機動科技術(shù)員績效考核表-文庫吧資料

【摘要】機動科技術(shù)員績效考核表被考核者所屬分廠煉鐵廠所屬部門機動科職位名稱機動科設(shè)備技術(shù)員考核者機動科科長考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間設(shè)備作業(yè)達標(biāo)率設(shè)備作業(yè)達標(biāo)率＝實際設(shè)備作業(yè)率/目標(biāo)設(shè)備作業(yè)率25%A≥100%91-10095%≤A＜100%81-

2025-07-06 21:14

機械電氣液壓網(wǎng)管技術(shù)員績效考核表-文庫吧資料

【摘要】/機械電氣液壓網(wǎng)管技術(shù)員績效考核表被考核者所屬分廠煉鋼分廠所屬部門機動科職位名稱機械電氣液壓網(wǎng)管技術(shù)員考核者科長考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)起始分設(shè)備事故對職責(zé)范圍內(nèi)的設(shè)備事故負責(zé)任10％1、出現(xiàn)重大以上設(shè)備事故，本項分為零2、出現(xiàn)較大設(shè)備事故，每起

2025-07-06 22:30

績效考核表格——技術(shù)人員績效考核表-文庫吧資料

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632考評表（直接上級/主管考評用評價量表）姓名部門考評日期?編號職務(wù)考評要素各子因素評價子因素權(quán)重較差一般好很好極其出色A：工作成果(%)????

2024-09-05 13:31

技術(shù)總監(jiān)績效考核表-文庫吧資料

【摘要】技術(shù)總監(jiān)績效考核表對于技術(shù)總監(jiān)的考核主要從財務(wù)類、運營類、客戶類、學(xué)習(xí)發(fā)展類四個方面的指標(biāo)來考核，河北易派企業(yè)管理，具體考核內(nèi)容如下表：考核指標(biāo)指標(biāo)說明信息來源評分標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)類技術(shù)改造費用空置率技術(shù)改造費用空置率=實際技術(shù)改造費用/技術(shù)發(fā)行預(yù)算費用*100%財務(wù)部目標(biāo)值為100%，超出120%，此項

2024-11-14 10:31

技術(shù)中心主任績效考核表docdoc-文庫吧資料

【摘要】/績效考核表被考核者所屬部門技術(shù)中心職位名稱主任考核者考核者職位生產(chǎn)副總考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績部門業(yè)績評價結(jié)果70根據(jù)部門月度業(yè)績評價結(jié)果直接得出領(lǐng)導(dǎo)滿意度10月度工作任務(wù)

2025-07-24 05:40

技術(shù)員級別考核表-文庫吧資料

【摘要】技術(shù)員級別考核表部姓名考核內(nèi)容花雄志陳祥文電腦設(shè)備的安裝調(diào)試（5分）服務(wù)器安裝調(diào)試（5分）網(wǎng)絡(luò)布線工程的安裝調(diào)試（5分）交換機、路由的安裝調(diào)試（5分）監(jiān)控設(shè)備的安裝調(diào)試（5分）電腦、服務(wù)器的簡單的故障處理能力（5分）

2024-10-24 12:06

技術(shù)員績效考核方案-文庫吧資料

【摘要】2011年廣西中澤科工貿(mào)有限公司技術(shù)員績效考核方案一、激勵目的通過公司總經(jīng)辦與公司技術(shù)員就工作職責(zé)、工作績效和技術(shù)發(fā)展等問題所作的深入溝通，提高技術(shù)員的工作熱情，培養(yǎng)技術(shù)員的工作責(zé)任感和使命感，幫助技術(shù)員不斷提高工作質(zhì)量，促進技術(shù)員的職業(yè)發(fā)展，確保個人、部門和公司績效目標(biāo)的實現(xiàn)，營造良好的團隊合作精神，創(chuàng)造和諧的工作氛圍。二、適用時間本方案適用于2011財年（2011

2025-05-10 04:55

技術(shù)類職員績效考核表-文庫吧資料

【摘要】技術(shù)類職員績效考核表（表三）部門：姓名：考核周期:　　　　年　　月　　日至　　　　年　　月　　日考核項目（權(quán)重）考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)員工自評分同級接口部門評分部門負責(zé)人評分考核實際得分調(diào)整后最后得分

2025-07-06 20:52

技術(shù)總監(jiān)崗位績效考核表-文庫吧資料

【摘要】1/4附表一：技術(shù)副總崗位績效考核表（季度）編號：年（季）姓名部門技術(shù)中心崗位副總考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分說明：A＝產(chǎn)品實際合格率/產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)合格率標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間98%≦A9010095%A≤98%8090

2024-08-11 20:45

技術(shù)副主任績效考核表-文庫吧資料

【摘要】/技術(shù)副主任績效考核表被考核者所屬分廠煉鋼分廠所屬部門連鑄車間職位名稱技術(shù)副主任考核者廠長考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)起始分安全事故本人對安全事故負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任20％2#機漏鋼每次扣3分，全月無漏鋼事故獎3分、連鑄原因造造成單流生產(chǎn)、,1、3#機拉漏下5

2025-07-06 21:09

技術(shù)部績效考核表-文庫吧資料

【摘要】........部門崗位姓名考核期間考核項目評分標(biāo)準(zhǔn)分數(shù)自評得分直接上級評分任務(wù)績效70分任務(wù)指標(biāo)40分工藝設(shè)計、圖紙審核、設(shè)計評審、設(shè)計更改、生產(chǎn)技術(shù)支持、材料定額等完成率、

2025-07-06 21:03

技術(shù)人員績效考核表-文庫吧資料

【摘要】3/3考評表（直接上級/主管考評用評價量表）姓名部門考評日期?編號職務(wù)考評要素各子因素評價子因素權(quán)重較差一般好很好極其出色A：工作成果(%)????????

2025-07-06 20:47

技術(shù)部經(jīng)理績效考核表-文庫吧資料

【摘要】技術(shù)部門經(jīng)理考核表考核日期:2013年4月崗位名稱姓名考核周期本期特殊事跡考核指標(biāo)及考核內(nèi)容配分直屬上級副總、總監(jiān)備注工作任務(wù)50%團隊任務(wù)完成情況20%所帶領(lǐng)的團隊能夠提供快速有效的解決方案，提前完成工作任務(wù)，并有附加值服務(wù)，常能提供改進意見，并被公司采用，受到公司嘉獎。20

2025-07-06 21:02

技術(shù)研發(fā)人員績效考核表-文庫吧資料

【摘要】技術(shù)研發(fā)人員績效考核表技術(shù)部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1工作目標(biāo)按計劃完成率年度×100%技術(shù)部2技術(shù)創(chuàng)新使標(biāo)準(zhǔn)工時降低率年度×100%財務(wù)部3技術(shù)創(chuàng)新使材料消耗降低率年度×100%財務(wù)部4技術(shù)改造費用控制率年度

2025-06-05 18:17

技術(shù)科科員績效考核表-文庫吧資料

【摘要】/績效考核表被考核者所屬分廠燒結(jié)廠所屬部門技術(shù)科職位名稱科員考核者考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間產(chǎn)品合格率產(chǎn)品合格產(chǎn)量占總產(chǎn)量的百分率（％）15%A≥100%91-10095%≤A＜100%81-9090%≤A＜95%71-

2025-07-06 20:47

技術(shù)中心技術(shù)員績效考核表doc-文庫吧

技術(shù)中心技術(shù)員績效考核表doc-wenkub

技術(shù)中心技術(shù)員績效考核表doc(已修改)

技術(shù)中心技術(shù)員績效考核表doc(編輯修改稿)