【正文】 4） 使 用 木 工 機(jī) 械 、 機(jī) 具 嚴(yán) 禁 戴 手 套 。9）配電箱內(nèi)的電器應(yīng)首先安裝在非木制的絕緣電器安裝板上，然后整體堅固在箱體內(nèi)。 38 / 614）有電氣設(shè)備的外露導(dǎo)電部分，均應(yīng)作保護(hù)接零，對產(chǎn)生振動的設(shè)備其保護(hù)零線的連接點不少于兩處。14)拆除腳手架必須劃出安全區(qū)，設(shè)警戒標(biāo)志， 并設(shè)專人警戒。8)每段內(nèi)鋪板不得多于六層，垂直作業(yè)不得超過兩層。不鋪板時，小橫桿不得全部拆除，必須每步保留。2)架 子 底 部 必 須 使 用 鋼 管 架 專 用 鐵 墩 ， 并 用 不 小 于 520200厘 米 的 腳 手 板 通 墊 。5）懸空作業(yè)應(yīng)有牢靠的立足處，并視具體情況配置防護(hù)欄網(wǎng)、欄桿或使用安全帶等其他安全設(shè)施。9) 現(xiàn)場使用明火時，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行動火申請，嚴(yán)禁吸煙，工地吸煙應(yīng)設(shè)吸煙室，并于作業(yè)結(jié)束后，做好消除起火隱患工作，安全小組應(yīng)有專人于下班前對動火區(qū)域經(jīng)常性地組織工地、生活區(qū)等防火檢查，確認(rèn)無起火隱患后，做好記錄，方可下班。 安全管理措施1) 對全體職工進(jìn)行安全生產(chǎn)三級教育，考核合格后方可進(jìn)場。3)每周一下午上班前組織全員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大會，指出上周的安全隱患，違章作業(yè)情況，下達(dá)本周的工作內(nèi)容、部位等，在生產(chǎn)過程中要特別注意安全的部位，使全體職工心中有底，時刻不忘安全。項目經(jīng)理對整個施工安全總負(fù)責(zé)，分管生產(chǎn)的項目副經(jīng)理對安全生產(chǎn)負(fù)直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體組織實施各級安全措施和安全制度。采購物質(zhì)（包括分供方采購的物資） ，根據(jù)國家和地方政府主管部門的規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、合同要求及按質(zhì)量計劃要求抽樣檢驗和試驗，并做好標(biāo)記。2）專業(yè)施工保證：總承包管理部按照各工序要求，組織各專業(yè)技術(shù)廠家（公司）在現(xiàn)場設(shè)立現(xiàn)場駐點，重點在于發(fā)揮各專業(yè)技術(shù)廠家（公司）的技術(shù)優(yōu)勢。（4）質(zhì)量部：對產(chǎn)品的交驗質(zhì)量負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)向監(jiān)理單位報驗分項工程資料，并協(xié)同工長作好現(xiàn)場的檢查工作；隨時指出工程上的質(zhì)量問題，并協(xié)同現(xiàn)場技術(shù)協(xié)調(diào)部門編制質(zhì)量問題處理措施和不合格品的糾正措施；定時向企業(yè)主管部門上報質(zhì)量月報，組織開展QC 小組活動。質(zhì)檢員根據(jù)不合格情況判別不合格過程的性質(zhì)。作業(yè)中要進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。3)對材料采購、加工、組裝或組拼、運輸?shù)确矫孢M(jìn)行嚴(yán)格的過程控制和程序控制。對推廣應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝要組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，人員應(yīng)培訓(xùn)上崗，新材料應(yīng)先進(jìn)試驗再使用；6）設(shè)立質(zhì)量獎，從工程款中提取 3 萬元作為質(zhì)量獎同班組簽訂工程質(zhì)量協(xié)議書。按有關(guān)規(guī)范、驗評標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程及施工圖、設(shè)計變更和有關(guān)技術(shù)資料組織施工和工程驗收、評定。 施工技術(shù)班組管理1）考核選擇創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗的班組為主要技術(shù)班組。2）材料進(jìn)場關(guān)所有施工現(xiàn)場進(jìn)場材料首先經(jīng)保管員的驗收，然后報監(jiān)理（或建設(shè)單位）驗收。工程質(zhì)量是否符合質(zhì)量要求，必須通過嚴(yán)格檢查，以數(shù)據(jù)為依據(jù)。在制定施工作業(yè)計劃時必須互相協(xié)調(diào)，要重點地考慮其施工順序，避免下道工序施工將上道工序施工的成品破壞或污染。以“先進(jìn)的管理、優(yōu)良的質(zhì)量、及時的速度、精湛的技術(shù)、完善的服務(wù)” ，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，施工中合理安排工序，并與各專業(yè)密切配合，在保證質(zhì)量的前提下按期完成。制做線環(huán)時,使用性能優(yōu)越的剝線鉗,不致剝線時損傷芯線,留下斷線隱患.⑶ 為防止因信號機(jī)柱,設(shè)備基礎(chǔ)立設(shè)不穩(wěn),造成傾斜,立機(jī)柱前調(diào)查機(jī)柱坑底的土壤密實度情況,夯實坑底或放置底盤。建立有效的物資供應(yīng)系統(tǒng)。只有保證各項計劃目標(biāo)實現(xiàn)，才能夠?qū)崿F(xiàn)總的目標(biāo)，確保工程的工期。對于在使用中發(fā)生和存在的、屬于保修范圍的質(zhì)量問題，我方將認(rèn)真分析原因，及時采取有效措施予以解決；對于不屬于保修范圍的使用問題，仍然要做到積極配合，協(xié)調(diào)解決，滿足用戶的需要。編制工程使用說明書。 施工程序根據(jù)工程施工的階段性把整個工程分為四個階段：開工前施工準(zhǔn)備階段、項目全面施工階段、交工驗收階段、工程保修階段。嚴(yán)格按照企業(yè) CI 標(biāo)準(zhǔn)對整個施工現(xiàn)場進(jìn)行 CI 設(shè)計，推行目標(biāo)管理，從標(biāo)識、美化等各個角度完善施工形象，創(chuàng)造一種積極向上的施工氣氛。同時做好以下各種準(zhǔn)備工作： 技術(shù)準(zhǔn)備1）圖紙會審接到圖紙及有關(guān)資料后，項目有關(guān)人員認(rèn)真熟悉圖紙，及時將設(shè)計疑問以書面形式提交監(jiān)理工程師轉(zhuǎn)交業(yè)主、設(shè)計單位處理，并組織好圖紙的會審工作，對反饋回的技術(shù)問題做好深化設(shè)計。 施工質(zhì)量策劃為達(dá)到工程質(zhì)量目標(biāo)，須認(rèn)真組織施工人員學(xué)習(xí)裝修工程中的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，密切注意相應(yīng)的配套標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布的信息，并及時組織學(xué)習(xí)。 場容目標(biāo)創(chuàng)鄢陵縣安全文明樣板工地。 7 / 612）加強(qiáng)溝通，要和建設(shè)方的工程師，監(jiān)理工程師，分包隊伍等相關(guān)管理人員進(jìn)行有效快速的溝通，使在工程中存在的隱患和不完善的問題得到盡快地解決。 1 / 61目錄1．編 制說明 ...............................................................4 編 制依據(jù).............................................................................................................................................4 工程施工中擬采用的主要技術(shù).......................................................................................................102. 