【正文】 來講，風(fēng)險很大。雙方共同的目的是降低招標(biāo)投標(biāo)費用，建設(shè)方還有什么其它的不可告人的目的，大家自己來補(bǔ)充吧。對于施工合同出現(xiàn)陽合同金額高于陰合同，建設(shè)方必需考慮，施工單位以低于正常成本很多的情況下完成工程，質(zhì)量是否保障？施工單位以低于正常合同金額很多來簽訂真實的合同，其幕后的目的是什么？。原因在于，監(jiān)理費有很多公司是按國家規(guī)定的一半或者是更少的金額來簽訂合同的。從價格上分析，陽合同（標(biāo)辦備案的合同）與陰合同（建設(shè)方與施工放雙方私下簽訂的雙方真實意思的表示的合同）價格有兩種情況。 陰陽合同的簽訂。像火燒絲這樣的小東西，定額里是體現(xiàn)不出來的，這就要求，預(yù)算人員會同技術(shù)人員，共同制定出一套可行的方案，要求按用量領(lǐng)料。這是我遇到的最好的隊伍，管理非常的嚴(yán)謹(jǐn)。滿地的都是火燒絲，滿地的都是釘子，滿地的都是卡子，有時候還能在土里刨出整把的電焊條。這次只說說小東西的領(lǐng)料問題。施工單位都實行了限額領(lǐng)料，但據(jù)觀察，很不理想。在以后的結(jié)算中，別讓我抓住機(jī)會，否則你將因些而損失成百上千個１００多元！關(guān)于這個小故事，我也不知道說什么好，大家自己體會吧！但我要說的一點是，建筑工程預(yù)算，并不是完全需要百分之百的準(zhǔn)確，也沒有人能夠百分之百的計算準(zhǔn)確，只要完成了既定目標(biāo)就可以了，當(dāng)然，超越更好！限額領(lǐng)料的問題。我告訴他，人沒有完人，你一定有失誤的地方。我笑了，說，你是施工單位的，我是建設(shè)單位的，這個２０寬我給你，一定給你。他算立面抹灰是長度乘以１米高，這個沒問題。 結(jié)算工程量計算的準(zhǔn)確性問題。結(jié)算書編制過程中，一定要按日期順序排列，編號編制。其實建設(shè)方也是希望砍下去的越多越好。不要怕建設(shè)方生氣，只要是你能解釋出原因的，都編制進(jìn)去。而報建設(shè)方的，能做多大做多大。個人覺得，最少也應(yīng)編制兩套，自己的那套可以不要。在編制結(jié)算過程中，預(yù)算人員不要怕麻煩，最好能編制三套結(jié)算書。有審結(jié)算的過程中，有的單位結(jié)算書像投標(biāo)書一樣漂亮，讓人看著就覺得很正規(guī)，心里很舒服。結(jié)算編制的好與不好，直接關(guān)系到利潤的多少。 結(jié)算的編制。我就把這段鋼筋拿給老總看，呵呵，最后還是按8米一個頭，照圖紙計算，省了錢，省了力。但又不能直接對老總說這樣不行。我的天，10萬平方米的工地，那得數(shù)到什么時候去了。老總想了，鋼筋有9米長，還有12米長的，施工單位不會把鋼筋弄到8米長再接的。我提議，不做經(jīng)濟(jì)洽商，但老總為了讓施工單位少說話，多辦事，還是決定給補(bǔ)差價。有一次，我的老總，呵呵，是一個非常精明的人，但太精明的人往往會吃啞巴虧的。因為，整個工地大概只有負(fù)責(zé)招標(biāo)的預(yù)算人員最清楚合同中對材料品質(zhì)的要求的了。這是我提出來的，最后結(jié)果，按小票結(jié)算，嘿嘿，這不關(guān)我事。于是我就仔細(xì)看著很多輛車，發(fā)現(xiàn)平均每車都會少半方以上的砼（呵呵，當(dāng)時剛大學(xué)畢業(yè)，還不知道建筑上的黑暗）。作為施工單位的預(yù)算，你要看的，人工投入、機(jī)械投入、材料投入等。有人會說了，這不是廢話嗎，工地上每一寸土地都有工人的汗水，都有材料機(jī)械的投入，當(dāng)然都是錢鋪出來的。 很多人都認(rèn)為，預(yù)算人員就是在辦公室里看看圖紙，根據(jù)圖紙及洽商就可以編制預(yù)算、結(jié)算了。提前準(zhǔn)備，省得需要時拿不出來或是估算的不準(zhǔn)確。