周生產(chǎn)計(jì)劃制訂流程-文庫(kù)吧資料

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632周生產(chǎn)計(jì)劃制訂流程責(zé)任人:張川日期:2002-3-19版本: 流程描述計(jì)劃主管主要根據(jù)成品《日發(fā)貨和庫(kù)存報(bào)告》，其次結(jié)合原輔、包裝材料庫(kù)存情況、月生產(chǎn)計(jì)劃擬制下周生產(chǎn)計(jì)劃。交周生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)確認(rèn)。確認(rèn)后下達(dá)設(shè)備部、供應(yīng)部、質(zhì)保部、儲(chǔ)運(yùn)部、生產(chǎn)部各車(chē)間執(zhí)行。

2025-01-25 05:17

周生產(chǎn)計(jì)劃制訂流程-文庫(kù)吧資料

【摘要】周生產(chǎn)計(jì)劃制訂流程責(zé)任人:張川日期:2002-3-19版本: 流程描述計(jì)劃主管主要根據(jù)成品《日發(fā)貨和庫(kù)存報(bào)告》，其次結(jié)合原輔、包裝材料庫(kù)存情況、月生產(chǎn)計(jì)劃擬制下周生產(chǎn)計(jì)劃。交周生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)確認(rèn)。確認(rèn)后下達(dá)設(shè)備部、供應(yīng)部、質(zhì)保部、儲(chǔ)運(yùn)部、生產(chǎn)部各車(chē)間執(zhí)行。相關(guān)崗位職責(zé)分工生產(chǎn)部：經(jīng)理、計(jì)劃主管、生產(chǎn)主管儲(chǔ)運(yùn)部：材料主管

2024-08-08 13:18

生產(chǎn)計(jì)劃作業(yè)流程圖-文庫(kù)吧資料

【摘要】......生產(chǎn)計(jì)劃作業(yè)流程圖序號(hào)作業(yè)流程責(zé)任人表單作業(yè)內(nèi)容1客戶(hù)F/C、訂單書(shū)生產(chǎn)計(jì)劃總結(jié)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議交接/檢驗(yàn)/入庫(kù)組、包裝放產(chǎn)生產(chǎn)總計(jì)劃制作接收生產(chǎn)指令單NG注塑放產(chǎn)工藝放產(chǎn)生產(chǎn)計(jì)劃變更生產(chǎn)異常協(xié)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度控制生產(chǎn)效率控制生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行周生產(chǎn)計(jì)劃制

2024-08-17 03:32

生產(chǎn)計(jì)劃跟蹤流程圖-文庫(kù)吧資料

【摘要】生產(chǎn)操作者或機(jī)長(zhǎng)自檢端口名稱(chēng)業(yè)務(wù)部設(shè)計(jì)部印刷工藝部審批/計(jì)劃管理部跟單物控部工程部采購(gòu)部生產(chǎn)部.物料的請(qǐng)購(gòu)、物料期確認(rèn).物料計(jì)劃的執(zhí)行出貨期確認(rèn)外協(xié)加工下達(dá)生產(chǎn)指令《生產(chǎn)通知單》計(jì)劃”與“生

2025-01-25 06:51

生產(chǎn)計(jì)劃及調(diào)控流程圖-文庫(kù)吧資料

【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃及調(diào)控編號(hào)業(yè)務(wù)活動(dòng)操作崗位/部門(mén)業(yè)務(wù)表單描述01編制生產(chǎn)建議計(jì)劃甲醇廠生產(chǎn)技術(shù)科生產(chǎn)計(jì)劃崗位02確定技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)吐哈油田甲醇廠生產(chǎn)技術(shù)科03審核生產(chǎn)建議計(jì)劃吐哈油田甲醇廠主管領(lǐng)導(dǎo)04核實(shí)生產(chǎn)建議計(jì)劃吐哈油田煉油化工處生產(chǎn)管理科

