正文內(nèi)容

物流配送中心組織架構(gòu)及員工工作職責(zé)doc-wenkub.com

2025-07-15 11:58 本頁面

　　

【正文】 1負(fù)責(zé)庫內(nèi)貨物的發(fā)放，配送車到達(dá)后，將揀到配貨區(qū)的貨物安排裝卸工發(fā)出，與司機或送貨人員核對訂單與發(fā)出貨物的數(shù)量，并與送貨人員交接簽字；1負(fù)責(zé)各類收貨工具及倉庫各種設(shè)備的保管及維護(hù)，保證其正常使用；1做好與對班間商品的交接工作；1做好返倉分類，最大限度減少損耗；1對滯銷、積壓商品要按時登記并報主管；車輛調(diào)度工作職責(zé)負(fù)責(zé)把各門店所需商品及時、安全、準(zhǔn)確的配送到位；及各門店需要退換商品安全、準(zhǔn)確的運回配送中心，并標(biāo)注清楚原因，及時與相關(guān)部門聯(lián)系處理；根據(jù)各直銷店的貨量及所處地理位置合理的安排車輛，安排行車路線；確保各庫商品運送的準(zhǔn)確性和及時性；負(fù)責(zé)車輛的行車證到期的更換和審核工作；負(fù)責(zé)開派車單，領(lǐng)取油票；負(fù)責(zé)配送司機的日常管理和協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)運輸組車輛及人員的安全管理；合理安排車輛，加強對車輛油料的監(jiān)督管理，降低配送成本；　負(fù)責(zé)司機與各門店之間的溝通協(xié)調(diào)；整理回單，計算第三方配送運費；1及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作；收貨、驗收人員工作職責(zé)按照蔬菜驗收標(biāo)準(zhǔn)，做好蔬菜的驗收入庫，

點擊復(fù)制文檔內(nèi)容

數(shù)學(xué)相關(guān)推薦

物流配送中心ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】第四章案例分析案例一運用EIQ分析法，針對FH公司存在的問題和圖4-16提供的內(nèi)容，分析倉庫現(xiàn)在的布局結(jié)構(gòu)，給出倉庫布局的優(yōu)化解決方案？E7070122a7070123a7070124a7070127a7070125a7070128a7070127pQ361863031330053285972605425762

2025-05-01 12:10

鋼鐵物流配送中心規(guī)劃方案-資料下載頁

【總結(jié)】河南財經(jīng)學(xué)院成功學(xué)院課程設(shè)計書物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計---配送中心規(guī)劃與配送業(yè)務(wù)方案設(shè)計商學(xué)系市場營銷專業(yè)2008152203陳寧寧2008152207白菲菲2006142230郭少波2006142238岳非2009年06月25日目錄一、背景分析……………………………………………………………3二、配送中心設(shè)立的目的和意義……

2025-06-07 08:11

物流配送中心設(shè)施規(guī)劃-資料下載頁

【總結(jié)】第一節(jié)物流配送中心的平面規(guī)劃一、關(guān)聯(lián)性分析（一）定性關(guān)聯(lián)圖（二）定量從至圖二、配送中心內(nèi)貨物流動路線分析(一)貨物種類與數(shù)量的分析1.將所處理商品的種類按出、入庫批次順序進(jìn)行整理，并根據(jù)運營時的作業(yè)進(jìn)行分類；2.設(shè)定所分類的每種商品的作業(yè)量；3.對于商品的種類和作業(yè)，用橫坐標(biāo)P表示種類，縱坐標(biāo)

