行政管理制度流程-文庫吧資料
2024-11-17 09:58本頁面
【正文】 日 共 天 實際時間 年 月 日至 年 月 日 共 天 考評人： ______________ 部門負責人意見 人力資源部意 見 總經理意見 14 十、出差流程 出差計劃申請表 出差人 職務 代理人 職務 簽認 出差人 姓名 姓名 代理人 出差 地點 出差 時間 自 年 月 日 時起 至 年 月 日 時訖（共 日） 擬辦 15 事項 主管副總批示 部門負責人 申請人 日期 起訖地點 交通工具 交通費 住宿費 雜費 合計 合 計 合計金額（大寫） 萬 仟 佰 拾 元 角 分 附憑證 張 財務主管： 會計： 經辦人： 十一、印章使用流程 員工 向 印章保管人（行政部） 提出使用申請； 由行政部核實并提請總經理簽字； 員工使用 后歸還至印章保管人（行政部）。如需要歸還物品 ， 歸還時 申請人 填寫歸還時間； （二）物品申購 申請人 提前一天 填寫申請單提交至 行政部 ，確定 物品 需要時間 ； 由行政部上報至總經理，總經理批準 ； 行政部進行物品購買 送至申請人，由申請人進行簽字確認。 10 七、 外出辦事流程 準備好外出辦事工作和資料 、路線 的 制定、 查找； 向直接上級進行匯報，在群中告知去向； 事辦完， 在群中進行 報道 。 9 四、 年會 每年年初 1 月 1 日 — 1 月 3 日 召開 本年度 公司年會， 由高淼和袁慶華進行組織 ，并準備年會的資料和布置等工作； 各位員工輪流作前年 度工作總結報告和本年度工作計劃； 總結、解決前年工作中存在的不足與問題； 員工在工作中的疑問，以及對工作的意見和建議； 由行政助理簡述前年度企業(yè)文化建設情況和 KPI 績效考核情況； 進行年度總結大會，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行表彰，不足提出批評； 總經理對前期工作進行總結， 提出后期工作中的要求； 對下年工作的其他安排及調整。 二、周會 每周 16： 3018： 00， 由姚琥杰組織大家進行周 會； 行政專員記錄與會人員參會情況； 各位員工逐一作本周工作總結、下周工作計劃； 由行政專員通報本周考勤情況； 由行政助理匯報績效考核、文體活動情況； 進行企業(yè)文化、制度學習，為時 30 分鐘； 業(yè)務學習，為時 20 分鐘 ； 行政專員進行會議記錄并 于下周一前 反饋至總經理郵箱。內容相互討論學習 ，對有疑問的內容進行 詢問。 模板 工資條： 姓名 所在 部門 基本 工資 津貼 獎金 出勤 天數(shù) 扣項 應發(fā) 工資 所得稅 社保 未出勤扣款 績效 員工簽字單 姓名 所在部門 實發(fā)工資 簽收人 簽收日期 備注 6 五、 讀書報告會 流程 整體流程： 由個人陸續(xù)進行讀書活動的匯報； 大家對全體同事的匯報進行 自由 討論、發(fā)言； 岑林對各位同事的讀書報告進行點評、總結； 全體同事對本月優(yōu)秀讀書者進行投票、頒獎； 結束。 模板 工作情況通報
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