【正文】 利息支出償還債務本金分配股利或利潤其他3盈余資金（12）4累計盈余資金 單位（元） 單位（元） 序號項目年份正常運行期123451借款償還500，000300，000年初借款本息累計500，000300，000本金（年初）500，000300，000建設期利息本年借款本年應計利息計入建設期利息計入生產(chǎn)期利息本年還本付息本年付息本年還本年末本息累計2還本資金來源286，000344，000還貸利潤286，000128，380還貸折舊212，340還貸攤銷3，280上年結余其他還貸資金單位（元）序號項目規(guī)格單位單價噸漿消耗定額金額年產(chǎn)量（70%負荷）年產(chǎn)量（90%負荷）年產(chǎn)量（100%負荷）1原材料淀粉噸1，500900010，12511，250精制鹽千克2006，0006，7507，500砂糖千克1002，0002，2502，500海藻酸鈉千克15507，5008，9，375菜籽油千克530015，00016，87518，750液態(tài)石蠟千克8201，6001，8002，000墨魚噸102，00020，00022，50025，000果味添加劑千克30206，0006，7507，500應季蔬菜噸21001，0001，1251，250小計1，5752，68，10076，78，3752燃料和動力水噸2501，0001，1251，250電Kw13003，0003，3753，750小計4，0004，5004，9003工資元/人1，0007，0001，8758，7504提取的職工福利基金3002，1002，2，6255車間經(jīng)費1002002252506副產(chǎn)品回收7車間成本（1+2+3+4+56）81，40091，57594，9008企業(yè)管理費10，00011，25012，5009工廠成本（7+8）91，400102，825107，40010銷售費用11單位成本合計（9+10）據(jù)財務報表預測，本公司投資回收期為二年，%。 C、本公司為大學生剛剛創(chuàng)辦的企業(yè)，一方面積極爭取政府扶助，另一方面采取通過尋求擔保公司擔保向銀行貸款。依據(jù)財務報表分析，本公司第一年資金主要來源有： A、通過已擬定好經(jīng)營計劃書中對市場前景的分析，合理的公司結構，完善的采購方案，強有力的市場營銷策劃，優(yōu)越的市場選址，及詳細的財務預測來錄求風險投資家及其他有意投資者的投資。若想進一步擴大公司規(guī)模，可以另擬計劃籌集資金。因此，從撤資的時間和公司發(fā)展的角度考慮，第3～5年時，公司經(jīng)過了導入期和成長期，已經(jīng)完成一部分新產(chǎn)品和相關產(chǎn)品的開發(fā)，發(fā)展趨勢很好；同時，公司在國內的市場樹立了良好的形象，產(chǎn)品將有相當?shù)闹龋藭r退出可獲得豐厚的回報。這樣做，可以在風險投資退出的同時調整公司的資產(chǎn)負債比，使公司資本結構更趨完善，以達到資源充分合理利用的目的。風險資本的退出是風險資本回避風險、收回投資并獲取收益的關鍵，退出方式有很多，如股票上市、股權轉讓或回購、破產(chǎn)清算等，考慮到本公司的特點，采用向銀行長期貸款的方式比較適合，使得公司可以收回資金，外加豐厚的利潤及光輝業(yè)績、成功口碑，吸引更多的風險資本家進行下一輪的投資。且將采取逐年還息，一次還本的方式償還貸款，將在兩年內還清。初步估算我們公司第一年需要啟動資金70萬元，主要用于公司注冊，購置各種可食用餐具及材料，購置辦公設備，租賃廠房，發(fā)放工資及福利，管理費用等。(資金的籌集不確定因素很多,以上所定數(shù)目只是本人的設想，實際操作中應以自有資金為主，自有資金越多，本人對企業(yè)有控制權越大。（4）邀請其他個人或組織入股,籌集資金10萬元。（2）申請風險投資20萬元。在制作過程中根據(jù)不同的需求可以使用各種添加劑如：增塑劑、防水劑、補強劑等增強餐具的各項性能。然后將溫度升高，升高到一個較高的溫度并保持這個溫度若干時間，同時調整加熱壓力使成型的餐具具有一定的硬度。