【正文】 供貨商的評價和選擇，廣泛收集有關供貨商的信息，參加供貨商組織的學術，商務活動，如培訓、交流等等。全體員工按照《質(zhì)量手冊》要求，在各自的工作崗位上履行自己的質(zhì)量職責，嚴格按照規(guī)定的工作程序，進行工作努力提高工作質(zhì)量，為公司質(zhì)量體系的正常運行做出重要貢獻。因此，在公司內(nèi)部營造了一個“人人關心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量”的良好氣氛。公司總經(jīng)理對公司質(zhì)量工作全面負責，組織制訂公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，每年至少進行一次管理評審活動，和一次質(zhì)量工作會議，對現(xiàn)行質(zhì)量體系進行診斷，提出改進意見和新的目標要求，使公司質(zhì)量體系的適宜性和有效性不斷提高，不斷符合客戶的需求，并不斷為質(zhì)量體系提供充實的資源保證，使各項質(zhì)量活動能夠順利開展。下表詳細列出了公司質(zhì)量控制的17個程序文件，各文件具體地闡述了各質(zhì)量要素的職責分配、工作程序和工作內(nèi)容。 ISO9001質(zhì)量體系我公司按照ISO9001質(zhì)量保證模式建立了質(zhì)量體系，它包括《質(zhì)量手冊》、17個程序文件、操作層次的質(zhì)量體系文件以及質(zhì)量體系運行中的各種質(zhì)量記錄。把好原材料、成品半成品質(zhì)量關，凡是不符合規(guī)定指標的物資不得進入施工現(xiàn)場，并及時做出果斷處理。施工機具、檢測設備、測量儀器、計量器具等質(zhì)量保證措施的落實，為施工現(xiàn)場創(chuàng)造良好的施工條件。按照質(zhì)保工作程序落實各級管理人員和操作者的工作范圍和質(zhì)量職能。（一）（二）在項目經(jīng)理領導下，由技術負責人、質(zhì)檢員、施工組長組成質(zhì)量保證機構。 材料和設備的施工技術設施投入使用前的檢查與確認；216。 做好施工人員技術交底工作；216。 組織特殊工種技術培訓、操作資格審查或考核；216。 做好各專業(yè)的準備工作；216。 建立健全的施工現(xiàn)場組織機構，明確每個人的工作崗位和工作范圍；216。（七）工程設計變更管理? 工程中施工隊伍如發(fā)現(xiàn)設計與現(xiàn)場情況有出入或設計有誤，應立即請隨工或技術負責人核查，并上報項目經(jīng)理，項目經(jīng)理應填寫具體情況，以傳真或電子郵件形式給甲方匯報，以便盡快修改設計,重新出圖。（五）定期檢查施工質(zhì)量? 質(zhì)保部定期對施工進行抽檢，對施工質(zhì)量總體把關；? 質(zhì)檢員對完成各站進行階段巡檢，并由質(zhì)檢員填寫質(zhì)檢記錄表；? 在施工質(zhì)檢中如出現(xiàn)不合規(guī)范的情況，質(zhì)檢員將不合格品匯報項目經(jīng)理及工程員，限期整改，在限期內(nèi)沒有達到規(guī)范要求，將令其停工整改。? 施工隊在每天的施工結束后清理施工現(xiàn)場衛(wèi)生和環(huán)境，確保施工現(xiàn)場的整潔，保證施工現(xiàn)場管理達優(yōu)。? 施工隊技術人員在調(diào)測過程中發(fā)現(xiàn)的故障和施工問題要盡快解決并及時向相關人員匯報。? 施工隊技術人員在調(diào)測過程中嚴格遵守設備廠家的調(diào)測操作規(guī)范，認真進行數(shù)據(jù)設定和各項測試，并真實地記錄測試數(shù)據(jù)。在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時與甲方隨工人員溝通，互相配合盡快解決問題。如有設計文件不合理或材料不齊全的情況，及時向隨工人員反映，并積極配合解決。? 施工隊每天進場施工前與維護人員聯(lián)系以確認機房內(nèi)的運行情況和告警情況，在保證其它設備正常運行的前提下施工并嚴格按照甲方的機房出入管理制度進出機房。? 