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呼叫中心培訓(xùn)流程docxdocx-文庫吧資料

2025-07-24 00:15本頁面
  

【正文】 2)人員與職能情況測定的結(jié)果和部門的培訓(xùn)需求3)司員工完成其工作所需的技能知識(shí)4)門體系運(yùn)行中涉及的有關(guān)營銷技巧和公司業(yè)務(wù)責(zé)任方面的專業(yè)知識(shí).編制與審批1)管理部在每月初根據(jù)部門上報(bào)的培訓(xùn)需求進(jìn)行可行性的識(shí)別后,結(jié)合培訓(xùn)依據(jù),編制部門月培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)部門經(jīng)理審批.2)培訓(xùn)計(jì)劃經(jīng)過經(jīng)理批準(zhǔn)后,由部門負(fù)責(zé)下發(fā)營銷部門3)培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容包括:培訓(xùn)項(xiàng)目、對象、時(shí)間、人數(shù)、方式、課時(shí)、責(zé)任人、實(shí)施進(jìn)度等.4)培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施過程中,應(yīng)隨培訓(xùn)需求情況的變化由營銷部經(jīng)理予以及時(shí)修訂和調(diào)整,并呈報(bào)總經(jīng)理審批。四、工作程序提升客戶的服務(wù)質(zhì)量,在服務(wù)禮儀中達(dá)到客戶滿意
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