防水、防油膜的研究：對各類生物性材料分析，如醇溶蛋白、生物膠、多糖等材料進行防水、防油性能的研究及樹脂類材料和覆膜技術。研制加熱多種方式：加熱片、電熱管、熱油、蒸汽等為熱源的加熱系統(tǒng)；研制面碗、快餐盒、托盤、盒等系列類型的模具，以及模具適用各類型的排汽系統(tǒng)。工廠組織及勞動定員：工廠定員20人，其中管理人員1人，技術人員1人，生產(chǎn)人員18人。 項目工程技術方案：玉米或玉米淀粉采用生物技術轉化玉米的蛋白質、淀粉、脂肪等成分，經(jīng)配置SW生物助劑，采用組質構成型技術，生產(chǎn)既符合商業(yè)要求又能生物降解的淀粉環(huán)保制品。對于原材料，以及貨物的配送都提供了有力條件。特別應指出的是大連的旅游業(yè)十分發(fā)達，隨之影響到大連的第三產(chǎn)業(yè)相對于其他城市較為優(yōu)越，對于一次性餐具的需求量很大，因此有著十分優(yōu)越的市場前景。 第十三章 工程技術方案與建設規(guī)模建筑類型編號名稱結構裝修物品造價裝修量費用備注生產(chǎn)廠房　　　　　　　　　1原料室磚混43元/平米2270分劃廠房2滅菌室彩鋼輕鋼龍骨隔墻400元/平米21120分劃廠房3檢驗室磚混43元/平米2270分劃廠房4主生產(chǎn)車間彩鋼輕鋼龍骨隔墻400元/平米58600分劃廠房5內包裝室磚混43元/平米2867分劃廠房6外包裝室磚混43元/平米2867分劃廠房7研發(fā)室磚混43元/平米2596分劃廠房8倉庫彩鋼輕鋼龍骨隔墻400元/平米36988分劃廠房9配電室磚混43元/平米1319分劃廠房10休息室磚混43元/平米2554分劃廠房生活用建筑　　　　11食堂磚混石膏6元/平米501890粉刷12宿舍磚混石膏6元/平米1001890粉刷13辦公室磚混石膏6元/平米501890粉刷14車棚鋼架鋼架　　5000新建其他　　　　16門1　門1500/個34500新購17門2　門1000/個3030000新購18門3　門5000/個315000新購19道路沙石沙石80元/平米15012000重建20圍墻磚混磚200元/平米32064000新建匯總　　　　　　278581　圖131建筑簡略圖本公司初步將廠址選擇在大連輕工業(yè)區(qū)，理由為：本公司生產(chǎn)的墨魚酒杯需要優(yōu)質的墨魚為原材料，大連靠海很近，水產(chǎn)品豐富。公司將采用頻繁的小規(guī)模的獎勵，增加不定期的獎勵，增強激勵效果，設計適合員工需要的福利項目，除設置政府規(guī)定的標準如養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、工傷保險、住房公積金等福利項目以外，公司還將設置人身意外保險、家庭財產(chǎn)保險、免費工作餐、健康檢查、提供住房或購房支持計劃、提供公車或報銷一定的交通費、特殊津貼、帶薪假期等福利。通過崗位分析與崗位評價，定期進行工作評價、績效考核、士氣調查等。在招聘過程中，我們遵循面向社會、公開招收、雙向選擇、公平競爭、全面考核、擇優(yōu)錄取的基本原則，比較各位應聘者的綜合能力和素質，在對應聘者進行綜合評判的基礎上審慎選出?！疤摂M研究所”主要負責產(chǎn)品研發(fā)與技術創(chuàng)新，全面增強企業(yè)技術創(chuàng)新能力。n 研發(fā)部公司將廣泛集納人才進入虛擬人才庫，組建“虛擬研究所”。n 財務部 負責公司日常會計核算與憑證管理，為各項目監(jiān)理部做好經(jīng)濟往來核算；準確、及時編制財務報表，并及時為公司領導及上級部門提供準確可靠的財務信息；做好工商財稅有關業(yè)務的聯(lián)系，積極配合稅務部門做好完稅工作；認真做好公司成本核算分析與財務分析工作。建立良好的公司管共關系網(wǎng)。部門下設市場推廣科，在市場信息的收集與調研過程中負責市場的開發(fā)策劃、實施與維護以及公司的產(chǎn)業(yè)開發(fā)。n 市場部分設市場推廣科、銷售科、公共關系科。