【正文】 時反饋進度計劃的實施情況是進度控制之中不可缺少的部分反饋系統(tǒng)，故在施工組織中應尤為重視。抓好材料費用的控制使用是做好財力使用的基礎，其責任劃分如下：費用情況訂購情況材料計劃員訂購價格材料采購員領料數量材料領料員發(fā)料數量材料發(fā)料員責任體若業(yè)主方按合同規(guī)定資金的一時不能到位，則不能因此而拖延工期或影響工程質量，我方將千方百計調度項目外資金確保工程順利進行。，為此公司在資金使用上堅決做到?？顚Ｓ茫粚儆诠臼褂觅Y金決不占用。嚴格遵照合同條款中有關付款的條文，根據要求提供必要的付款依據，請業(yè)主、監(jiān)理工程師審核。同時利用保潔隊和班組材料節(jié)約獎勵的辦法，做好材料的回收利用，做到能使用的決不浪費。、及時回收做好材料的保管、領用工作是保證材料供應不亂的基礎，項目部堅決執(zhí)行限額領料制度，憑施工進度計劃及材料供應計劃表發(fā)料，在保管工作上配備專業(yè)的保管工人，保證帳、卡、物相符。任何物質的采購必須有采購通知單及嚴格的驗收入庫制度，采購員不得接受任何人隨意的采購指令。在保證質量、數量供貨及時的基礎上，降低采購成本是提高項目施工效益的重要環(huán)節(jié)。此項工作的落實，對各級管理人員制定崗位責任制，選派具有業(yè)務素質高、責任心強的專業(yè)材料員來擔任此項工作。因此，我公司將高度重視此項工作，在資料的打印、傳遞方面嚴肅認真。、監(jiān)理單位和當地主管部門對管理工作的指導和要求，相互緊密合作，確保工程順利進行。），分解納入相對的分包合同中，對質量、工期、安全、文明施工等處于承包控制范圍之中，確保工程如期完成。，項目部根據現場實際情況編制本工程施工總進度網絡計劃，以此有效地對工程進度進行總控制。在工程實施中，以合同文本為依據，自始自終貫徹執(zhí)行到施工管理全過程，確保工程優(yōu)質如期完成。，開展以質量為中心的勞動競賽，即提高工程質量同時加快施工進度。、精心維修，確保正常使用，以滿足施工進度的實際需要，這是保證工期的必備條件。，強化材料設備部門人員結構，材料提前配齊配足，便于加快施工進度。（邀請業(yè)主、監(jiān)理單位等參加），每日召開一次現場工作協(xié)調會議。三個計劃要求總體銜接、穩(wěn)定平衡，通過信息反饋，對計劃實施的全過程作有效的動態(tài)控制。，因此當本工程工作面一旦形成，立即按序調集勞動力，并按總進度的控制，做好后備勞動力的調集工作。在項目經理的統(tǒng)一領導下，精心組織、精心安排。施工進度計劃具體安排詳見后“附表四：計劃開、竣工日期和施工進度網絡圖”。本工程下封層采用改性乳化瀝青稀漿封層施工技術，該新技術是一種路面表面處理工藝。項目多方協(xié)同管理信息化技術是以Internet為通信工具，以現代計算機技術、大型服務器和數據庫技術、存儲技術為支撐，以協(xié)同管理理念為基礎，以協(xié)同管理平臺為手段，將工程項目實施的多個參與方（投資、建設、管理、施工等各方）、多個階段（規(guī)劃、審批、招投標、施工、分包、驗收、運營等）、多個管理要素（人、財、物、技術、資料等）進行集成管理的技術。瀝青砼：與瀝青砼拌和廠簽好采購協(xié)議，采用自卸汽車運抵施工現場。水泥：采用大廠家產品，采用汽車運抵施工現場。施工管理人員、工人運送到現場的方法：乘坐汽車抵達現場。一旦中標并下達了開工令，我們將在5天內對以上各方面做好開工準備。他們將作為先遣人員準備好進場。先遣人員主要從事駐地和施工場地內的“三通一平”工作，及與當地接洽有關事宜，熟悉有關情況，為施工隊伍全面進場做好準備。