【正文】 人員時的原則是：具有良好的敬業(yè)愛崗精神，強烈的質(zhì)量、安全意識和較高的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，富有類似工程經(jīng)驗，作業(yè)技能嫻熟，以往作業(yè)考核業(yè)績佳的施工作業(yè)人員。項目管理班子機構(gòu)設置、職責分工等情況另附資料說明。項目管理班子配備情況表投標工程名稱：鎮(zhèn)江市中醫(yī)院新建門診外科綜合樓項目樁基工程職務姓名職稱上崗資格證明已承擔在建工程情況證書名稱級別證號專業(yè)原服務單位項目數(shù)項目名稱項目經(jīng)理余勝明高工建造師證貳級蘇232050704882建筑工程江蘇地質(zhì)基樁工程公司無無項目副經(jīng)理唐順華工程師建造師證貳級蘇232000800019建筑工程江蘇地質(zhì)基樁工程公司無無項目工程師湯文崗高工建造師證壹級蘇132050703835建筑工程江蘇地質(zhì)基樁工程公司無無質(zhì)量管理端海林工程師質(zhì)檢員證L10854土建江蘇地質(zhì)基樁工程公司無無施工管理湯紅玉助理工程師施工員證011108000017土建江蘇地質(zhì)基樁工程公司無無施工管理劉志偉助理工程師施工員證011108100008土建江蘇地質(zhì)基樁工程公司無無材料管理王培國助理工程師材料員證蘇地基（2008）036江蘇地質(zhì)基樁工程公司無無安全管理周龍強助理工程師安全員證蘇建安C（2005）1102262江蘇地質(zhì)基樁工程公司無無計劃管理朱亮春注冊造價師證江蘇地質(zhì)基樁工程公司無無本工程一旦我單位中標，將實行項目經(jīng)理負責制，并配備上述項目管理班子。、技術(shù)負責人和主要施工管理人員的到崗率承諾本工程中配備的主要管理人員專業(yè)素質(zhì)高，施工經(jīng)驗豐富，工作認真負責，有很強的敬業(yè)精神。計生員負責計劃生育工作，并積極配合當?shù)赜嘘P(guān)部門做好計劃生育工作。財務組：財會組由會計員和出納組成，負責本工程的資金控制工作，并做好各種賬目、工資發(fā)放及工程結(jié)算等工作。按現(xiàn)場平面布置要求、環(huán)境妥善保護、保養(yǎng)，確保進場機械設備質(zhì)量不因保護或保養(yǎng)不當而受損。按批準的調(diào)配文件及時進行調(diào)配，接收施工機械設備應按規(guī)定進行檢驗或驗證，做好記錄和標識。根據(jù)接收物資的質(zhì)量特性采用適宜的方式、環(huán)境妥善貯存，確保接收物資質(zhì)量不因保存不當而受損。材料設備組：按規(guī)定制定采購計劃文件，并按批準的采購文件進行采購，接收物資（入庫）應按規(guī)定進行檢驗試驗或驗證，做好記錄和標識。分析預測工程總成本和階段成本，并提出措施建議。委托外加工的洽談及合同管理、費用審核與支付控制。安全組：安全員負責對進場施工人員的安全教育和安全技術(shù)交底，負責安全生產(chǎn)和文明施工各項措施的具體落實，定期對現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工情況進行檢查，督促作業(yè)班組做好安全生產(chǎn)和文明施工工作，及時做好各項安全臺帳，協(xié)助施工員做好現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工標準化工作。質(zhì)量組：質(zhì)量員負責具體實施工程質(zhì)量管理工作，根據(jù)設計圖、工程質(zhì)量驗評標準、施工驗收標準、質(zhì)量計劃等參加工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗。維持機械設備在施工過程中良好的技術(shù)狀況和使用效率。施工組：施工員負責施工項目的具體實施、檢查、指導、監(jiān)督，控制現(xiàn)場一切與質(zhì)量、安全、文明施工有關(guān)事項。組織工程的圖紙會審、技術(shù)交底和全面質(zhì)量管理活動。負責編制施工組織設計和專項施工方案并組織實施，及時處理施工中的技術(shù)和質(zhì)量問題。