n 生產(chǎn)部主要負責公司產(chǎn)品制造、生產(chǎn)設備維護和車間管理等事務，在安全生產(chǎn)的同時，保證機械設備的合理有效利用和生產(chǎn)計劃順利完成。n 物流部主要負責原材料采購、儲存、產(chǎn)成品的倉儲。 第十二章 公司組織結構與管理 監(jiān)事會生產(chǎn)部市場部財務部總經(jīng)理質量管理部源力資部人董事會圖111 組織結構圖物流部研發(fā)部公司組織結構所有部門不設副職，減少中間管理層，采用這種結構形式，有利于高層領導和中層管理人員溝通，工作視野比較寬廣、直觀，容易把握市場經(jīng)營機會，能使決策和管理效率顯著提高。據(jù)調查，在我國，這些白色污染有60%進行了填埋處理，每年占去大量土地；有10%進行了焚燒處理，但生成了大量的有害氣體，嚴重影響著人們的健康；30%散落在大街小巷，大小河流水面之上。但是在發(fā)展的同時存在著嚴重的污染環(huán)境問題。自1984年徐州首次引進一次性聚苯乙烯餐具生產(chǎn)線以來的14年間，全國已有100多條生產(chǎn)一次性塑料餐具等產(chǎn)品的生產(chǎn)線在運作，每年生產(chǎn)塑料快餐具115億只以上，重量合計10萬噸左右。信息化管理的優(yōu)點是增加與外界的溝通，有利于遠距離的合作、節(jié)省人力、控制成本、提高效率、體現(xiàn)更加人性化的服務、改善企業(yè)的管理水平、提供管理者決策的依據(jù)。信息化管理是指針對企業(yè)的所有環(huán)節(jié)采用現(xiàn)代化信息手段進行整合，從訂貨、接待、洽談、配貨等全方位計算機管理信息系統(tǒng)。企業(yè)若想發(fā)展壯大必然走規(guī)模擴張的道路，剛剛起步的企業(yè)要想步入發(fā)展的快車道，最好的發(fā)展是實行加盟連鎖經(jīng)營。對于可食性餐具現(xiàn)階段的產(chǎn)品樣式、顏色、功能以及材料等方面的改進仍然具有很大的開發(fā)潛力?？墒承圆途咦屇愠缘母h(huán)保，吃的更節(jié)約，同時吃的更有新意。注重可食性餐具的產(chǎn)品質量以及性能是樹立本公司良好形象的基礎條件。品牌的建立要從品牌個性、品牌認同、品牌定位、品牌傳播、品牌管理等多個具體問題著手加以調研、規(guī)劃、設計、實施與管理，并將其不斷完善，使消費大眾從感性到理性、從形式到內容對品牌產(chǎn)生一個由淺人深和持續(xù)的認識，才會形成基于顧客的理解和忠誠購買所擎起的市場品牌。售后服務：建立信息交流反饋渠道，包括銷售渠道中的反饋和電子商務的網(wǎng)絡反饋，做好產(chǎn)品的質量、服務的反饋信息處理，根據(jù)客戶需要不斷改進產(chǎn)品；與顧客搞好關系，固定長期業(yè)務關系；最大程度滿足客戶需要；適時舉辦信息交流活動，搭建溝通橋梁。售前服務：采用宣傳、培訓和交流等手段，以及通過專業(yè)推銷人員的努力，使專業(yè)顧客了解產(chǎn)品的特性與適用情況；通過這些促銷活動和廣告等一系列的營銷措施在全市樹立起品牌，售時服務我們采取市內送貨上門、省內配貨服務、全國網(wǎng)絡服務，建立完善的銷售網(wǎng)絡（如電話訂貨），急顧客所需，及時送貨上門。我們將堅持“以誠信為基，以顧客為本，以服務為源”的經(jīng)營理念。明碼標價，各類餐具價格不同，適用于不同的餐飲行業(yè)，對于可食性餐具，因為市場上少見，對于我們來說，無太大的壓力，價格可相應的提高，我們的收入結構必須和我們的成本結構相匹配，因此為保證優(yōu)質服務和支持員工薪水的同時，必須和我們的收入相平衡。C．制作精美禮品，進行有獎銷售活動。A．免費試用，吸引商家在客流量較高的餐飲企業(yè)搞試用活動，認真記錄顧客的反應，做好備案，應顧客要求再做改造，盡管投入較高，但對宣傳新型產(chǎn)品有較好的效果。：網(wǎng)絡已經(jīng)成為人們生活中必不可少的信息傳遞媒介，我們將同期在各大知名網(wǎng)站退出我公司產(chǎn)品，這也不失為宣傳的一種有力手法。特別是投資一些公益性廣告，其廣告成本較低，同時對于宣傳我們環(huán)保類產(chǎn)品有較