2024-08-05 15:45

中小企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理流程圖范本-文庫(kù)吧資料

【摘要】中小企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理流程圖范本目錄第十章生產(chǎn)計(jì)劃管理流程 174-210-001生產(chǎn)接單流程 17410-002訂單審查流程 17410-003急單審查流程 17510-004訂單變更流程 17510-005訂單分發(fā)流程 17610-006產(chǎn)能負(fù)荷分析表編制流程 17610-007設(shè)備產(chǎn)能預(yù)估分析流程 17710-008

2024-08-20 15:08

生產(chǎn)計(jì)劃工作流程圖-文庫(kù)吧資料

【摘要】......生產(chǎn)計(jì)劃工作流程圖單位名稱(chēng)生產(chǎn)部流程名稱(chēng)生產(chǎn)計(jì)劃流程圖層次1概要單位總經(jīng)理上級(jí)主管生產(chǎn)計(jì)劃科采購(gòu)部銷(xiāo)售部各生產(chǎn)部門(mén)1審批審批審批審定

2024-08-17 04:21

年度生產(chǎn)計(jì)劃制訂流程-文庫(kù)吧資料

【摘要】年度生產(chǎn)計(jì)劃制訂流程流程描述對(duì)客帳部年度銷(xiāo)售計(jì)劃評(píng)審，依據(jù)正式年度銷(xiāo)售計(jì)劃、設(shè)備能力、年末庫(kù)存等，制訂年度生產(chǎn)計(jì)劃，下達(dá)到相關(guān)各部門(mén)。相關(guān)崗位職責(zé)分工南山生產(chǎn)中心：生產(chǎn)副總、生產(chǎn)總監(jiān)生產(chǎn)部：計(jì)劃主管流程詳述1．每年十一月客帳部提交下年度銷(xiāo)售計(jì)劃，生產(chǎn)、銷(xiāo)售、市場(chǎng)、質(zhì)保、供應(yīng)、設(shè)備等各部門(mén)評(píng)審反饋后，客帳部修正并正式下達(dá)下年度銷(xiāo)售

2024-08-02 17:15

月度生產(chǎn)計(jì)劃制訂流程-文庫(kù)吧資料

【摘要】5/5月度生產(chǎn)計(jì)劃制訂流程責(zé)任人:張川日期:2002-3-21版本: 流程描述對(duì)客帳部月度銷(xiāo)售計(jì)劃評(píng)審，依據(jù)正式月度銷(xiāo)售計(jì)劃、設(shè)備能力、月末庫(kù)存、月產(chǎn)天數(shù)，制訂月生產(chǎn)計(jì)劃，下達(dá)到相關(guān)各部門(mén)。相關(guān)崗位職責(zé)分工南山生產(chǎn)中心：生產(chǎn)總監(jiān)生產(chǎn)部：經(jīng)理、計(jì)劃主管流程詳述1．月底由生產(chǎn)

2024-08-02 02:24

生產(chǎn)管理生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整流程圖-文庫(kù)吧資料

【摘要】生產(chǎn)管理流程手冊(cè)（組織人力版）流程編號(hào)：版本號(hào)：2002-1項(xiàng)目生產(chǎn)管理流程-生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整流程生效日期修改版本編制人：失效序號(hào)序號(hào)日期本流程適用于公司年度生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整所涉及的各項(xiàng)工作本流程旨用規(guī)范對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整的事前控制,準(zhǔn)確客觀地調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃所用。營(yíng)銷(xiāo)部、

2024-08-05 14:14

月度生產(chǎn)計(jì)劃制訂標(biāo)準(zhǔn)流程-文庫(kù)吧資料

【摘要】３/3流程描述對(duì)客帳部月度銷(xiāo)售計(jì)劃評(píng)審，依據(jù)正式月度銷(xiāo)售計(jì)劃、設(shè)備能力、月末庫(kù)存、月產(chǎn)天數(shù)，制訂月生產(chǎn)計(jì)劃，下達(dá)到相關(guān)各部門(mén)。相關(guān)崗位職責(zé)分工南山生產(chǎn)中心：生產(chǎn)總監(jiān)生產(chǎn)部：

