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正文內(nèi)容

智慧旅游o2o運(yùn)營(yíng)模式商業(yè)計(jì)劃書(shū)-文庫(kù)吧資料

2024-08-02 01:28本頁(yè)面
  

【正文】 電信運(yùn)營(yíng)商根據(jù)出資額度按照2年左右的收回投資方式占不同分成比例(不超過(guò)20%)。 第三部分 盈利模式一、運(yùn)營(yíng)分成 跟據(jù)景區(qū)年訪(fǎng)問(wèn)量及人均消費(fèi)額測(cè)算景區(qū)資源電商平臺(tái)資金流量初始值,借助政府、運(yùn)營(yíng)方線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)、銀行、電信運(yùn)營(yíng)商合力營(yíng)銷(xiāo)下,提升10%銷(xiāo)售額為可預(yù)期值(含自然增長(zhǎng))。外包存在商業(yè)秘密泄露的可能;自研需要一個(gè)APP開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)(包括產(chǎn)品經(jīng)理以及美工UI)。如果有,請(qǐng)說(shuō)明:______                                           二、產(chǎn)品/服務(wù)的開(kāi)發(fā)能力與條件1.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)/服務(wù)能力的保障:●資金:APP研發(fā)在市面現(xiàn)有旅游APP基礎(chǔ)上二次研發(fā),估計(jì)預(yù)算資金為20萬(wàn)元。,如果有,請(qǐng)說(shuō)明: 本產(chǎn)品及商業(yè)模式定位于需求以及市場(chǎng)為中心,但暫無(wú)品牌構(gòu)想。(10)游客和銀行、電信運(yùn)營(yíng)商:銀行、電信運(yùn)營(yíng)商通過(guò)智慧旅游一卡通服務(wù)以及資費(fèi)優(yōu)惠活動(dòng)從而獲得更多客戶(hù)資源;游客在享受服務(wù)的同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)智慧旅游體驗(yàn)。(8)景區(qū)和商戶(hù):景區(qū)通過(guò)運(yùn)營(yíng)方完成當(dāng)?shù)刭Y源整合,商戶(hù)為景區(qū)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,相輔相成,共同打造旅游新經(jīng)濟(jì)。(6)運(yùn)營(yíng)方和商戶(hù):商戶(hù)為運(yùn)營(yíng)方電商平臺(tái)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品清單,運(yùn)營(yíng)方免費(fèi)為商戶(hù)進(jìn)行線(xiàn)上宣傳。(4)運(yùn)營(yíng)方和銀行:運(yùn)營(yíng)方在合作銀行開(kāi)設(shè)大額資金專(zhuān)項(xiàng)賬戶(hù),將運(yùn)營(yíng)收益和銀行分成;銀行為景區(qū)提供信息化建設(shè)服務(wù)資金支撐(一卡通、其他軟件集成項(xiàng)目),以及為景區(qū)智慧旅游進(jìn)行宣傳優(yōu)惠活動(dòng)。(2)運(yùn)營(yíng)方和景區(qū):景區(qū)提供運(yùn)營(yíng)資源(門(mén)票、二次消費(fèi)等)給運(yùn)營(yíng)方進(jìn)行線(xiàn)上運(yùn)作,運(yùn)營(yíng)方將運(yùn)營(yíng)收益和景區(qū)分成。 :【 】收購(gòu)其他企業(yè);【 】購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)利技術(shù)成果;【】購(gòu)買(mǎi)特許經(jīng)營(yíng)權(quán);【 】自行研發(fā)新產(chǎn)品或技術(shù);【 √ 】與其他機(jī)構(gòu)合作開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品或技術(shù):對(duì)上圖的說(shuō)明:_圖中列舉了本運(yùn)營(yíng)模式各方主體,以運(yùn)營(yíng)方為中心,各運(yùn)營(yíng)主體之間形成閉環(huán)服務(wù)資源、價(jià)值輸出生態(tài)價(jià)值鏈。