【正文】 路,又保證焊點(diǎn)飽滿光亮.5）螺母安裝不符合要求的防治措施:嚴(yán)格按照《鐵路電力施工規(guī)范》中的力矩緊固標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作.使用力矩扳手,按照技術(shù)數(shù)據(jù),確定緊固程度,避免憑經(jīng)驗(yàn)感覺操作.加強(qiáng)過程控制和施工人員的責(zé)任心,確保施工操作標(biāo)準(zhǔn)化. 裝飾裝修工程 施工組織1）裝修工程施工推行樣板制，本著“先室外后室內(nèi)；先濕作業(yè)，后干作業(yè)；先樣板示范，后全面展開”的施工總原則。對(duì)有鍍鉻層的端子,先用什錦銼將鍍層銼掉,保證掛錫良好。如果土壤密實(shí)度不好,則用圍樁進(jìn)行加固。立信號(hào)機(jī)柱回填土?xí)r,邊回填邊夯實(shí),并按規(guī)定放置卡盤。在電機(jī)線把與電機(jī)接觸部分用耐磨絕緣套管進(jìn)行套裝防護(hù)。采用密封性能好的箱盒,箱盒內(nèi)加裝防塵布,密封玻璃。 隱蔽工程 隱蔽工程施工的質(zhì)量保證措施,工程質(zhì)檢員首先嚴(yán)格按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)文件進(jìn)行自檢.2．自檢合格后,按鐵道部規(guī)定格式填寫隱蔽工程檢查證及附件,于隱蔽前 48 小時(shí)通知監(jiān)理工程師到現(xiàn)場進(jìn)行檢查,并在檢查證上簽字后,再繼續(xù)施工。工程、技術(shù)部根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃的要求，提前一周提出物資需用量計(jì)劃交于采購部，采購部采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行科學(xué)管理，合理調(diào)配，確保物資能夠及時(shí)組織進(jìn)場，不出現(xiàn)問題。重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序?qū)嵭袃砂嘧鳂I(yè)，節(jié)假日不休息，加快施工進(jìn)度。這樣才能使整個(gè)工程工期得到有效控制，避免了盲目性及心中無數(shù)。從而使工期在經(jīng)常變化的資源投入及不可見因素的動(dòng)態(tài)影響下，始終能對(duì)工期進(jìn)行糾正及控制。 實(shí)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制全面實(shí)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制，制定階段性工期目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)鍵路線工期，以小節(jié)點(diǎn)保大節(jié)點(diǎn)，對(duì)工期進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，確保階段目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。日計(jì)劃，周計(jì)劃，旬計(jì)劃，月計(jì)劃。確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，使業(yè)主盡早投入使用，是我們最終努力的目標(biāo)。本工程總工期為 50 個(gè)日歷天 工期安排總工期為 50 公歷天，施工進(jìn)度計(jì)劃見附圖。5. 施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施 施工總進(jìn)度計(jì)劃及控制點(diǎn)施工部進(jìn)度計(jì)劃是施工現(xiàn)場各項(xiàng)施工活動(dòng)在時(shí)間上的體現(xiàn)。保修期間建立保修單，確定保修范圍，并認(rèn)真填寫保修記錄。 14 / 61在此階段，由于工程項(xiàng)目施工已經(jīng)全部完成，如果沒有追加后續(xù)的施工任務(wù)，將拆除現(xiàn)場設(shè)施，只適當(dāng)保留少部分工程維修人員，開始進(jìn)行工程服務(wù)保修，并完成施工現(xiàn)場場地的恢復(fù)工作。如需繼續(xù)整修，按照驗(yàn)收意見在限期內(nèi)進(jìn)行工程整改，并提出復(fù)驗(yàn)。經(jīng)預(yù)檢確認(rèn)已經(jīng)按照合同要求完成了全部施工內(nèi)容，并符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，向業(yè)主代表和工程監(jiān)理提出工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告。嚴(yán)格檢查工程質(zhì)量，檢查各項(xiàng)工程技術(shù)、管理、經(jīng)濟(jì)資料。該階段實(shí)施的重點(diǎn)是進(jìn)行施工過程控制、現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理和各項(xiàng)后勤保障的工作，以及各方面的協(xié)調(diào)管理。這一階段實(shí)施的重點(diǎn)是：制定項(xiàng)目管理目標(biāo)，進(jìn)行圖紙會(huì)審，編制批準(zhǔn)施工預(yù)算，編制具體指導(dǎo)施工的施工組織設(shè)計(jì)、各種專項(xiàng)施工方案、省級(jí)文明工地創(chuàng)建計(jì)劃和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，落實(shí)勞動(dòng)了和各種物資、工程材料、設(shè)備、施工機(jī)具計(jì)劃并及時(shí)組織進(jìn)場，完成各項(xiàng)施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作，確保工程如期開工。根據(jù)不同階段的具體內(nèi)容，確定施工管理的重點(diǎn)和管理目標(biāo)，在每階段內(nèi)完成各自的施工任務(wù)。（2）工程材料分配與發(fā)放工程材料的分配與發(fā)放由項(xiàng)目采購部統(tǒng)一管理協(xié)調(diào)，根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，抓住主要矛盾，確保關(guān)鍵線路的工序所需材料優(yōu)先保證供應(yīng)，其他工序所需材料進(jìn)行合理調(diào)配。