分開報價的意義在于，銷售單價不同，稅率也不同。這可能會對工程量清單的編制有一定的困難，以投標(biāo)書的編制需要多打幾頁，但對于建設(shè)方來講，這樣做好處很多。單一用途的，分地上、地下單獨報價。寫招標(biāo)文件的一點建議。能不能要的錢，還有看結(jié)算策略及結(jié)算目標(biāo)。最后，五五分擔(dān)。雖然沒造成人員傷亡，但施工方因此損失很大。不管是認(rèn)可的還是沒有認(rèn)可的，都是索賠的依據(jù)。這些資料包括：變更單、施工進(jìn)度、特殊氣候情況、機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場情況等等。工程資料的收集。能想到的，可能會發(fā)生的，結(jié)算方式，讓利情況等全部寫入合同中。我簽訂的合同，也是用標(biāo)準(zhǔn)合同文本簽訂的，也是把空白的地方都填上，但很多地方真的都是：見補(bǔ)充合同。這樣的合同，建設(shè)方有可能是有深意的。 簽訂合同。這里有一個技巧，你們自己想吧，這點可是比較值錢的，我還不想說。所以現(xiàn)在都有對多少元以下的洽商不計算的合同條款。廢了很多時間，對總造價影響不大。有時候得及時，有時候得不及時。有時候得模糊，有時候得明確。變更單辦理的好或不好、及時或不及時都會給竣工結(jié)算帶來巨大影響。當(dāng)然，一本制作精美的標(biāo)書，也是吸引建設(shè)方眼球的一個亮點。因為沒的把施工組織設(shè)計看仔細(xì)，投標(biāo)單位在施工組織設(shè)計中埋的一顆雷，不小心被我踩到了。施工組織設(shè)計嗎，太次要了，因此，有些聰明的施工單位，往往在施工組織設(shè)計上做手腳。單價上，各單位有各單位的絕招。清單報價，預(yù)算人員不用仔細(xì)算工程量，但結(jié)構(gòu)形式、細(xì)部等問題還是要弄明白的。有些招標(biāo)單位的招標(biāo)文件，寫的很簡單，還有的是很模糊，這些都要記下來，在答疑的時候提出來。這是很要命的事。 很多預(yù)算人員，拿來圖紙就開始做預(yù)算。很多變更情況都是可以在這樣資質(zhì)的施工單位可以考慮到的而不用進(jìn)行經(jīng)濟(jì)洽商。比如什么樣的變更不計經(jīng)驗洽商，多少金額的變更不計洽商等。另外，對該工程要仔細(xì)考慮，把可能發(fā)生的情況都要寫進(jìn)招標(biāo)文件，特別是機(jī)電工程和裝飾工程，一定要把設(shè)備材料要求寫進(jìn)去。寫招標(biāo)文件，有很多可以利用?？焖俟浪憬ㄖこ淘靸r是預(yù)算高水平的重要表現(xiàn)。單方造價有一點用，但最有用的是單方含量。解決的辦法，有一條很簡單。有些人做了很長時間的預(yù)算，但問其一些問題，其只能回答其所做工程的內(nèi)容。這是一個技巧，可以提高計算速度和準(zhǔn)確率。我每次做預(yù)算，都是根據(jù)不同的工程做出不同的表，然后輸入基本數(shù)據(jù)，也就是墻中心線、外墻凈長線，內(nèi)墻凈長線等。 實際操作過程中，最主要的是把定額計算規(guī)則記熟了。 如何積累經(jīng)驗？個人有個人的做法。 高水平的預(yù)算是什么樣呢？預(yù)算水平不一定高，計算工程量有可能會出現(xiàn)很大的笑話。一般認(rèn)為，3～5％以內(nèi)就算準(zhǔn)確。記定額有一個好處，領(lǐng)導(dǎo)什么時候問，什么時候都能馬上回答。 預(yù)算這東西，本來就是一個熟練工種。他提聘問題，你答不上來，他會說，翻開定額第幾頁第幾條。做預(yù)算不難，做好了就不容易，難就難在經(jīng)驗積累上。如果你能把科學(xué)計算器用熟的話，那工作就更簡單了。，所以關(guān)鍵還是看跟結(jié)算的人是否在行能否把該算的全部算，可以算的也算進(jìn)去，這樣積累下來，數(shù)目就應(yīng)該不小了。