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監(jiān)控施工組織方案-文庫吧資料

2024-11-17 11:33本頁面
  

【正文】 3. 制定質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施措施,確定關(guān)鍵工序及特殊過程,編制相應(yīng)的施工方案。 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 首先熟悉施 工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境,了解土建施工情況,熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙,編制工程實(shí)施總體方案,方案中應(yīng)有: 1. 各分系統(tǒng)相應(yīng)的施工進(jìn)度計(jì)劃,合理安排施工流程。 編制施工預(yù)算 施工預(yù)算是項(xiàng)目經(jīng)理的計(jì)劃目標(biāo)成本,成本控制是《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》中的責(zé)任目標(biāo)。 技術(shù)交底 為了幫助施工人員明確所承擔(dān)施工任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)質(zhì)量要求、系統(tǒng)的劃 分、施工工藝、施工要點(diǎn)和注意事項(xiàng),必須由各系統(tǒng)專業(yè)工程師逐級(jí)進(jìn)行交底。 本工程工期很緊,建筑主體結(jié)構(gòu)施工已經(jīng)結(jié)束,弱電系統(tǒng)急需進(jìn)場(chǎng)施工,深化設(shè)計(jì)圖紙必不可缺,認(rèn)真執(zhí)行施工流程和施工規(guī)范不能馬虎。本著科學(xué)、先進(jìn)、可靠、適用、經(jīng)濟(jì)的原則,嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)設(shè)計(jì)要求及標(biāo)準(zhǔn),按設(shè)計(jì)流程進(jìn)行深化設(shè)計(jì),給出相關(guān)的深化設(shè)計(jì)施工圖。本工程有關(guān)的安裝施工與驗(yàn)收遵循的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 主要有: ? 《智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》 GB/ T503142020 ? 《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》 GB/T503262020 ? 《民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》 GB 5019894 ? 《安全防范工程程序與要求》 GA/ T7594 ? 《入侵探測(cè)器通用技術(shù)條件》 GB 104082020 ? 《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GB 5016892 ? 《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》 JGJ/ T1692 ? 《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GB 5016992 ? 《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗(yàn)收規(guī)范》 G B/ T503122020 ? 《民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》 GB 5019894 ? 《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 GB 503002020 XX 中心辦公樓閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì) XX 有限公司 電話 : ? 《建筑工程文件歸檔整理規(guī)范》 GB/ T503282020 深化設(shè)計(jì) 與客戶進(jìn)行充分的交流溝通,進(jìn)一步明確各個(gè)子系統(tǒng)的功能目標(biāo)、實(shí)施方法及實(shí)際使用需求。 施工準(zhǔn)備 有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn) 建筑智能化系統(tǒng)工程建設(shè)的成功,不僅需要優(yōu)秀的設(shè)計(jì),更要保證施工的質(zhì)量。 4.現(xiàn)場(chǎng)管理:在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。 3.材料管理:負(fù)責(zé)設(shè)備、材料的采購,制定采購計(jì)劃,合理調(diào)配采購資金,對(duì)整個(gè)工程的設(shè)備和材料采購工作及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收全面負(fù)責(zé)。編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書,并對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行負(fù)責(zé);組織編制施工組織設(shè)計(jì);按時(shí)提交項(xiàng)目月度工作計(jì)劃和總結(jié)。 第 2章 施工布署 針對(duì) XX 中心辦公樓閉路電視監(jiān) 控系統(tǒng)工程 的特點(diǎn),本著規(guī)范的施工管理,合理的施工流程,先進(jìn)的施工方法,完善的組織機(jī)構(gòu)建設(shè)和技術(shù)保證措施以及完善的人力、物資、后勤供應(yīng)保證的原則,特作以下布署: 施工組織機(jī)構(gòu) 施工管理組織機(jī)構(gòu) 1.總部:項(xiàng)目施工保證體系 工程總指揮: 劉源 2.