負責現(xiàn)場施工總調(diào)度，班組調(diào)配、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等工作和現(xiàn)場施工人員的后勤保障工作，并監(jiān)督職能部門具體實施，對實施的效果負責。負責制定項目部的各項管理規(guī)章制度，并對其實施效圖負責。對整個項目的質(zhì)量、進度、安全生產(chǎn)和文明施工等全方位管理負責。項目部各部門和各級管理人員職責為：項目經(jīng)理：負責現(xiàn)場項目經(jīng)理部的全面工作，代表公司簽訂項目承包合同，制定項目管理方針目標，制定項目總體管理方案和施工總體設想，對項目目標的實施效果負責，確保公司管理體系和合同要求有計劃的得以實施。為了保證項目施工各項目標的順利實現(xiàn)，強化各項施工管理，根據(jù)工程施工需要，建立本項目施工管理組織網(wǎng)絡。項目部管理成員由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)總負責、施工員、質(zhì)量員、安全員、資料員、材料設備員、預算員、見證取樣員和財務人員等組成。本工程實行項目經(jīng)理負責制和項目法管理，由項目經(jīng)理領(lǐng)導項目經(jīng)理部全體管理人員對工程施工實施全方位管理，做到施工全過程的指揮協(xié)調(diào)配合，安全管理、文明施工、質(zhì)量控制、施工進度、材料采購和供應，機械配備，勞動力投入，成本核算，技術(shù)管理，合同履約，遵紀守法等各個方面讓業(yè)主、監(jiān)理和主管部門滿意，并對公司利益負責。施工指揮部協(xié)助項目經(jīng)理，在公司范圍內(nèi)選派有類似工程施工經(jīng)驗，施工管理業(yè)績優(yōu)、技術(shù)力量強的項目施工管理人員，組建成項目經(jīng)理部管理班子，并抽調(diào)作風硬朗，組織性強，作業(yè)成績佳，且善于打硬仗的優(yōu)秀作業(yè)隊伍進場施工。施工指揮部負責本工程項目經(jīng)理部的組建和對項目經(jīng)理部管理的監(jiān)督考核；負責對本工程在人、財、物上優(yōu)先做到重點調(diào)配，重點管理和重點實施，積極創(chuàng)造各種有利條件支持本工程項目經(jīng)理部開展全方位工作。4）本項目管理部門以月為單位，提出工程簡報，向業(yè)主和各有關(guān)單位反映，通報工程進度狀況及需要解決的問題，及時解決施工出現(xiàn)的困難和問題，根據(jù)工程進展，我們還將不定期地召開各種協(xié)調(diào)會，協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)與社會各業(yè)務部門的關(guān)系以確保工程進度。2）積極參加施工協(xié)調(diào)會，一般情況下，以周為單位進行協(xié)調(diào)。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。3）所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設備、材料、器具均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，按規(guī)定使用前需進行物理化學試驗檢測的材料，主動遞交檢測結(jié)果報告，避免應用不合格材料、設備給工程造成浪費，影響施工進度。在自檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理要求，予以整改。2）對施工中出現(xiàn)的情況，除按業(yè)主、監(jiān)理的要求處理外，還應積極修正可能出現(xiàn)的設計錯誤，并會同發(fā)包方、監(jiān)理工程師、設計及其他有關(guān)單位按照總進度要求，進行部位驗收。（2）與設計單位間的工作協(xié)調(diào)。另外，重點對施工進度進行事前預控制，確保工程進度得以按計劃完成。 進度計劃的管理是動態(tài)的，項目部將配備專業(yè)施工計劃員，通過PROJECT施工項目進度管理軟件，對進度計劃進行每日一跟蹤、每日一調(diào)整的實時動態(tài)管理，及時收集每日施工進展信息，及時調(diào)整人、料、機資源配備，通過工程例會形式及時將進度調(diào)整信息反饋至施工作業(yè)班組，以動態(tài)管理確保工程進度得到及時有效的控制。