項目經(jīng)理根據(jù)甲方的要求及工程的進度和工作量制定相應的每周施工計劃，經(jīng)甲方確認后安排施工隊進行施工。每個施工隊配備質(zhì)量檢查員、安技員分別負責現(xiàn)場的質(zhì)量安全檢查工作。? 生產(chǎn)過程中與周邊單位或住戶搞好協(xié)調(diào)，避免產(chǎn)生噪聲影響到他們的生產(chǎn)、生活。（三）與工程實施周邊的協(xié)調(diào)：? 在進用戶機房前積極與業(yè)主進行協(xié)調(diào)，遵守用戶進出機房的相關管理規(guī)定，維護用戶形象。根據(jù)甲方實際需求情況，安裝站點設備。由項目經(jīng)理與施工人員共同負責該工程的具體施工管理：（一）與建設單位的協(xié)調(diào)溝通：? 工程過程中，施工單位與招標單位的溝通起著至關重要的作用，其直接響著工程的順利進行；? 在工程開工前，項目經(jīng)理負責就工程的概況、各站準備情況及技術方面與甲方工程管理員進行溝通；? 工程實施過程中如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場與設計不符需要進行變更情況，項目經(jīng)理應馬上與建設單位指定的主管匯報，提出合理可行建議，最終按建設單位認可的方式實施。2．施工隊員與甲方維護人員緊密配合，及時處理出現(xiàn)的故障，以保證甲方網(wǎng)絡運行質(zhì)量。對初驗中發(fā)現(xiàn)的遺漏問題在初驗會上確定的時限內(nèi)解決并以《整改報告》的形式向甲方報告，遺漏問題的跟蹤一直延續(xù)到竣工驗收之后。6．質(zhì)檢員、安技員定期對施工進行巡檢并填寫抽檢記錄，對巡檢中發(fā)現(xiàn)有不合規(guī)范的地方，通知項目經(jīng)理，限期整改。4．施工隊及隨工人員進入現(xiàn)場，經(jīng)圖紙核對確認無誤，由項目經(jīng)理安排施工，施工過程中由項目經(jīng)理負責現(xiàn)場管理，確保質(zhì)量、安全、文明施工。2．項目經(jīng)理根據(jù)甲方準備情況和設備到貨情況制定具體施工計劃，分派施工隊任務，提前通知督導或甲方隨工人進站時間，通知材料供應員準備所需材料和設備。在整個實施過程中，以控制工程質(zhì)量為主，以控制工程進度為輔，不斷督導檢查，以執(zhí)行標準為設計依據(jù)，以工程驗收標準為檢驗依據(jù)，保證工程順利完成，直至工程竣工驗收。2．由項目經(jīng)理及工程員參加甲方組織的工程開工會議，向甲方反映具體的工程準備到位情況。依據(jù)本工程的施工組織設計和甲方提供的工程圖紙設計文件，對施工隊員貫徹落實整體工程精神及甲方有關具體要求，明確各階段任務，做好內(nèi)部分工；并重申施工安全教育和質(zhì)量、服務意識教育。（三）工前準備1．項目經(jīng)理及施工人員根據(jù)工程摸底情況、技術交底會情況，制定嚴密、科學、實效的施工組織設計，內(nèi)含進度計劃、資源配置計劃、技術準備計劃等。2．項目經(jīng)理與技術負責人參與甲方組織召開的設計會審、技術交底會議。? 工程中運輸工具及存放，施工人員的食宿條件，預制件工作的場地等。? 對確保施工質(zhì)量和影響工程建設的一些主要條件應進行現(xiàn)場檢查，例如裝機工程中的機房建設及其電源負荷、高度、相關布局、房屋濕度、通風清潔、水電、工藝要求、預留洞口、道路是否滿足施工要求。關于質(zhì)量安全經(jīng)濟技術指標等方面有關的問題。（一）工程摸底1．施工前期由項目經(jīng)理派人員赴施工現(xiàn)場了解建設單位對工程準備情況，并相應的做好開工的必要準備。項目部將在開工令下達之日起立即部署綜合布線施工設備進場，待綜合布線施工完畢之前，提前部署網(wǎng)絡設備、系統(tǒng)測試設備進場。項目材料保管員：1人? 負責本項目所用的施工工具、材料、設備等的出入庫時間、數(shù)量登記管理；? 配合項目經(jīng)理完成工程竣工后的材料等的統(tǒng)計及移交工作；文檔管理員：1人? 