，以施工承包合同為基礎(chǔ)．以承發(fā)包雙方發(fā)生的實物交易為依據(jù)，按照國家或地方施工工、料、機(jī)消耗標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核算，對雙方有約束力。 工程造價中的工程結(jié)算審核，以施工承包合同為基礎(chǔ)．以承發(fā)包雙方發(fā)生的實物交易為依據(jù)，按照國家或地方施工工、料、機(jī)消耗標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核算，對雙方有約束力。主要根據(jù)國家的審計法和相關(guān)規(guī)定，對建設(shè)項目竣工決算進(jìn)行審計，主要審查概（預(yù)）算在執(zhí)行中是否超支，超支原因，有無隱匿資金；隱瞞或截留基建收人和投資包干結(jié)余、以及以投資包干結(jié)余名義分基建投資之類的違紀(jì)行為等等。？工程造價審計主要是根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)和政策，依據(jù)國家建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的工程定額工料消耗標(biāo)準(zhǔn)、取費標(biāo)準(zhǔn)以及人工、材料、機(jī)械臺班價格參數(shù)、設(shè)計圖紙和工程實物量，工程造價的確認(rèn)和控制進(jìn)行有效的監(jiān)督檢查。后期補(bǔ)簽勞民傷財。厲害啊，預(yù)結(jié)算的工作是越來越難做了，要有甲方的簽字，如果不這樣，待結(jié)算時甲方說忘了，記不起了而不給你處錢，更有甚者，快結(jié)算的時候換甲方代表，到那時沒有書面資料你就自認(rèn)倒霉吧！ ，尤其是把握好材差、變更、結(jié)算條款的約定，所謂磨刀不誤砍柴工就是這個道理，你的刀磨得越利，砍到的東西自然也多，呵呵見笑了。結(jié)果這個百分之幾很有爭議，我們的理解是同一項目的工程量增加了百分之幾以上可以調(diào)整，到了審計那里就理解成了總價的百分之幾以上才能調(diào)整。這是某些審計人員的素質(zhì)。脾胃確實難以摸清。總之，自己心里要有底。如果對方，喜歡無事砍三刀，那咱們就得虛出一定量給他喂刀。你得摸準(zhǔn)對方的脈，才能對癥下葯。至于實際中如何操作，要靠個人經(jīng)驗積累了。這里面的虛，要虛的有“理”。那么，做預(yù)算實多少，虛多少？我覺得一方面取決于預(yù)算人員的水平。 。而且你當(dāng)初否了他的意愿，到時候那真是一針一線的跟你對，不把你累死也把你氣死。材差一可以給，材差二就要有得商量了.，經(jīng)常會碰到資料不全的施工單位送來的結(jié)算書，于是讓他們?nèi)パa(bǔ)簽證及相關(guān)資料，各個都唉聲嘆氣的，有些和甲方關(guān)系好，簽證單都還好補(bǔ)，那些關(guān)系一般的，只好忍痛被割肉了.：審計的或者甲方的正好是一個水平不怎么樣的或者比較懶的，拿到結(jié)算看了幾天之后告訴你，說據(jù)他估計，這份結(jié)算里面有百分之幾的水分，我現(xiàn)在要把這部分砍掉，你有什么意見？如果同意，現(xiàn)在你就可以簽字去領(lǐng)工程款，如果不同意，那就先擱在這兒吧，等我弄出來了再通知你。協(xié)商的結(jié)果就是，把材差分為兩部分?，F(xiàn)實中考慮到運輸?shù)荣M用，實際到場價格比同期信息價格要高，有部分材料還差很多。按說，有采購發(fā)票就夠了，但是，在存在信任危機(jī)的當(dāng)今社會，甲方不信任乙方的發(fā)票。套句閑話叫：就算人家想給你錢，你也得提供依據(jù)不是！接下來，常常會應(yīng)中國那句古話：閻王好說，小鬼難纏！所以，我們這些人還是要踏踏實