2024-08-02 03:14

企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的制訂-文庫(kù)吧資料

【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃的制訂企業(yè)銷(xiāo)售計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)取決于多種因素，生產(chǎn)活動(dòng)是否正常進(jìn)行，是其中非常重要的因素。盡管各種各類(lèi)企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)內(nèi)容不盡相同，但精心安排，使之與銷(xiāo)售計(jì)劃的要求相吻合，則是基本一致的。因此，生產(chǎn)計(jì)劃是部門(mén)計(jì)劃中重要的一類(lèi)。生產(chǎn)（或工程）計(jì)劃，自然也不僅僅是生產(chǎn)過(guò)程的作業(yè)安排。它包括了原材料采購(gòu)、投入，庫(kù)存計(jì)劃、生產(chǎn)（施工）過(guò)程中人、機(jī)（設(shè)備）配置、生產(chǎn)進(jìn)度等方面的計(jì)劃、以及研究開(kāi)發(fā)、

2024-08-06 08:28

某企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的制訂-文庫(kù)吧資料

【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃的制訂企業(yè)銷(xiāo)售計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)取決于多種因素，生產(chǎn)活動(dòng)是否正常進(jìn)行，是其中非常重要的因素。盡管各種各類(lèi)企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)內(nèi)容不盡相同，但精心安排，使之與銷(xiāo)售計(jì)劃的要求相吻合，則是基本一致的。因此，生產(chǎn)計(jì)劃是部門(mén)計(jì)劃中重要的一類(lèi)。生產(chǎn)（或工程）計(jì)劃，自然也不僅僅是生產(chǎn)過(guò)程的作業(yè)安排。它包括了原材料采購(gòu)、投入，庫(kù)存計(jì)劃、生產(chǎn)（施工）過(guò)程中人、機(jī)（設(shè)備）配置、生產(chǎn)進(jìn)度等方面的計(jì)劃、以及研究開(kāi)發(fā)、

2024-08-14 21:49

物料部流程圖生產(chǎn)計(jì)劃編制及執(zhí)行監(jiān)督流程-文庫(kù)吧資料

【摘要】1.目的確保內(nèi)外銷(xiāo)訂單均衡生產(chǎn)及生產(chǎn)計(jì)劃的如期完成，并對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況進(jìn)行監(jiān)督。2.適用范圍適應(yīng)于經(jīng)審核通過(guò)的所有內(nèi)外銷(xiāo)訂單生產(chǎn)計(jì)劃的編制及執(zhí)行情況和監(jiān)督。3.生產(chǎn)計(jì)劃編制及執(zhí)行監(jiān)督流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄生產(chǎn)計(jì)劃完成編制生產(chǎn)計(jì)劃制定主生產(chǎn)計(jì)劃整理訂單開(kāi)始產(chǎn)能評(píng)估?

2025-01-25 06:46

企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度流程圖-文庫(kù)吧資料

【摘要】生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程圖規(guī)劃發(fā)展部下達(dá)的年度和季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策機(jī)動(dòng)部次月設(shè)備大中修計(jì)劃安排銷(xiāo)售部月度銷(xiāo)售計(jì)劃國(guó)貿(mào)部出口計(jì)劃次月主要產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)劃草案總調(diào)度室計(jì)劃科科長(zhǎng)、生產(chǎn)處處長(zhǎng)、主管副總審查通過(guò)根據(jù)二級(jí)單位意見(jiàn)對(duì)草案修訂每月20日銷(xiāo)售部、國(guó)貿(mào)部、原料部、技術(shù)資源部、機(jī)動(dòng)

2024-11-25 05:44

企業(yè)周生產(chǎn)計(jì)劃制訂流程圖(文件)

企業(yè)周生產(chǎn)計(jì)劃制訂流程圖-全文預(yù)覽

企業(yè)周生產(chǎn)計(jì)劃制訂流程圖-預(yù)覽頁(yè)

企業(yè)周生產(chǎn)計(jì)劃制訂流程圖-免費(fèi)閱讀

企業(yè)周生產(chǎn)計(jì)劃制訂流程圖(存儲(chǔ)版)