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內部質量體系審核記錄-文庫吧資料

2025-07-26 10:14本頁面
  

【正文】 么要求?如何進行管理? 1是否已確定產(chǎn)品實現(xiàn)所需的過程?2策劃與QMS其他過程要求一致?3策劃以什么形式輸出?適合組織運作?4抽查質量計劃或其他形式策劃文件夾?1抽查三份設計和開發(fā)活動編制計劃:1) 設計階段的區(qū)分和進度安排;2) 明確設計活動(各階段的評審、驗證和確認活動);3) 設計任務分配(職責和權限);4)設計計劃隨設計進展作必要的修改。5對所有從事對質量有影響工作的人員進行培訓記錄: 質量管理知識培訓—新進人員—調換工作崗位人員。2.是否明確對供方及采購產(chǎn)品控制的類型和程度?分類否?3.選擇、評價和重新評價供立的準則?4.從合格供方名錄中抽查三家合格供方檔案(評價記錄、重新評價記錄和必要措施記錄)。2抽查三份顧客來信來函: 及時處理—答復—責任部門?1.查顧客提供產(chǎn)品(在組織控制下或組織使用)的接受清單、驗證記錄(核對數(shù)量、標志、有無運輸中損壞情況)注:符合 √ 不符合 審核員 日期 內 部 質 量 管 理 體 系 審 核 記 錄MC/QW032001受審部門供銷部 共 頁,第 9頁標 準 ISO過 程 編 號現(xiàn) 場 審 核 清 單審 核 記 錄判定2.顧客財產(chǎn)的標識、保護(貯存管理)?3.顧客財產(chǎn)發(fā)生丟失、損壞或不適用時,是否有記錄并向顧客報告?適當?shù)姆雷o措施是否能延續(xù)到產(chǎn)品交付目的地?1.是否規(guī)定了方法,以獲取顧客對組織是否滿足其要求的感受的有關信息?如:責任部門、傳遞渠道、處理要求。是否已確定了資源的需要? 在實施、保持QMS并持續(xù)改進其有效性,使顧客滿足中,是否提供了所需的資源?監(jiān)視、測量、分析和改進過程?策劃結果是否形成文件?實施否?(產(chǎn)品符合性/QMS符合性/持續(xù)改進QMS的有效性)2.是否已明確規(guī)定適當?shù)姆椒??是否已確定統(tǒng)計技術的采用?統(tǒng)計技術和方法的應用是否適當?注:符合 √ 不符合 審核員 日期 內 部 質 量 管 理 體 系 審 核 記 錄MC/QW032001受審部門 供銷部 共 頁,第 7頁標 準 ISO過 程 編 號現(xiàn) 場 審 核 清 單審 核 記 錄判定1是否已確定: A.顧客規(guī)定要求—產(chǎn)品要求—交付及交付后活動; B.非顧客規(guī)定—規(guī)定或預期用途所必需的要求; C.與產(chǎn)品有關的法律法規(guī)要求; D.組織確定的附加要求。向管理者代表提問,看其是否了解并履行其職責和權限?是否明確規(guī)定組織內部溝通渠道和方式?各部門人員是否了解溝通渠道和方式?能否保證各部門和層次之間的信息交流?注:符合 √ 不符合 審核員 日期 內 部 質 量 管 理 體 系 審 核 記 錄MC/QW032001受審部門 總經(jīng)理、管理者代表 共 頁,第 5頁標 準 ISO過 程 編 號現(xiàn) 場 審 核 清 單審 核 記 錄判定5.5.35.6.15.6.2管理評審是否由最高管理者主持?管理評審是否按計劃的時間間隔進行?QMS適宜性、充分性和有效性進行評審?管理評審是否包括評價QMS改進機會和變更需要,以及質量方針和質量目標?管理評審記錄保存在何處?管理評審輸入是否包括以下信息:A.審核結果—內審(QMS、EMS)、外審、產(chǎn)品等;B.顧客反饋—抱怨、建議等;C.過程業(yè)績和產(chǎn)品符合性;D.預防和糾正措施;E.以往管理評審的跟蹤措施;F.可能影響QMS策劃的變更;G.改進建議。2. 外包過程—控制—識別?注:符合 √ 不符合 審核員 日期 內 部 質 量 管 理 體 系 審 核 記 錄MC/QW032001受審部門 總經(jīng)理、管理者代表 共 頁,第 2 頁標 準 ISO過 程 編 號現(xiàn) 場 審 核 清 單審 核 記 錄判定5.15.21最高管理者建立實施QMS持續(xù)改進證據(jù):1) 向組織傳達了滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性2) 制定質量方針(簽字承諾、涵義)3) 確保質量目標的制定(行業(yè)水平)4) 進行管理評審(主持)5) 確保資源獲得(必要資源,如何確保?)公司的主要顧客有哪些?有些什么要求?與產(chǎn)品要求和法律法規(guī)要求有關部門的責任?最高管理者確保顧客要求確定并滿足要求?注:符合 √ 不符合 審核員 日期 內 部 質 量 管 理 體 系 審 核 記 錄MC/QW032001受審部門 總經(jīng)理、管理者代表 共 頁,第 3 頁標 準 ISO過 程 編 號現(xiàn) 場 審 核 清 單審 核 記 錄判定5.35.4.15.4.2質量方針是否與公司的宗旨相適應?質量方針是否包括猤滿足要求和持續(xù)改進QMS有效性的承諾?方針為制定和評審質量目標提供框架?質量方針是否已傳達到各級人員?最高管理者是否評審質量方針的持續(xù)適宜性?質量目標是否與質量方針保持一致?在各相關職能和層次上建立質量目標?質量目標包括滿足產(chǎn)品要求所需的內容?質量目標是否可測量?最高管理者如何確保對QMS進行策劃,以滿足質量目標及條款4。內 部 質 量 管 理 體 系 審 核 記 錄MC/QW032001受審部門 總經(jīng)理、管理者代表 共 頁,第 1 頁標 準 ISO過 程 編 號現(xiàn) 場 審 核 清 單審 核 記 錄判定4.11. 組織是否建立了文件化的質量管理體系?1) QMS過程的識別及其在組織中的應用(1。2刪減);2) 過程順序和相互作用;3) 過程有效性運作和控制所需的準則和方法;4) 支持過程運作和監(jiān)視,必要的資源和信息;5) 測量、監(jiān)視和分析過程;6) 措施—持續(xù)改進—過程及其策劃結果。1的要求?最高管理者如何確保在對QMS的更改進行策劃和實施時,保持QMS的完整性?質量策劃是否形成文件?保存在何處注:符合 √ 不符合 審核員 日期
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