房地產信息化大數據平臺規(guī)劃-文庫吧資料
2025-07-26 00:35本頁面
【正文】 力資源的管理效率等。 能夠實現“財務數據”的管控通過實現財務系統(tǒng)與人力系統(tǒng)（暫未實施）、銷售系統(tǒng)、ERP管理系統(tǒng)等的對接能夠實現數據的共享。企業(yè)的信息化應是覆蓋企業(yè)內部辦公、信息交流、知識共享、業(yè)務流程管理、領導決策支持以及能與外部進行信息溝通的神經網絡系統(tǒng)。這種信息孤島主要表現為各信息系統(tǒng)互相完全隔離，無法實現信息共享，數據采集需重復錄入，不僅增加工作量，而且可能導致數據失真、不準確，同時，企業(yè)在信息化上重復投資。以系統(tǒng)論的觀點指導信息化建設，實現資源價值最大化?！ 》康禺a企業(yè)員工計算機應用水平參差不齊，要制定具體的培訓計劃，并嚴格實施，同時系統(tǒng)的實施還要用一些制度來保障，如培訓考核制度、績效考核制度，與員工運用信息系統(tǒng)水平掛鉤。很多企業(yè)未能從企業(yè)管理系統(tǒng)工程的角度上看待信息化建設，以致實際應用中既沒有立足于企業(yè)管理創(chuàng)新，也沒有把信息化與深化改革、管理創(chuàng)新、應用現代企業(yè)管理思想和方法緊密結合起來，相輔相成，互為利用。信息化的推進，即管理思想的引入及推行信息化的根本目的是在學習、研究和應用國外現代企業(yè)管理思想和方法的基礎上，逐步改變我國企業(yè)傳統(tǒng)管理模式，建立起一套符合市場經濟體制的企業(yè)管理模式。鑒于以上原因，在規(guī)劃時一定要注意重點突出、主次分明、適當取舍、循序漸進。 企業(yè)信息化建設要整體規(guī)劃，逐步實現 由于信息化初期一些企業(yè)對信息化的錯誤理解，導致現有90％的信息化項目不成功。應按照信息化發(fā)展的規(guī)律，分階段、分主次地逐步發(fā)展和完善，使其盡可能的達到預期目標。但隨著經濟的不斷發(fā)展和新的信息技術的不斷涌現，原有的應用肯定不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要。企業(yè)信息化的普及和推廣工作要堅持不懈地抓下去，以保證信息化建設的成功。 企業(yè)信息化的普及和推廣工作是一項漫長的艱苦工作，由于目前我國大多數企業(yè)員工的知識水平參差不齊，管理者對信息化建設的重視程度有高有低，這樣在無形中加大了普及推廣的難度。信息化在企業(yè)中普及的越廣泛，信息化建設的速度就會加快，而這直接影響著企業(yè)在市場競爭中的地位。信息化建設只有深入到企業(yè)的各個部門和每個員工中，才能使信息的全面、及時、高效成為一種可能。信息化普及和推廣工作無疑是其中的一個重要環(huán)節(jié)。所以企業(yè)信息化需要公司的高層領導給予及時的關注和支持，使公司從上至下都能積極地配合信息化建設，降低信息化建設工作中的推進難度，增加信息化建設的深度和廣度。這些阻力單靠IT部門人員是難以協調的，只能靠公司高層由上至下地推動。通常信息化的過程都伴隨著企業(yè)業(yè)務流程的重組、企業(yè)管理制度和方式的變革，其中一部分人的工作習慣甚至個人利益會受到一定程序的影響。所以說公司的信息化建設是“一把手”工程,它絕不僅僅是企業(yè)IT部門或IT人員的職責。通過信息化建設，幫助管理者開闊眼界，拓寬思路，借鑒國際上先進的管理經驗，把它運用到實際工作中去，從
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