工程中使用的輔材從我單位合格、有實(shí)力的材料供貨商中擇優(yōu)選取供應(yīng)。 材料管理（1）工程材料的采購工程中使用的主要材料的采購必須從我單位材料供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫 12 / 61中選擇合格的有實(shí)力的材料供應(yīng)商，由采購部組織、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)主要管理人員參加，對(duì)投材料供應(yīng)商的資質(zhì)、承諾、供貨地點(diǎn)、供貨來源、供貨質(zhì)量、報(bào)價(jià)以及兩年來的業(yè)績進(jìn)行全面評(píng)審，貨比三家，最終選擇能滿足本工程生產(chǎn)和質(zhì)量要求的供應(yīng)商簽訂供貨合同，通過有效的合同管理保障材料的供應(yīng)滿足。 完 善 現(xiàn) 場 臨 時(shí) 供 、 排 水 系 統(tǒng) 和 供 電 系 統(tǒng) ； 現(xiàn) 場 水 電 布 置 將 嚴(yán)格 按 鄭 州 市 和 業(yè) 主 要 求 的 現(xiàn) 場 臨 時(shí) 用 水 用 電 要 求 執(zhí) 行 ， 并 派 專 人 監(jiān) 督實(shí) 施 ， 使 之 規(guī) 范 化 。如和原有施工隊(duì)進(jìn)行交接，最好在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)行利用，可根據(jù)我方施工的條件和方法進(jìn)行適當(dāng)?shù)男薷?。根?jù)現(xiàn)場實(shí)際和業(yè)主方的 CI 設(shè)計(jì)對(duì)現(xiàn)場施工。 現(xiàn)場準(zhǔn)備根據(jù) ISO14000 環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)和 OHSAS18000 職業(yè)安全健康管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求，制定科學(xué)的平面布置和平面管理措施，嚴(yán)格按河南省或鄭州市文明工地的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場平面、空間的分配和動(dòng) 11 / 61態(tài)化管理。2）編制施工組織設(shè)計(jì)由我公司技術(shù)部門和項(xiàng)目技術(shù)部負(fù)責(zé)在議標(biāo)方案的基礎(chǔ)上編制該工程的詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)、各種專項(xiàng)施工方案。 施工準(zhǔn)備進(jìn)場后立即辦理施工進(jìn)場的各種手續(xù)，并與總包方商議臨時(shí)水、電、場地等協(xié)調(diào)工作。 10 / 61 施工環(huán)境策劃嚴(yán)格執(zhí)行國家對(duì)建筑施工的環(huán)境管理法規(guī)，建立文明、整潔、環(huán)保的施工環(huán)境，奪取文明建設(shè)施工現(xiàn)場稱號(hào)。在施工過程中各級(jí)管理人員和施工人員要嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真審核，避免工程出現(xiàn)與業(yè)主方規(guī)定的技術(shù)規(guī)范相違背。 施工技術(shù)策劃本工程建立完善的技術(shù)責(zé)任制度，技術(shù)管理由總工程師負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)。在工程施工中確保在關(guān)鍵路線上的工作不被延誤。 施工進(jìn)度策劃工程計(jì)劃開工日期為 年 月，竣工日期為 年 月。4．施工部署 項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu) 施工部署原則本工程以“優(yōu)質(zhì)、安全、高效、節(jié)儉”為基本原則，以確保質(zhì)量優(yōu)良，確保施工安全，確保按合同工期完成，并在科學(xué)的成本控制下布署施工。 環(huán)保目標(biāo)噪聲排放達(dá)標(biāo)、粉塵的排放符合當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)。 安全目標(biāo)創(chuàng)鄭州市安全文明樣板工地，杜絕傷亡、重傷事故，輕傷事故頻率低于 ‰。 質(zhì)量目標(biāo)圍繞我公司“工程合格率 100％、工程優(yōu)良率 80％、杜絕重大質(zhì)量事故”的質(zhì)量目標(biāo)。根據(jù)建筑安裝工程施工中的科學(xué)管理方法，充分了解本工程的特殊條件與情況，并結(jié)合我公司的優(yōu)勢及不足，進(jìn)行全面系統(tǒng)詳盡的分析，力求將施工計(jì)劃及各專業(yè)協(xié)調(diào)配合中可能出現(xiàn)的問題及早提出，及早解決，合理安排人力、物力、財(cái)力。 施工材料多樣化本工程，由于各種工種有可能交叉施工，施工材料就涉及各種專業(yè)，因此建筑施工材料的管理就顯得尤為重要。施工對(duì)策：1）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，組織施工方管理人員、施工技術(shù)工人、勞動(dòng)人員學(xué)習(xí)相關(guān)的技術(shù)規(guī)程要求，并能準(zhǔn)確、有效地應(yīng)用于工程中。3）工種多，施工交叉作業(yè)頻繁，給工程的管理帶來較大的難度。 工程特點(diǎn)及施工對(duì)策 工程特點(diǎn)1）本工程工期要求緊，工程質(zhì)量要求高。 1 / 61目錄1．編 制說明 ...............................................................4 編 制依據(jù).............................................................................................................................................4 工程施工中擬采用的主要技術(shù).......................................................................................................102. 工程概況與特點(diǎn) ........................................................12 工程概況...........................................................................................................................................12 現(xiàn)場施工條件...................................................................................................................................16 當(dāng)?shù)貧夂顥l件...................................................................................................................................17 工程特點(diǎn)及施工對(duì)策.......................................................................................................................173. 實(shí)施目標(biāo) ..............................................................19 工程管理目標(biāo)...................................................................................................................................19 安全目標(biāo)...........................................................................................................................................20 場容目標(biāo)...........................................................................................................................................20 環(huán)保目標(biāo)...........................................................................................................................................20 工 程 回 訪 及 服 務(wù) 目 標(biāo) ....................................................................................................................204．施 工部署 ..............................................................21 項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu).......................................................................................................................21 施工部署原則...................................................................................................................................23 施工策劃...........................................................................................................................................23 施工準(zhǔn)備...........................................................................................................................................24 施工計(jì)劃...........................................................................................................................................26 材料計(jì)劃與管理...............................................................................................................................30 施工程序...........................................................................................................................................33 計(jì)算機(jī)在施工管理中的應(yīng)用...........................................................................................................37 施工流水區(qū)段的劃分..............................................