，我們的施工人員、設備將在5天內分期、分批有序進場。若中途需增加施工設備可以及時調入。在開工前，組織上崗人員進行技術培訓，認真學習本工程的技術規(guī)范及合同條款，加強隊伍的施工質量、進度以及環(huán)境保護意識。若能中標，我們將派遣一名主要領導常駐工地，統(tǒng)一調度、協(xié)調各作業(yè)隊伍的施工。（包括技術管理人員和工人），并進行技術、工期、質量、安全文明施工交底，以利順利施工。，無上崗證者嚴禁進場施工。，按照合理分工，密切協(xié)作的原則，組織高效率的專業(yè)施工班組。為保證施工機械的完好率，設機械修理組，做到隨壞隨修，確保施工機械正常運行。檢查所有機械設備，保證在發(fā)布開工令之前全部準備完畢，在發(fā)布開工令后7天內到達施工現場，并且安裝完畢。對本工程所采用的主要材料，特別是排水管管材、瀝青砼，嚴格按規(guī)范要求進行取樣、檢驗等工作，嚴把材料質量關。按施工總平面圖組織材料現場堆放，除點數、檢尺寸、過秤外還要查看質保書，質保書不合格者嚴禁進場。各種材料和半成品必須有出廠合格證，按規(guī)定取樣做力學性能試驗，砂石做含泥量和針片顆粒含量測定，不符合指標者堅決不允許進場使用。組織好材料貨源，安排好運輸計劃。并且加強日常的材料平衡工作。材料組織實施中做好材料的申請、訂貨采購工作，使所需全部材料從品種、規(guī)格、數量、質量和供應時間上都能按計劃得到落實，不留缺口。材料組織是施工項目順利完成施工任務，合理使用和節(jié)約材料，努力降低成本的關鍵。開工前做好各項施工準備，應充分調查有無地下原有管線或其它地下建筑物等障礙，以及施工中可能涉及與其它部門有關的問題。按施工圖紙的工程量、施工組織設計、擬定的施工方法、道路相應的工程預算定額和有關費用，編制好施工圖預算。，調整研究的主要事項，需拆遷的各種建筑物、構筑物，公用事業(yè)桿線、管道和附屬設施以及樹木等；、構筑物，公用事業(yè)的桿線、管道安全，需加固保護的結構、數量和確切位置；、測量標準等；、余土的地段和數量以及可供借土或棄土的地點；，及以往暴雨后的積水情況，以便考慮施工期間的排水措施；、供電、通訊設施、運輸路線、場地及其它設施的情況；，以及車輛交通影響，以便提出安排方案。8施工準備工作，查對圖紙文件資料、圖紙、資料認真進行熟悉，查對是否齊全，有無遺漏、差錯或相互之間有矛盾之處，發(fā)現差錯應向設計單位提出；或補充或更正，并做好記錄。瀝青混凝土混合料采用廠拌，采用機械化施工。水泥穩(wěn)定碎石基層采用廠拌合和分層碾壓的施工方法。測量儀器有1臺leica TPS1200全站儀、1臺DT202C激光經緯儀、1臺DS3自動安平水準儀、2臺測距儀。施工流程詳見下施工流程圖。左幅路段在第一施工段上有部分損壞的路面，在第一施工段右幅通車后可采用路障等圍欄進行施工。為保證工程質量及實現工期目標，并能盡快開放交通，我司安排投入的大型機械有：投入2臺MHB多錘頭破碎機對混凝土板進行碎石化作業(yè)，投入2臺Z型壓路機對碎石化后的基層進行碾壓，投入2臺瀝青混合料攤鋪機及壓路機進行瀝青面層作業(yè)。故本工程劃分為五個施工段組織施工，施工段劃分如下表。項目計劃和相關文件規(guī)定的其他職責。收集整理工程竣工技術資料和其他記錄資料。項目其它人員的職責按我司《質量手冊》文件執(zhí)行，開工前將各人員職責打印上墻。負責現場設備的安全使用、維護保養(yǎng)管理，并保存必要記錄。及時組織機械設備的進場、安裝和調試。機械管理員選擇合格的機械設備。監(jiān)督項目各種計量檢測工作，檢查各種測記錄是否齊全。