工程概況與特點 ........................................................12 工程概況...........................................................................................................................................12 現(xiàn)場施工條件...................................................................................................................................16 當(dāng)?shù)貧夂顥l件...................................................................................................................................17 工程特點及施工對策.......................................................................................................................173. 實施目標(biāo) ..............................................................19 工程管理目標(biāo)...................................................................................................................................19 安全目標(biāo)...........................................................................................................................................20 場容目標(biāo)...........................................................................................................................................20 環(huán)保目標(biāo)...........................................................................................................................................20 工 程 回 訪 及 服 務(wù) 目 標(biāo) ....................................................................................................................204．施 工部署 ..............................................................21 項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu).......................................................................................................................21 施工部署原則...................................................................................................................................23 施工策劃...........................................................................................................................................23 施工準(zhǔn)備...........................................................................................................................................24 施工計劃...........................................................................................................................................26 材料計劃與管理...............................................................................................................................30 施工程序...........................................................................................................................................33 計算機(jī)在施工管理中的應(yīng)用...........................................................................................................37 施工流水區(qū)段的劃分.......................................................................................................................386. 施工進(jìn)度 計劃及工期 保證措施 ............................................61 施工總進(jìn)度計劃及控制點...............................................................................................................61 工期安排...........................................................................................................................................61 土建施工里程碑項目.......................................................................................................................61 機(jī)電施工階段劃分與工期安排.......................................................................................................62 工期保證措施...................................................................................................................................627．施工現(xiàn)場總 體布置 ....................