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正文內(nèi)容

裝修公司經(jīng)營(yíng)實(shí)施計(jì)劃書-文庫(kù)吧資料

2025-07-26 05:49本頁(yè)面
  

【正文】 建立與維系; 完成每月集團(tuán)規(guī)定的各類財(cái)務(wù)報(bào)表及外部單位要求的稅務(wù)報(bào)表; 負(fù)責(zé)公司注冊(cè)地的相關(guān)業(yè)務(wù)及報(bào)稅事宜; 與設(shè)計(jì)監(jiān)理主管同時(shí)負(fù)責(zé)拓展集團(tuán)外部裝修工程業(yè)務(wù); 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。設(shè)計(jì)員: 參與組織編制招(議)標(biāo)文件,參與編制投標(biāo)書及審核承建單位編制的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案,組織施工組織設(shè)計(jì)及施工方案會(huì)審,并督促執(zhí)行; 全面負(fù)責(zé)投標(biāo)方案的圖紙繪制與裝訂。 主抓采購(gòu)部工作.三、 設(shè)計(jì)監(jiān)理部總設(shè)計(jì)師: 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)、監(jiān)工,參與本產(chǎn)品的定位決策,提出設(shè)計(jì)方案及設(shè)計(jì)意見; 組織優(yōu)化設(shè)計(jì),控制成本、控制設(shè)計(jì)進(jìn)度; 全面審核設(shè)計(jì)圖紙,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),控制工程成本,控制設(shè)計(jì)進(jìn)度。六、公司用工計(jì)劃分類表序號(hào)名稱項(xiàng)目職務(wù)一類二類三類四類五類六類七類合計(jì)備注1 總經(jīng)理112 助理113設(shè)計(jì)監(jiān)理部總設(shè)計(jì)師114 設(shè)計(jì)主管115 工程監(jiān)理336 設(shè)計(jì)員117采購(gòu)部主管118 主辦119內(nèi)部審核財(cái)務(wù)1110 內(nèi)部管理11   合計(jì)人數(shù) 1235112總經(jīng)理: 財(cái)務(wù)經(jīng)理:制表人: 制表日期:七、崗位職責(zé)一、 總經(jīng)理 按制度的授權(quán)范圍,行使實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和階段性經(jīng)營(yíng)目標(biāo)過程中的具體實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)權(quán),并承擔(dān)相應(yīng)的工作責(zé)任和經(jīng)營(yíng)責(zé)任,創(chuàng)造利潤(rùn); 合理調(diào)配公司內(nèi)部的人力、物力、財(cái)力,充分調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性、積極性,最大限度地為企業(yè)創(chuàng)造良好的效益; 處理好與政府部門,行業(yè)部門及社會(huì)各界的公共關(guān)系,樹立公司良好的外部形象。 其它地區(qū)本年度暫無裝修項(xiàng)目。會(huì)所與售樓部裝修也按20%毛利預(yù)算。 鞍山住宅裝修是按100元/M2預(yù)算,裝修內(nèi)容大概如下: A、 房間:地板,內(nèi)房門,墻面;B、 廚房主:地磚、天花、水龍頭、水盆;C、 廁所:蹲廁、淋浴、洗臉盆、天花、門D、 全房水電安裝工程裝。至于有60萬裝修費(fèi)用,是考慮采購(gòu)室內(nèi)運(yùn)動(dòng)器材而列支。三、2003年度主要業(yè)務(wù)來源統(tǒng)計(jì)表單位:萬元/人民幣序號(hào)裝修內(nèi)容 項(xiàng)目會(huì)所內(nèi)裝修萬元/M2售樓部?jī)?nèi)裝修萬元/M2樣板房裝修萬元/M2住宅內(nèi)裝修萬元/M2 合計(jì) 開工日期一武漢“麗水佳園”二期60萬(165M2)   60萬(165M2)2003年12月二北京“麗水佳園”一期130萬(2000M2)70萬(500M2)100萬(660M2) 300萬(3,160M2)2003年7月三鞍山“麗水佳園”   (81,420M2)(81,420M2)2003年7月四深圳“聚龍會(huì)所”120萬(1400M2)120萬(1400M2)2003年 合計(jì)310萬(3565M2)70萬(500M2)100萬(660M2)(81,420M2)1,(86,145M2) 備注: 數(shù)據(jù)由海創(chuàng)公司提供,經(jīng)考證基本與地區(qū)計(jì)劃吻合; 依據(jù)CS02表的原則,按照?qǐng)?zhí)總確定的上限為控制指標(biāo)。 裝修成本控制:A、 保證品質(zhì)、設(shè)計(jì)優(yōu)化、看菜吃飯、實(shí)現(xiàn)贏利;B、 大單采購(gòu):在設(shè)計(jì)師確定樣板后,由內(nèi)部審核部審核采購(gòu)數(shù)量與單價(jià),再按
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