檢查在用測量設備的性能、使用環(huán)境及方法，發(fā)現問題及時處理。負責測量設備的送檢工作。測量員建立項目測量設備臺帳。確?，F場養(yǎng)護室環(huán)境條件達到規(guī)定的要求。完成在施工現場進行的檢驗和試驗工作。試驗員按規(guī)定做好現場取樣、送檢等試驗工作。負責工程竣工結算。及時進行簽證。項目計劃和相關文件規(guī)定的其他職責。保證不合格材料不用于工程上，及時索如材料合格證明合格的文件。組織物資進場、驗證，并保存記錄。編制、上報材料計劃。材料員負責本工程項目的材料管理工作。負責參加事故調查，進行傷亡事故統(tǒng)計、分析，并按規(guī)定及時上報。負責施工現場安全技術資料整理和保存。負責施工現場安全生產教育，落實安全生產獎懲權。安全員參與編寫施工組織設計（方案）中安全方面內容。參與編寫施工組織設計中質量部分內容。行使現場質量處罰權。負責過程檢驗，跟蹤檢查工程質量，對不符合質量標準的工序有現場處置權。質檢員嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)和地方政府部門頒發(fā)的建筑安裝工程質量驗收評定標準和規(guī)范，代表公司工程部門行使監(jiān)督檢查職能。監(jiān)督勞保用品的發(fā)放與管理。協(xié)助不合格品的處置及糾正預防措施的制定實施工工作。協(xié)助項目經理做好隱蔽工程驗收。隨時檢查工程質量、施工安全和環(huán)境管理，發(fā)現問題及時按規(guī)定采取措施。負責向施工班組進行技術、質量、環(huán)境、安全的技術交底。參加質量檢查及竣工驗收工作。負責單位工程的材料試驗準備工作。負責技術復核、隱蔽工程驗收。負責單位工程圖紙的審查和交底。做好與業(yè)主及外部單位的協(xié)調工作，做好道路與安裝施工配合的協(xié)調工作。負責對操作人員的培訓，提高操作人員的技術水平。認真學習并貫徹執(zhí)行國家方針、政策及公司有關規(guī)章制度。本工程施工技術人員情況及相關復印件詳見商務標部分。建立崗位責任制，相關技術、經濟管理人員按職責要求協(xié)助項目經理、技術負責人，充分發(fā)揮本單位技術優(yōu)勢，發(fā)揚團隊作戰(zhàn)精神，密切配合，圓滿完成本工程施工任務。5服務目標尊重監(jiān)理，服從設計，信守合同，竭誠為業(yè)主服務，施工過程和工程保修回訪期間認真協(xié)調好各方面的關系，建造業(yè)主滿意工程。安全目標：杜絕重大人身、機械安全事故發(fā)生，輕傷事故率控制在1‰以內，實現“五無”，即“無死亡、無重傷、無坍塌、無中毒、無火災”；達到《建筑施工安全檢查標準》（JGJ592011）標準和柳州市政府部門相關文件要求，獲評“ 柳州市安全文明標準化工地”，力爭取得“自治區(qū)安全文明標準化工地 ”。2質量目標和創(chuàng)優(yōu)目標按照ISO9001:2008質量管理體系、國家現行《城鎮(zhèn)道路工程施工與質量驗收規(guī)范》（CJJ12008）等規(guī)范規(guī)定進行施工，確保工程質量達到合格標準，爭創(chuàng)龍城杯。每年8月份常受臺風影響，多大雨、暴雨天氣，是全年雨量最集中的季節(jié)。春季氣溫低，天氣多變，忽冷忽熱，多連綿細雨；夏季高溫多雨，熱季較長，6～9月平均氣溫都在26℃以上，夏季午后常有雷陣雨，雨后氣溫下降，有“四時皆是夏，一雨便成秋”之說。氣候條件：柳州市屬亞熱帶季風氣候，受海洋季風調節(jié)，全年陽光充足，雨季充沛，氣候溫和，白天夏長冬短，熱雨同季，干濕季節(jié)分明。