2025-03-07 13:54

物流配送中心評價指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】一、系統(tǒng)綜合評價的概念系統(tǒng)綜合評價概念就是根據(jù)系統(tǒng)確定的目的，在系統(tǒng)調(diào)查和系統(tǒng)可行性研究的基礎(chǔ)上，主要從環(huán)境、經(jīng)濟(jì)、和社會等方面，就各種系統(tǒng)設(shè)計方案能夠滿足需要的程度與之消耗和占用的各種資源，進(jìn)行評審，并選擇技術(shù)上，經(jīng)濟(jì)上，可行性上最合理的方案。明確評價問題評價系統(tǒng)分析確定評價體系確定評價函數(shù)計算評價值系統(tǒng)綜合評價一般步驟

2025-03-07 13:54

物流配送中心績效管理-資料下載頁

【總結(jié)】第11章物流配送中心績效管理?績效和績效管理的含義?以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的績效管理體系主要的績效管理方法：?關(guān)鍵績效指標(biāo)?平衡計分卡?案例分析配送中心績效管理體系的建立從前有一個廟，廟里住著一個大和尚，他每天親自去挑水，哼著小曲，心情愉快極了！上級新安排來了一個和尚，大和

2025-03-07 13:53

物流配送中心規(guī)劃和設(shè)計-資料下載頁

【總結(jié)】一、配送中心概述（一）配送中心概念物流配送中心是現(xiàn)代物流網(wǎng)絡(luò)的中的物流節(jié)點。這一節(jié)點不僅執(zhí)行一般的物流職能，而且越來越多地執(zhí)行指揮調(diào)度、信息處理、作業(yè)優(yōu)化等神經(jīng)中樞的職能，是整個物流網(wǎng)絡(luò)的靈魂所在。物流配送中心概念有廣義與狹義之分：廣義的物流配送中心包括港口、機場、鐵路貨運站、運輸倉庫、流通商品集散中心以及生產(chǎn)者自身擁有的物流設(shè)施等。狹義的物流配送中心概念即流通商品集散中心

2025-07-26 00:58

【精品物流課件】物流配送中心管理-資料下載頁

【總結(jié)】物流配送中心運作與管理同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院???胡斌?博士??????????物流配送中心管理一、配送基本知識定義：在經(jīng)濟(jì)合理區(qū)域范圍內(nèi)，根據(jù)用戶要求，對物品進(jìn)行揀選、加工、包裝、分割、組配等作業(yè)，并按時送達(dá)指定地

2025-01-24 03:50

物流配送-資料下載頁

【總結(jié)】物流配送配送的含義?日本工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：將貨物從物流結(jié)點送交收貨人。?日本《物流手冊》：生產(chǎn)廠到配送中心之間的物品空間移動叫“配送”。?美國：實物配送這一領(lǐng)域涉及將制成品交給顧客的運輸……實物配送過程，可以使顧客服務(wù)的時間和空間的需求成為營銷的一個整體組成部分……。?定義：配送就是按照客戶的訂貨要求和時間計

2025-03-03 08:25

物流配送中心作業(yè)流程及管理教材-資料下載頁

【總結(jié)】《物流中心設(shè)計與管理》課件第七章物流配送中心作業(yè)流程及管理《物流中心設(shè)計與管理》課件主要內(nèi)容?物流配送中心的作業(yè)流程?物流配送中心的作業(yè)管理?物流配送中心的內(nèi)部管理《物流中心設(shè)計與管理》課件第一節(jié)物流配送中心的作業(yè)流程?物流配送中心的作用在于“化零為整”和“化整為零”，使得物品迅速流

2025-03-08 01:27

物流配送中心作業(yè)流程及管理(okok)-資料下載頁

【總結(jié)】《物流中心設(shè)計與管理》課件物流配送中心作業(yè)流程及管理《物流中心設(shè)計與管理》課件主要內(nèi)容?物流配送中心的作業(yè)流程?物流配送中心的作業(yè)管理?物流配送中心的內(nèi)部管理《物流中心設(shè)計與管理》課件第一節(jié)物流配送中心的作業(yè)流程?物流配送中心的作用在于“化零為整”和“化整為零”，使得物品迅速流轉(zhuǎn)。

2025-03-08 01:35