物流配送中心組織架構(gòu)及員工工作職責(zé)doc-文庫吧資料
2025-07-24 11:58本頁面
【正文】 管理工作，負(fù)責(zé)倉庫進(jìn)出的商品及有關(guān)單據(jù)的審核、把關(guān)，快速準(zhǔn)確傳遞單據(jù)；負(fù)責(zé)安全、準(zhǔn)確高效的完成直銷店及其他客戶的配送和對帳的管理工作；確保庫存商品的質(zhì)量完好、數(shù)量完整；對商品進(jìn)出過程中存在的問題及時(shí)處理，重大事件及時(shí)通報(bào)有關(guān)部門；監(jiān)督管理收貨區(qū)電腦和各類裝卸設(shè)備、工具的使用；確保收貨區(qū)商品按類別合理堆放周轉(zhuǎn)暢通；下屬員工的管理、監(jiān)督、考核、培訓(xùn)；監(jiān)督檢查防火、防盜、防鼠、防汛工作，負(fù)責(zé)倉庫財(cái)產(chǎn)安全；制定并實(shí)施本分部工作和培訓(xùn)計(jì)劃，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控、評估；建立和修改本分部的管理制度及實(shí)施細(xì)則，使其具備可行性和合理性；1合理分配員工工作，并進(jìn)行考核；1積極配合各部門的工作，并協(xié)調(diào)處理各部門與本部門之間的關(guān)系。 倉管工作職責(zé) 蔬菜發(fā)貨必須遵循“先進(jìn)先出”原則； 所有商品必須分類、分區(qū)有序地?cái)[放。1負(fù)責(zé)庫內(nèi)貨物的發(fā)放，配送車到達(dá)后，將揀到配貨區(qū)的貨物安排裝卸工發(fā)出，與司機(jī)或送貨人員核對訂單與發(fā)出貨物的數(shù)量，并與送貨人員交接簽字；
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