所以必須結(jié)合景區(qū)資源整合運(yùn)營(yíng)模式,才能實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上旅游營(yíng)收的根本目的。 第二部分 產(chǎn)品/服務(wù)一、產(chǎn)品/服務(wù)的基本情況: 線(xiàn)上旅游APP,以及景區(qū)資源整合運(yùn)營(yíng)模式。 3.企業(yè)的市場(chǎng)定位(建立在市場(chǎng)上傳播該產(chǎn)品/服務(wù)的關(guān)鍵特征與利益) 介于OTA和地方攻略APP之間的市場(chǎng)定位,主要提升游客一體化旅游體驗(yàn)。 (具體市場(chǎng)細(xì)分以及目標(biāo)人群請(qǐng)參見(jiàn)旅游市場(chǎng)容量調(diào)查PPT)。對(duì)本企業(yè)來(lái)說(shuō)是空白領(lǐng)域,主要缺少運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)以及APP開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)。 u 企業(yè)將怎樣回避或彌補(bǔ)這些劣勢(shì): 盡快確立市場(chǎng)方向,并盡快開(kāi)始布局,時(shí)間就是市場(chǎng)。:和景區(qū)當(dāng)?shù)卣麄鞑块T(mén)達(dá)成一致,取得景區(qū)智慧旅游冠名權(quán),排除其他企業(yè)的二次介入。由于此運(yùn)營(yíng)模式進(jìn)入門(mén)檻較低,一些看到市場(chǎng)利好的靈活企業(yè)可能會(huì)迅速抄襲復(fù)制。同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壁壘:由于商業(yè)模式容易復(fù)制,所以要從政策層面進(jìn)行制約,鑒于本企業(yè)是國(guó)有企業(yè),應(yīng)盡量爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卣谛麄髦腔勐糜螘r(shí)的冠名權(quán),給其他同業(yè)設(shè)置一定門(mén)檻,如果時(shí)機(jī)合適,甚至可能將競(jìng)爭(zhēng)者陣地轉(zhuǎn)化為我方陣地。 u 該行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)及前景如何: 已在前面內(nèi)容包括PPT中詳細(xì)描述 3.企業(yè)進(jìn)入該行業(yè)的策略: 第一步:和景區(qū)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議;第二步:和景區(qū)當(dāng)?shù)劂y行、電信運(yùn)營(yíng)商達(dá)成合作意向并簽訂合同;第三步:選定APP進(jìn)行二次開(kāi)發(fā),并開(kāi)展當(dāng)?shù)刭Y源整合工作,促使當(dāng)?shù)卣_(kāi)展智慧旅游宣傳并獲得冠名權(quán);第四步:開(kāi)啟全面營(yíng)銷(xiāo)。游后評(píng)價(jià)攻略,面包旅游、螞蜂窩已經(jīng)做的有一定規(guī)模。游前行程定制,需結(jié)合GIS地圖商POI進(jìn)行線(xiàn)路算法優(yōu)化,或收集驢友攻略線(xiàn)路,一鍵式推薦固化行程。哪些服務(wù),硬件(信息化、基礎(chǔ)設(shè)施等)、軟件(消費(fèi)合理透明,游前行程可定制路線(xiàn)自動(dòng)規(guī)劃,游中無(wú)需地陪隨心游食宿方便、游后評(píng)論攻略輕松分享)。而智慧旅游最大的買(mǎi)單者游客不會(huì)因?yàn)榫皡^(qū)有多么先進(jìn)的信息化系統(tǒng)就會(huì)來(lái)玩,他要的是旅游體驗(yàn)。 二、行業(yè)分析  1.請(qǐng)選擇企業(yè)進(jìn)入的行業(yè): 智慧旅游電子商務(wù)           2.行業(yè)的基本情況◆根據(jù)行業(yè)的生命周期,請(qǐng)選擇該行業(yè)處于哪一種發(fā)展階段:【
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