再加上本身擁有較強的技術(shù)力量優(yōu)勢，公司的技術(shù)部門將對本工程主要工序的施工方案進行事前預控、評審優(yōu)化，并能迅速、及時地解決項目施工過程中發(fā)生的問題，指導項目部運用新工藝、新材料、新設備、新技術(shù)，通過技術(shù)措施來確保工期的完成。 本公司擁有較多的機械設備、運輸設備及周轉(zhuǎn)材料等，有許多穩(wěn)定的、長期與我公司有業(yè)務關(guān)系的分包商、材料供應商，項目部將通過公司內(nèi)充裕的物資調(diào)配、通暢的材料供應渠道來保證本工程工期的完成。公司將對項目部的總進度計劃及分階段進度計劃進行事前預控、審核、批準，并在施工過程動態(tài)地對項目工期進展情況進行監(jiān)控、分析、調(diào)整，以保證項目工期能滿足與業(yè)主的合同承諾。在項目管理組織機構(gòu)和作業(yè)人員上，為確保在施工工期內(nèi)順利完成施工任務創(chuàng)造條件?！熬鴱妼ⅰ贝胧┱{(diào)派公司內(nèi)善于攻堅,作風頑強,有豐富的類似工程施工經(jīng)驗的項目管理骨干,組建項目經(jīng)理部,負責本項目施工管理。工程樁全面展開施工階段施工工期計劃控制在70天內(nèi)完成，并力爭提前。施工準備階段接到中標通知書后，即組織設備和人員進場，做開工前的準備工作，要求前期投入足夠多的人力、物力、財力，確保工程按期開工。單機包樁數(shù)組織施工根據(jù)各區(qū)域設計樁數(shù)和投入作業(yè)設備情況，給單機劃分樁數(shù)和施工區(qū)域時應盡可能考慮其鉆機施工的可行性和便利性，盡可能減少鉆機的非作業(yè)時間，提高其作業(yè)效率，同時又要考慮支盤作業(yè)時吊車的合理利用。施工進度計劃詳見圖52：擠擴支盤鉆孔灌注樁施工總進度計劃網(wǎng)絡圖和施工總進度計劃表(附表一)?？紤]場地地質(zhì)異常情況和天氣、設備保養(yǎng)等可能影響工期因素，確定投標施工工期為70天。本工程擠擴支盤鉆孔灌注樁樁徑ф750mm，樁數(shù)為166根，用2臺鉆機進行施工 ，按單機單樁成樁時間計算施工時間為166/≈62天。單樁施工進度計劃詳見圖51：單樁施工進度計劃網(wǎng)絡圖。5施工進度計劃及工期保證措施本工程樁基設計采用擠擴支盤鉆孔灌注樁，樁徑750mm，支盤高度800mm，樁數(shù)為166根。配電方案利用業(yè)主提供的變壓器，在場地的東南角布置一只計量柜，在場地的北側(cè)布設一只配電箱，用于一臺鉆機、支盤設備和沉淀池排污用；南側(cè)布置二只配電箱，一只配電箱主要用于一臺鉆機、鋼筋籠制作；另一只配電箱用于現(xiàn)場和辦公生活區(qū)照明?？傆盟縌=q1+q2=+=求V=因業(yè)主提供至施工現(xiàn)場的施工用水管徑為DN50，施工時需對現(xiàn)場用水進行綜合管理，方能滿足施工要求。施工期間要切實做好現(xiàn)場排水，做到施工現(xiàn)場場地無明顯積水，確保大雨期間排水暢通，為此，現(xiàn)場采用強制排水和自然排水相結(jié)合的方式，制定排水方案，布置排水設施。在場地入口處，因地制宜布置施工現(xiàn)場“五牌一圖”，以滿足文明標化工地創(chuàng)建的要求。、施工道路和文明施工設施的布置施工區(qū)域內(nèi)已有部分施工道路，施工前只需在場地內(nèi)修筑兩條東西向的施工道路。本工程經(jīng)沉淀后不能循環(huán)利用的廢漿，由專用車輛外運。每個小施工區(qū)域各布設一只泥漿循環(huán)池（位置可根據(jù)施工區(qū)域的變化臨時調(diào)整），用于泥漿的循環(huán)。、鋼筋籠堆場布置根據(jù)樁基設計鋼筋籠用量、樁位分布、施工工期，考慮到樁基施工安全，鋼筋籠運送到安設點距離的合理性等，計劃在樁基施工作業(yè)現(xiàn)場的南側(cè)布置一處鋼筋籠制作棚和鋼筋材料、鋼筋籠堆場，以滿足施工所需。在辦公生活區(qū)建造臨時性的活動用房，建筑面積約為120㎡，滿足現(xiàn)場辦公和生活需要?？傮w劃分方案為將現(xiàn)場南側(cè)場地計劃為臨設區(qū)；其余場地均計劃為施工區(qū)。同時在入口片設置五牌一圖，滿足標化工地要求。