江西某公司科勾中心主任考核表doc-文庫吧資料
2025-07-24 11:57本頁面
【正文】 差部門內(nèi)部規(guī)章、制度缺乏系統(tǒng)性、連續(xù)性，沒有對相關(guān)規(guī)章、制度成冊，內(nèi)部人員對本職工作的管理規(guī)章、制度缺乏了解，制定的規(guī)章制度在具體工作中沒有得到執(zhí)行0第三部分：事件考核表 序號事件考核內(nèi)容量化公式及標(biāo)準(zhǔn)信息來源加減分1生產(chǎn)安全出現(xiàn)安全事故及隱患每次扣5分；出現(xiàn)一般安全事故扣5分；出現(xiàn)重大安全事故，一票否決，考核分?jǐn)?shù)為0安全生產(chǎn)委員會2考勤及遵守公司制度遲到或早退1次（1小時以內(nèi)），每次扣1分；串崗或脫崗1次，每次扣1分；曠工半天以上（1小時以上），1天以內(nèi)，每次扣5分；在廠區(qū)內(nèi)流動吸煙，每次扣2分；違反公司其他制度或規(guī)定，視情節(jié)輕重每次扣2－10分現(xiàn)場管理記錄人力資源部考核記錄3考核的公正性保證對下屬考核公正、客觀，員工考核過程中出現(xiàn)不公正、客觀現(xiàn)象一次扣5分，兩次扣10分，2次以上一票否決，考核得分為0人力資源部考核記錄直接上級領(lǐng)導(dǎo)4工作質(zhì)量沒有在規(guī)定的工作時間內(nèi)完成日常工作任務(wù)，每次扣2分；部門工作出現(xiàn)一般
化學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1