本項目除太陽村段（樁號范圍為K1+～K2+175）為城市道路斷面外，其余均為公路斷面。橋梁維修設計工程數量匯總如下：村尾中橋維修設計工程數量項目單位數量伸縮縫過渡段混凝土缺陷修補m3人行道道板磚更換m2420人行道欄桿涂刷m2120人行道欄桿除銹m21202施工條件地理位置：柳太路（宜柳高速太陽村入口～白露大橋底）位于柳州市柳南區(qū)，道路東西走向，道路等級為城市主干路。本項目共涉及橋梁3 座，中橋2 座，小橋1 座，本合同段涉及村尾中橋。本次設計方案為移除現狀人行道板，在現狀基層上加鋪水穩(wěn)基層后重新鋪設人行道板，人行道改造面積為1560m2，人行道的路面結構如下：結構層做法16cm 透水磚23cm 1：2 水泥砂漿粘結層315cm 5%水泥穩(wěn)定碎石本次柳太路道路改造中現狀排水管線基本滿足排水需求。基層完整性較好的，直接換填26cm 鋼纖維混凝土結構層做法126cm 鋼纖維混凝土2老路基層基層松散、破損嚴重、完整性差的，一般情況下將基層一起挖除回填20cm5%水泥穩(wěn)定碎石后加鋪26cm 鋼纖維混凝土結構層做法126cm 鋼纖維混凝土220cm 5%水泥穩(wěn)定碎石3老路基層本項目太陽村段現狀設置有人行道。 基層完整性較好的，直接回填26cm5%水泥穩(wěn)定碎石結構層做法14cm SMA13（SBS改性）26cm AC20C（%抗車轍劑）310cm ATB2541cm ES3型稀漿封層526cm5%水泥穩(wěn)定碎石（摻早強劑）（各瀝青層之間均設置粘層，水泥穩(wěn)定碎石層頂面設置透層）基層松散、破損嚴重、完整性差的，一般情況下將基層一起挖除換填46cm5%水泥穩(wěn)定碎石結構層做法14cm SMA13（SBS改性）26cm AC20C（%抗車轍劑）310cm ATB2541cm ES3型稀漿封層546cm5%水泥穩(wěn)定碎石（摻早強劑）（各瀝青層之間均設置粘層，水泥穩(wěn)定碎石層頂面設置透層）對于左幅K0+000～K6+200段及右幅白改黑路面改造范圍以外的破碎砼板和裂縫病害嚴重的砼板，將舊砼板挖除，當基層完整性較好時，直接加鋪26cm鋼纖維混凝土路面；當基層松散、破損嚴重、完整性差時，一般情況下將基層一起挖除回填20cm5%水泥穩(wěn)定碎石后加鋪26cm鋼纖維混凝土路面；在特殊情況下，即挖除基層后，下部路基出現嚴重病害的，須現場勘查確定處治方案。當設計標高與現狀路面標高高差＞20cm時，采用5%水泥穩(wěn)定碎石進行調平處理。碎石化后加鋪瀝青面層總面積為39788m2。對左幅K0+000～K6+200 段及右幅白改黑路面改造范圍以外的破碎砼板和裂縫病害嚴重的砼板，將舊砼板挖除之后進行下部基層的完整性調查，采用以下兩種處治方案：（1）基層完整性較好的，直接加鋪26cm 鋼纖維混凝土路面；（2）基層松散、破損嚴重、完整性差的，一般情況下將基層一起挖除回填20cm5%水泥穩(wěn)定碎石后加鋪26cm 鋼纖維混凝土路面，在特殊條件下，即挖除基層后，下部路基出現嚴重病害的，須現場勘查確定處治方案。其余的砼板塊進行彎沉值抽查檢測，檢測的部位是有可能出現板底脫空狀況的路段（例如有地下管道的部位，路面沉陷、砼板出現錯臺的部位、周邊板塊出現破損較多的路段等）。對右幅碎石化處治路段，應在碎石化之前，進行砼板塊破壞情況調查，砼板塊破損嚴重的，先將砼板挖除，進行下部基層完整性調查；對太陽村段，應在砼板挖除后進行下部基層完整性調查。本項目為老路路面改造，以利用原有路基為主，盡量減少對原有路基的破壞。具體標準橫斷面布置如下圖所示：