施工現(xiàn)場(chǎng)“項(xiàng)目經(jīng)理部”人員 (1)項(xiàng)目經(jīng)理: 張宗明 (2)現(xiàn)場(chǎng)管理: 張宗明 (3)材料管理: 彭敏 (4)其他人員見下表 準(zhǔn)備參加本工程施工的其他項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和主要技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理人員情況表 姓名 性別 現(xiàn)任職務(wù) 技術(shù)職務(wù) 在本工程擔(dān)任的 職務(wù) ABC 男 技 術(shù)總監(jiān) 高級(jí)工程師 項(xiàng)目經(jīng)理 XYZ 男 材料及質(zhì)量保障 工程師 項(xiàng)目副經(jīng)理 XX 中心辦公樓閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì) XX 有限公司 電話 : 管理崗位主要職責(zé)描述 1.工程總指揮:公司負(fù)責(zé)人,從總體把握整個(gè)工程的策劃、實(shí)施,并有效調(diào)配公司的技術(shù)、人力等資源,確保工程項(xiàng)目工期及質(zhì)量等目標(biāo)完成。顯然,施工與管理對(duì)工程的成功起著十分重要的作用。工期緊更要規(guī)范管理,更要注重工程質(zhì)量,更要加強(qiáng)安全文明施工,做到有條不紊地按計(jì)劃進(jìn)行工程實(shí)施。對(duì)于本工程,公司十分重視,鑒于本工程工期特別緊、質(zhì)量要求高,公司為了更好地對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行管理,特任命工程總指揮,這樣可以更有效地調(diào)動(dòng)公司內(nèi)技術(shù)、人力、資金、資源,更有效地處理各種突發(fā)事件,同時(shí)組織一個(gè)富有經(jīng)驗(yàn)、高效管理、作風(fēng)過硬的工程項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì),對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施規(guī)范管理。 我公司采取的是項(xiàng)目管理委員會(huì)督導(dǎo)下的項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,目的是建立項(xiàng)目管理組織機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。 XX 中心辦公樓閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì) XX 有限公司 電話 : 工程項(xiàng)目管理體制 我公司是海 南省具 有建設(shè) 廳 頒發(fā)的智能化系統(tǒng)集成總包 三 級(jí)資質(zhì)的公司之一 , 公司自成立之日起就專業(yè)從事智能化集成工程建設(shè),經(jīng)過幾年的規(guī)范發(fā)展,在項(xiàng)目管理上公司已建立起了規(guī)范的運(yùn)作行為,專門成立了項(xiàng)目管理委員會(huì),對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行管理,并建立了“工程項(xiàng)目管理流程” (詳見附件一:工程項(xiàng)目管理流程 ),對(duì)每個(gè)項(xiàng)目都實(shí)施全過程的監(jiān)控和管理。 2.工期緊:由于本工程建筑 已經(jīng)進(jìn)行了部分裝修施工 ,而 閉路監(jiān)控系統(tǒng) 工程中的系統(tǒng)很多,因此前期布管和橋架 內(nèi) 敷設(shè) 線路 的工作量巨大,工期十分緊張 (只有 3 天 )。將這套智能化系統(tǒng)合理應(yīng)用到實(shí)際中將有效提高廣大 員工 的工作效率,但這也對(duì)工程提出了更高的要求,因?yàn)橹悄芑到y(tǒng)實(shí)現(xiàn)的功能越 多,系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性就越重要。層數(shù)為地上四層,建筑物總高度 ,耐火等級(jí)二級(jí),抗震烈度八度,結(jié)構(gòu)形式為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。 工程概況 XX 中心辦公樓 ,位于 XXX 國(guó)家高新技術(shù)開發(fā)區(qū) 。XX 辦公樓 閉路電視監(jiān)控系統(tǒng) 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 技術(shù)資料部分 施工單位 : 編制 : 審核 : XX 中心辦公樓閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì) XX 有限公司 電話 : 日期 :2020 年 10 月 19 日XX 中心辦公樓閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì) XX 有限公司 電話 : 目 錄 第 1 章 概述 ...................................................................................................................................... 5 工程概況 .............................................................................................................................. 5 工程特點(diǎn) .............................................................................................................................. 5 工程項(xiàng)目管理體制 ................................................................................................................ 6 工程項(xiàng)目施工程序 ................................................................................................................ 6 工程分解 ...................................................................................................
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