水器所處的位置在問題型區(qū)域內(nèi)。目前，海爾
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