【正文】 路,又保證焊點飽滿光亮.5）螺母安裝不符合要求的防治措施:嚴(yán)格按照《鐵路電力施工規(guī)范》中的力矩緊固標(biāo)準(zhǔn)進行操作.使用力矩扳手,按照技術(shù)數(shù)據(jù),確定緊固程度,避免憑經(jīng)驗感覺操作.加強過程控制和施工人員的責(zé)任心,確保施工操作標(biāo)準(zhǔn)化. 裝飾裝修工程 施工組織1）裝修工程施工推行樣板制，本著“先室外后室內(nèi)；先濕作業(yè)，后干作業(yè)；先樣板示范，后全面展開”的施工總原則。對有鍍鉻層的端子,先用什錦銼將鍍層銼掉,保證掛錫良好。如果土壤密實度不好,則用圍樁進行加固。立信號機柱回填土?xí)r,邊回填邊夯實,并按規(guī)定放置卡盤。在電機線把與電機接觸部分用耐磨絕緣套管進行套裝防護。采用密封性能好的箱盒,箱盒內(nèi)加裝防塵布,密封玻璃。 隱蔽工程 隱蔽工程施工的質(zhì)量保證措施,工程質(zhì)檢員首先嚴(yán)格按施工規(guī)范和設(shè)計文件進行自檢.2．自檢合格后,按鐵道部規(guī)定格式填寫隱蔽工程檢查證及附件,于隱蔽前 48 小時通知監(jiān)理工程師到現(xiàn)場進行檢查,并在檢查證上簽字后,再繼續(xù)施工。工程、技術(shù)部根據(jù)進度計劃的要求，提前一周提出物資需用量計劃交于采購部，采購部采用計算機進行科學(xué)管理，合理調(diào)配，確保物資能夠及時組織進場，不出現(xiàn)問題。重點部位、關(guān)鍵工序?qū)嵭袃砂嘧鳂I(yè)，節(jié)假日不休息，加快施工進度。這樣才能使整個工程工期得到有效控制，避免了盲目性及心中無數(shù)。從而使工期在經(jīng)常變化的資源投入及不可見因素的動態(tài)影響下，始終能對工期進行糾正及控制。 實行網(wǎng)絡(luò)計劃控制全面實行網(wǎng)絡(luò)計劃控制，制定階段性工期目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)鍵路線工期，以小節(jié)點保大節(jié)點，對工期進行動態(tài)管理，確保階段目標(biāo)得以實現(xiàn)。日計劃，周計劃，旬計劃，月計劃。確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)，使業(yè)主盡早投入使用，是我們最終努力的目標(biāo)。本工程總工期為 50 個日歷天 工期安排總工期為 50 公歷天，施工進度計劃見附圖。5. 施工進度計劃及工期保證措施 施工總進度計劃及控制點施工部進度計劃是施工現(xiàn)場各項施工活動在時間上的體現(xiàn)。保修期間建立保修單，確定保修范圍，并認(rèn)真填寫保修記錄。 14 / 61在此階段，由于工程項目施工已經(jīng)全部完成，如果沒有追加后續(xù)的施工任務(wù)，將拆除現(xiàn)場設(shè)施，只適當(dāng)保留少部分工程維修人員，開始進行工程服務(wù)保修，并完成施工現(xiàn)場場地的恢復(fù)工作。如需繼續(xù)整修，按照驗收意見在限期內(nèi)進行工程整改，并提出復(fù)驗。經(jīng)預(yù)檢確認(rèn)已經(jīng)按照合同要求完成了全部施工內(nèi)容，并符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，向業(yè)主代表和工程監(jiān)理提出工程竣工驗收申請報告。嚴(yán)格檢查工程質(zhì)量，檢查各項工程技術(shù)、管理、經(jīng)濟資料。該階段實施的重點是進行施工過程控制、現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理和各項后勤保障的工作，以及各方面的協(xié)調(diào)管理。這一階段實施的重點是：制定項目管理目標(biāo)，進行圖紙會審，編制批準(zhǔn)施工預(yù)算，編制具體指導(dǎo)施工的施工組織設(shè)計、各種專項施工方案、省級文明工地創(chuàng)建計劃和項目質(zhì)量計劃，落實勞動了和各種物資、工程材料、設(shè)備、施工機具計劃并及時組織進場，完成各項施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作，確保工程如期開工。根據(jù)不同階段的具體內(nèi)容，確定施工管理的重點和管理目標(biāo)，在每階段內(nèi)完成各自的施工任務(wù)。（2）工程材料分配與發(fā)放工程材料的分配與發(fā)放由項目采購部統(tǒng)一管理協(xié)調(diào)，根據(jù)工程進度計劃，抓住主要矛盾，確保關(guān)鍵線路的工序所需材料優(yōu)先保證供應(yīng)，其他工序所需材料進行合理調(diào)配。工程中使用的輔材從我單位合格、有實力的材料供貨商中擇優(yōu)選取供應(yīng)。 材料管理（1）工程材料的采購工程中使用的主要材料的采購必須從我單位材料供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫 12 / 61中選擇合格的有實力的材料供應(yīng)商，由采購部組織、項目領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)主要管理人員參加，對投材料供應(yīng)商的資質(zhì)、承諾、供貨地點、供貨來源、供貨質(zhì)量、報價以及兩年來的業(yè)績進行全面評審，貨比三家，最終選擇能滿足本工程生產(chǎn)和質(zhì)量要求的供應(yīng)商簽訂供貨合同，通過有效的合同管理保障材料的供應(yīng)滿足。 完 善 現(xiàn) 場 臨 時 供 、 排 水 系 統(tǒng) 和 供 電 系 統(tǒng) ； 現(xiàn) 場 水 電 布 置 將 嚴(yán)格 按 鄭 州 市 和 業(yè) 主 要 求 的 現(xiàn) 場 臨 時 用 水 用 電 要 求 執(zhí) 行 ， 并 派 專 人 監(jiān) 督實 施 ， 使 之 規(guī) 范 化 。如和原有施工隊進行交接，最好在原有的基礎(chǔ)上進行利用，可根據(jù)我方施工的條件和方法進行適當(dāng)?shù)男薷?。根?jù)現(xiàn)場實際和業(yè)主方的 CI 設(shè)計對現(xiàn)場施工。 現(xiàn)場準(zhǔn)備根據(jù) ISO14000 環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)和 OHSAS18000 職業(yè)安全健康管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求，制定科學(xué)的平面布置和平面管理措施，嚴(yán)格按河南省或鄭州市文明工地的標(biāo)準(zhǔn)進行現(xiàn)場平面、空間的分配和動 11 / 61態(tài)化管理。2）編制施工組織設(shè)計由我公司技術(shù)部門和項目技術(shù)部負(fù)責(zé)在議標(biāo)方案的基礎(chǔ)上編制該工程的詳細(xì)的施工組織設(shè)計、各種專項施工方案。 施工準(zhǔn)備進場后立即辦理施工進場的各種手續(xù)，并與總包方商議臨時水、電、場地等協(xié)調(diào)工作。 10 / 61 施工環(huán)境策劃嚴(yán)格執(zhí)行國家對建筑施工的環(huán)境管理法規(guī)，建立文明、整潔、環(huán)保的施工環(huán)境，奪取文明建設(shè)施工現(xiàn)場稱號。在施工過程中各級管理人員和施工人員要嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真審核，避免工程出現(xiàn)與業(yè)主方規(guī)定的技術(shù)規(guī)范相違背。 施工技術(shù)策劃本工程建立完善的技術(shù)責(zé)任制度，技術(shù)管理由總工程師負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)。在工程施工中確保在關(guān)鍵路線上的工作不被延誤。 施工進度策劃工程計劃開工日期為 年 月，竣工日期為 年 月。4．施工部署 項目經(jīng)理部組織機構(gòu) 施工部署原則本工程以“優(yōu)質(zhì)、安全、高效、節(jié)儉”為基本原則，以確保質(zhì)量優(yōu)良，確保施工安全，確保按合同工期完成，并在科學(xué)的成本控制下布署施工。 