考慮到施工場地位于正在運營的醫(yī)院內(nèi)，行人及車流量均較大，施工區(qū)西側(cè)沿施工道路外邊界用彩鋼板建臨時圍墻，并做好宣傳標語，其它側(cè)采用鋼管和材料布搭建臨時圍欄。根據(jù)施工現(xiàn)場平面布置原則，結(jié)合本工程設計和施工特點，經(jīng)綜合分析，對現(xiàn)場實行如下平面布置和臨時設施的設置，詳見施工現(xiàn)場平面布置圖(附圖一)?，F(xiàn)場料場和制作棚，應視施工要求確定，既要保證分類堆料、制作的要求，又要使制作完成的半成品運抵場內(nèi)的距離相對較合理。現(xiàn)場用電應考慮施工和生活用電設備的情況和用電線路的合理性布置分配電箱、用電線路。現(xiàn)場道路充分利用現(xiàn)有道路，在施工區(qū)內(nèi)無道路區(qū)鋪設臨時道路。本樁基工程分為三個施工段：樁基準備階段、樁基施工階段和樁基驗收階段。施工部署需分階段有組織、有計劃、有步驟地進行，為了保證施工部署的順利進行，在編制詳盡的計劃時，應明確各項部署完成的時間，內(nèi)容和責任人員，并納入整體施工部署中，認真貫徹執(zhí)行。樁基施工成孔用水和施工清洗用水、現(xiàn)場辦公、生活用水均采用自來水，安排專用供水管供水，同時廢水統(tǒng)一集中排放。用于現(xiàn)場材料運輸車輛通行的施工道路，在充分利用現(xiàn)有道路的基礎(chǔ)上，根據(jù)樁位平面布置，修筑臨時通道，以滿足場內(nèi)車輛通行要求。辦公生活區(qū)和施工區(qū)實行明顯隔離，在場地南側(cè)設置辦公生活區(qū)，其余均為施工區(qū)。加強對投入施工機具設備的保養(yǎng)維護，確保設備運行情況完好。原材料及時抽樣送檢，確保工程按時開工。認真研究施工圖紙，做好技術(shù)交底，熟悉合同規(guī)定要求。根據(jù)材料需求量的計劃，做好材料采購申請、定貨和采購工作，使計劃得以落實。運輸設備時，應與外界妥善協(xié)調(diào)，確保合理的運輸線路。對大型施工機械（如鉆機、吊車等），提供需求量和時間要求，并提前通知此類設備進場時間和銜接工作，保證準時運抵現(xiàn)場，并做好施工現(xiàn)場準備工作。根據(jù)本工程樁基設計、地質(zhì)情況、招標文件工期的要求，結(jié)合我公司樁基施工中積累的豐富經(jīng)驗和投入本工程施工管理的項目部綜合實力，決定在工程樁施工階段投入2臺XY45型工程鉆機、1套支盤擠擴設備進行樁基施工。為確保樁基施工的質(zhì)量和安全，決定將整個樁基工程在時間上分成三個階段組織施工，即施工準備階段，工程樁施工階段以及樁基工程驗收階段。作好員工入場教育和作業(yè)交底的工作為落實施工各項計劃和生產(chǎn)責任制，應按公司施工管理系列要求，逐級對進場員工進行認真交底和相關(guān)教育工作。組織精干高效的作業(yè)隊伍根據(jù)本工程樁基施工規(guī)模、特點和施工工期的要求，采用合理的施工組織方式，選調(diào)與本工程樁基施工相適應的，具有豐富此類工程施工經(jīng)驗，作業(yè)考核成績佳，組織性強，并且善打硬仗，作風硬朗的優(yōu)秀作業(yè)隊伍，按相應的專業(yè)作業(yè)要求，組成可實施交叉流水施工作業(yè)隊伍，保證作業(yè)隊伍的精干高效作業(yè)能力，能全面承擔本工程樁基施工任務。環(huán)境保護施工目標充分響應招標文件要求，確保樁基施工現(xiàn)場環(huán)境保護和衛(wèi)生管理達到鎮(zhèn)江市有關(guān)環(huán)境保護和衛(wèi)生管理要求。樁基施工工期目標充分響應招標文件要求，根據(jù)我公司施工該工程試樁時的實際情況，樁基工程施工投標工期為70天。4)施工場地：施工區(qū)域場地已初步具備施工要求，部分已拆除建筑物的基礎(chǔ)需挖除。2)施工用電：利用醫(yī)院內(nèi)已有的配電房供電，我公司在現(xiàn)場用計量柜從配電房接電，再引至二級配電箱，由各鉆機接電使用。根據(jù)鎮(zhèn)江市中醫(yī)院新建門診外科綜合樓樁基試樁施工情況，結(jié)合本次招標工程量分析，為確保外科綜合樓早日投入使用，我公司將根據(jù)工程量和工藝水平等實際情況，合理提前工期。本樁基工程采用的樁型為多節(jié)擠擴支盤鉆孔灌注樁，該工藝為重點國家級火炬計劃