負責本項目所有文件的分類管理，外發(fā)文件應得到項目負責人的批準；? 負責施工圖表的接收、登記、分發(fā)；? 負責本項目所有作廢文件、失效文件的更換、處理；? 對電子版文件進行更新、拷貝、登記，并及時備份，防止損壞丟失。項目技術負責人：1人? 負責編制施工組織設計及上報；? 負責本項目技術文件的匯總、審核及上報；? 負責本項目施工圖設計交底，明確工藝要求和設備、系統(tǒng)指標；? 組織對不合格品的處置、執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查；? 負責組織對質(zhì)量統(tǒng)計結果進行分析，并根據(jù)分析結果提出質(zhì)量改進措施和預防措施。6．施工班組人員：承擔工程施工生產(chǎn)，應具有相應的施工能力和經(jīng)驗。4．安全員：要求具有很強的責任心，負責巡視日常工作安全防范以及庫存設備材料的安全。熟悉技術特點及產(chǎn)品特點，并熟悉相關技術執(zhí)行標準及驗收標準，負責協(xié)調(diào)系統(tǒng)設備檢驗與工程驗收工作。項目經(jīng)理：XX現(xiàn)場項目經(jīng)理：XX安全員：XXX施工班長：XX施工人員名單：組長：XX隊員：XX、XX項目經(jīng)理部成立，將做出以下相應的人員安排：1．項目經(jīng)理：具有工程項目的管理與實施經(jīng)驗，監(jiān)督整個工程項目的實施，對工程項目的實施進度負責；負責協(xié)調(diào)解決工程項目實施過程中出現(xiàn)的各種問題。第四章 施工組織配備由于此項目工程量大，任務緊，因此我公司領導十分重視本項目的工程施工，擬投入經(jīng)驗豐富的管理人員和技術人員開展施工，擬成立施工項目經(jīng)理部，在公司總經(jīng)理的領導下，實行項目經(jīng)理負責制。與本工程弱電專業(yè)將做好以下幾方面的工作：提供所需的有關設備和人員，以確保于能與現(xiàn)場工段合理地配合，并確保負責的工作按正確的程序施工。 應向相應的行業(yè)管理部門辦理報審、驗收、檢查、簽合格使用證等及有關文件要求所必須處理的工作。為了保證系統(tǒng)的建設周期，安防施工必須與土建工程在時間進度上有良好的配合。詳細的產(chǎn)品技術資料和深化設計圖紙。安防系統(tǒng)指派專人與業(yè)主和相關聯(lián)單位聯(lián)絡和監(jiān)理單位對工程進行管理，并負責在規(guī)定的時間內(nèi)將系統(tǒng)按業(yè)主和設計單位規(guī)定的設計標準交付業(yè)主使用。通過業(yè)主得到所有相關圖紙和技術資料，以使我方的設計及施工工作更精確。3安防系統(tǒng)設備安裝調(diào)試 開工后35天內(nèi)完成 、工期安排序號 計劃名稱 工期安排 備注 1光纜、線管鋪設 開工后10日內(nèi)完成 2系統(tǒng)用電纜 開工后3天 開工后3天 根據(jù)系統(tǒng)軟件功能逐項進行功能和系統(tǒng)參數(shù)測定，以確認系統(tǒng)運行正確性和可靠性，并做好測試記錄。把全部攝像機分組顯示在所有監(jiān)視器上，觀察圖像切換情況。系統(tǒng)進入工作狀態(tài)后，把全部攝像機的圖像瀏覽一遍，再逐臺對攝像對的上下左右角度、鏡頭聚焦和光圈仔細調(diào)整。當傳輸本身的質(zhì)量原因與傳輸線兩端相連的設備輸入輸出阻抗非75歐姆的傳輸線特性阻抗不匹配時，會產(chǎn)生高頻振蕩而嚴重影響圖像質(zhì)量，需在攝像機的輸出端串聯(lián)幾十歐的電阻，或在控制臺或監(jiān)視器上并聯(lián)75歐姆電阻。3）系統(tǒng)調(diào)試按調(diào)試設備的功能或作用和所在部位或區(qū)域劃分。如：攝像機的電氣性能調(diào)試、配合鏡頭的調(diào)整、終端解碼器的自檢、云臺轉(zhuǎn)角限位的測定和調(diào)試、放大器的調(diào)試等。2）單體調(diào)試檢查攝像機開通、關斷動作，檢查畫面分割器切換動作正確性。1