環(huán)保目標(biāo)噪聲排放達標(biāo)、粉塵的排放符合當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)。 安全目標(biāo)創(chuàng)鄭州市安全文明樣板工地，杜絕傷亡、重傷事故，輕傷事故頻率低于 ‰。 質(zhì)量目標(biāo)圍繞我公司“工程合格率 100％、工程優(yōu)良率 80％、杜絕重大質(zhì)量事故”的質(zhì)量目標(biāo)。根據(jù)建筑安裝工程施工中的科學(xué)管理方法，充分了解本工程的特殊條件與情況，并結(jié)合我公司的優(yōu)勢及不足，進行全面系統(tǒng)詳盡的分析，力求將施工計劃及各專業(yè)協(xié)調(diào)配合中可能出現(xiàn)的問題及早提出，及早解決，合理安排人力、物力、財力。 施工材料多樣化本工程，由于各種工種有可能交叉施工，施工材料就涉及各種專業(yè)，因此建筑施工材料的管理就顯得尤為重要。施工對策：1）加強學(xué)習(xí)，組織施工方管理人員、施工技術(shù)工人、勞動人員學(xué)習(xí)相關(guān)的技術(shù)規(guī)程要求，并能準(zhǔn)確、有效地應(yīng)用于工程中。3）工種多，施工交叉作業(yè)頻繁，給工程的管理帶來較大的難度。 工程特點及施工對策 工程特點1）本工程工期要求緊，工程質(zhì)量要求高。 1 / 61目錄1．編 制說明 ...............................................................4 編 制依據(jù).............................................................................................................................................4 工程施工中擬采用的主要技術(shù).......................................................................................................102. 工程概況與特點 ........................................................12 工程概況...........................................................................................................................................12 現(xiàn)場施工條件...................................................................................................................................16 當(dāng)?shù)貧夂顥l件...................................................................................................................................17 工程特點及施工對策.......................................................................................................................173. 實施目標(biāo) ..............................................................19 工程管理目標(biāo)...................................................................................................................................19 安全目標(biāo)...........................................................................................................................................20 場容目標(biāo)...........................................................................................................................................20 環(huán)保目標(biāo)...........................................................................................................................................20 工 程 回 訪 及 服 務(wù) 目 標(biāo) ....................................................................................................................204．施 工部署 ..............................................................21 項目經(jīng)理部組織機構(gòu).......................................................................................................................21 施工部署原則...................................................................................................................................23 施工策劃...........................................................................................................................................23 施工準(zhǔn)備...........................................................................................................................................24 施工計劃...........................................................................................................................................26 材料計劃與管理...............................................................................................................................30 施工程序...........................................................................................................................................33 計算機在施工管理中的應(yīng)用...........................................................................................................37 施工流水區(qū)段的劃分..............................................